孫宇晨：創業者該有All in的心態

滾動 央視網 2015年12月09日 10:25 A-A+
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原標題：

　　“90後創業者代表著創新力以及為這個社會帶來一套全新的模式與方法。”

　　“創業給我帶來最大的感受就是堅持，堅持就是勝利。”

　　“我選擇創業，是因為我想選擇一種全新的、冒險的、不同的生活方式。”

　　“中國的創業環境，可能是世界上最好的創業環境了，沒有之一。”

　　“互聯網會給金融帶來一套全新的哲學體系，會革命很多以前在傳統金融中的概念，所以會給金融帶來一個新的生命。”

　　“金融會給互聯網的很多概念帶來非常不一樣的體驗與色彩。”

　　創業：沒死就是成功

　　由於入選為馬雲等八名企業家和學者創辦的湖畔大學首批學員，銳波天下創始人、90後的孫宇晨被冠以“馬雲門徒”之稱。雖然湖畔大學既不頒發學位，也沒有硬性課業負擔，但給孫宇晨帶來的頭腦衝擊卻是強烈而刺激的。

　　銳波天下創始人 孫宇晨：

　　湖畔大學是一所創業者的學校，我們覺得是一個創業者抱團取暖的學校。

　　其實學位在創業者中不是那麼重要。比如馬雲給我們舉一個例子：商學院經常學的是如何成功，商學院的教授可以整理出很多案例，來説明企業是怎麼成功的。但是，實際上創業的本質是如何避免失敗。因為在馬雲看來，絕大多數的創業，就是熬到最後沒死就成功了。用他打的比方就是創業也像戰場，死的人太多了，沒死的都是成功的。

　　創業者是值得尊重的奇葩

　　敢於冒險、感性樂觀、追求新潮，伴隨著互聯網浪潮成長起來的90後，正逐漸進入社會，並悄然改變著人們的思維方式。他們，是如何看待80後、70後、甚至60後的呢？

　　銳波天下創始人 孫宇晨：

　　我覺得無論是在創業公司工作的人，還是創業者，都屬於一群比較奇葩的人，與這個主流社會不太一樣，起碼與現在中國最主流的人群可能還是不太一樣的。

　　中國改革開放三十年以來，其實每年都會涌現出很多願意去冒險、願意去創造創新的人物。包括1984年的張瑞敏這一批人，到後來的馮侖，再就是新時代的張朝陽、李彥宏、馬雲這些人，都是屬於社會中比較奇葩，願意冒險創新，喜歡新事物的人。

　　我覺得這些異類的人如果聚在一起，還是會很有共同語言，而且會跨越時間的隔閡。

　　我不是鼓勵大家冒險，這當然有風險。因為以上這些叫得出名字的人都是創業成功的榜樣。也有不少人在作出創業這個選擇後，他的能力駕馭不了這種風險，最終他失敗了，這樣的人也是有的。但是我覺得，中國的經濟畢竟是通過這些創業創新的人來推動的，他們是這個社會最主要的一個推動力量，所以我覺得不論成功與否也是值得尊敬的。

　　“互聯網＋”是一場革命

　　互聯網＋的爆發力到底有多大？將在何種程度上改變我們的生活方式？或許這些問題需要放在更長的時間維度才能看清，但互聯網＋所帶來的衝擊卻是實實在在的。

　　銳波天下創始人 孫宇晨：

　　我們所講的關於“互聯網＋”的概念，比如説，互聯網＋什麼，它已經不僅僅是指渠道上的革新。它其實是一種本質的，直擊事物最核心之處的一場革命。

　　互聯網金融，現在也已經不僅僅是互聯網＋金融，不只是渠道上的、表面上的改變，而是核心的金融概念和金融架構哲學層面的革命。

　　它有可能會革命一個行業，甚至是顛覆一整套的，以前並不存在的東西。你説隨著互聯網金融的發展，日後銀行會不會滅亡？完全是有可能的。就像票號都被銀行代替了一樣。

　　互聯網革新跨境清算

　　跨境清算的時間成本一直是困擾金融界的一大難題，在全球貿易的數額越來越大的今天，這個煩惱始終沒有散去，或許，從互聯網可以找到解決方案。

　　銳波天下創始人 孫宇晨：

　　我非常喜歡做第一個吃螃蟹的人，做最新的東西。如果別人都做了，就沒有什麼意思了。

　　清算是個非常大的市場，全球每年上萬億，十萬億當量的市場。我覺得如果跨境清算做好了，它作為一種底層基礎設施會為各行各業帶來福利。因為金融的基礎設施像修路一樣，如果這個路每天堵得要死，轉帳反復都不到帳，上面的車就沒法開，生意就沒法做。

　　分佈式清算和以前的清算相比，從本質上來講，它的優勢還是在於分佈式清算解決了結構問題。因為以前在跨境清算中，我們的一個最大問題，就是它不擁有一個中心結點去修改所有的帳本。因為國家與國家之間，由於政治權利的原因，是沒有一個完全具有權威性的國際金融組織來協調各國央行轉帳的。因為各國央行肯定誰都不服誰，中國央行和美聯儲那只可能是個對等關係，而不可能是誰領導誰。分佈式技術實際上是利用密碼學的一套投票模式。我們相信分佈式技術就像相信數學一樣，相信數學不會出錯。你可以相信一個相當於看不見的手，由以前的中心體讓渡給了密碼學或者讓渡給了數學，這就相當於將一塊非常大的責任給予了一個看不見的手管理，所以這就是為什麼分佈式清算效率非常高，因為它可以自動自清算，可以做到24小時，我認為它不僅是在技術上，主要是在結構上，也優於以前的中心化清算。

　　找準創新需求 發掘合作夥伴

　　新的理念，想要獲得認可，最難的恐怕不是技術有多完美，而是如何與舊體系找到契合點，如何讓創新找準需求。

　　銳波天下創始人 孫宇晨：

　　我個人認為，説服一個國家也好，一個金融機構也好，都要找準他們的痛點。比如説現在使用我們這套清算體系的銀行，都是一些互聯網創新型銀行。為什麼這些銀行願意做第一批吃螃蟹的人？就是因為這些銀行希望與其他大的銀行不一樣！它有一個非常強的、讓自己與眾不同的需求，所以他們願意試，願意去實驗新技術。

　　所以我覺得我們的合作夥伴一定都是這些比較創新的，有創新想法的人，或者機構，他們會成為我們第一批的合作夥伴。

　　互聯網金融朝氣蓬勃

　　移動支付、P2P、分佈式清算……互聯網金融的創新步伐越來越快。

　　銳波天下創始人 孫宇晨：

　　中國未來的五年，大量的金融交易活動將會從今天傳統的金融機構，如銀行、券商，轉移到類金融機構，或者微金融機構，甚至一些非金融機構去。

　　五年前我們可能大家都在用諾基亞，現在五年後諾基亞都倒閉了。所以我個人感覺同樣的道理，中國很有可能在五年之後也發生這種翻天覆地的變化，甚至可能會是超出我們想象的。

　　我個人感覺，無論今後的載體工具還是它的模式，就在這五年內，都會發生這樣翻天覆地的變化。所以這也是我為什麼認為互聯網金融行業會是一個非常蓬勃興起的行業。

　　創業沒有正確答案

　　一切都是未知數，一切都充滿期待，創業給孫宇晨帶來了無盡的探知慾望。

　　銳波天下創始人 孫宇晨：

　　我覺得創業帶給我最大的感受，就是創業其實是沒有正確答案的。無論哪個公司做哪個方向，以及這個公司這樣做對不對，好不好，都是沒有好壞而言的。因為所有的真正的創業公司都是走在時代前沿，而未來是很難被預測的，大家都不知道怎麼發展。有可能你可以看清一個大的方向，但是在具體的一個個策略中，它怎麼發展，很難有一個正確答案。但我們唯一知道，可能正確的就是堅持把這個事情做下去。就像馬雲給我講的，最後創業成功是熬下來活下來的企業，沒熬下來的就失敗了，剩下來都成功了。創業我覺得是一個確定性最弱，不確定性最強，我們最不知道正確答案的一個地方，這個可能就是創業。

　　成功的創業者要有三項特質

　　成功的創業者需要具備什麼樣的特質？在孫宇晨看來，至少三點是不可或缺的。

　　我覺得一個成功的創業者，最基本的第一條要全部押上。

　　真正成功的創業者是你要把所有身家都押上，我們有英文叫All in，意思就是全部押上，要不然你就什麼都沒有。只有這樣破釜沉舟，才能夠成功。

　　第二個點，我覺得創業者需要具備的特質就是你必須是一個發光源，就是你必須是太陽。

　　因為創業中會遇到很多困難，很多人很容易覺得毀了，不知道該咋辦了。這時候你就得知道咋辦，你得把事都安排清楚，給大家一個主心骨，你要給大家發光發熱，給大家傳遞正能量，給所有人輸入這種信心。

　　還有一點，我覺得最重要的就是創業者要注意自省。因為創業中有遇到很多危險和容易導致失敗的事情，而這些是沒有人提醒你的。因為你在向一片未知的叢林走去，你怎麼知道這個叢林有什麼東西，會遇到什麼問題。

　　所以這需要你有非常強的自省能力才能反復的糾錯。