原標題:
“我覺得跨境電商還是一片藍海,而且是很大的一片藍海,這個市場太大了。 ”
“一帶一路可能是我們大家都在考慮的一件事情,尤其是做跨境電商、進出口這一塊。”
“這是一個千載難逢的時機,大的環境無時無刻我覺得不在促使著我們一定要有一個創新的思維。”
“所以我覺得這個互聯網給我們來來太大的一個生機,整個把傳統行業給我們增了一個新的渠道,新的色彩。”
跨境電商藍海無限 大有作為
2014年,被稱為中國跨境電商元年。隨著電商巨頭的高調入場和創業電商獲得的鉅額融資,業界驚呼“跨境電商已成一片紅海”。但在許丹霞看來,市場還遠未飽和。
小笨鳥跨境電子商務平臺董事長 許丹霞
其實我還真的不這麼認為,我覺得跨境電商還是一片藍海,為什麼很多人現在看似覺得這是一個紅海,還是因為在我們出口的這一塊,在還沒有把這個渠道做寬的時候,大家認為同質化非常嚴峻的一個問題,所以我們做跨境電商,是完全跟以往這些出口型的點來比較,是一個完全不同的模式。所以我一直都不覺得這個怎麼能是一個紅海,全世界那麼大,這個産品各個地方都有需求,我覺得就是我們的渠道問題,只要我們把渠道打通了,這個跨境電商,尤其是出口電商,當然是一片藍海,而且是很大的一片藍海,這個市場太大了。
2014年,中國跨境電商交易規模為4.2萬億元,同比增長33.3%。但相較于火爆的進口電商,出口電商的規模和發展速度要緩和許多。而許丹霞認為,這正是出口電商的意義所在。在推動産業結構邁向中高端、創新中國中小企業出口模式、低成本開拓海外銷售渠道等領域,出口電商大有作為。
許丹霞:我覺得在整個的進出口行業裏邊,應該説做出口電商還是選擇了一條非常艱難的路,因為畢竟它要把産品帶到世界各個國家,那這樣,每個國家的制度不一樣,每個國家的海關的規則不一樣,還有他每個國家的産品要求認證完全都不一樣,所以這個是一個很艱難的路。
但是我覺得作為一個中國企業來説,這些産品在國內的很多同質化的原因,還有一個就是説我們整個産品的價格戰,我覺得做一個生産企業,能夠給他們找到一個很好的出口,能夠慢慢地把銷售的渠道做一個拓寬,我覺得這應該對生産企業來説是一件很好的事情。
2007年國際金融危機以來,中國外貿市場逐漸萎縮。與此同時,互聯網的迅猛發展既給外貿企業帶來巨大衝擊,也成為他們實現低成本銷售的二次創業機會。但對於傳統外貿企業來説,網絡經驗和人才不足,不了解網民消費需求,都成為制約他們轉型的重要因素。
許丹霞:原來企業有訂單就可以了,我們就不用説要生産什麼樣的産品,我們要怎麼樣的一個銷售手段,我們要選擇什麼樣的一個銷售渠道,原來我們都不用想,只要別人給我們下訂單就OK了。但是現在不一樣了,現在這個流通環節産生了太大的變化,所以我覺得怎麼能用一個最簡便的方式,就是最快捷的方式,把我們的産品真正地送到世界上各個國家的最終用戶手裏,我覺得這是做生産企業來説它最大的夢想。
那怎麼實現這個夢想?我們就通過一個中文界面,因為很多企業你讓他了解各個國家的語言,我覺得這個成本太高了,代價也太大了,所以就是説我們把所有繁雜的手續程序全部在後臺實現,通過一個中文界面,我們就可以把我們的産品刊登出去,只要你點擊了一件就可以把這個産品送到45個國家,75個站點。
“一帶一路”戰略成跨境電商發展的最有力推手
傳統跨境貿易主要瞄準美日等發達經濟體,競爭激烈。但隨著“一帶一路”的戰略推動,新的市場和機遇正在形成。有調查顯示,目前中東和北非擁有1.1億網民,3000萬人已在網上購物;俄羅斯互聯網用戶超過德國和英國,達7000萬,成為歐洲第一大互聯網國家。 “一帶一路”戰略成為跨境電商發展的最有力推手。
許丹霞:我想一帶一路可能是我們大家都在考慮的一件事情,尤其是做跨境電商、進出口這一塊,我覺得沒有理由不去關注這件事情,所以在一帶一路方面,我們選擇了在中東的巴林,可能很多人不太清楚巴林到底是什麼樣的一個位置,我覺得這個應該説是一個我們原來還不太認識,然後也不太理解的一個民族,但是巴林這個位置所處的GCC六國它屬於那些海灣國家的一個後花園,它有很多的資源在,而且應該説它對中國很多的産品,還有對中國民族的一些認可,我覺得還是有一個很好的交融的這麼一個感覺。
我們找到了巴林這個地方,然後從線上走到了線下,那就是整個對電商的一個互補,對産品的一個互補,把線上不容易做的,我們也給它真正地讓它走出去,把這些産品走出去了,不是説不好做的,線上不好做的就沒有辦法讓他們走出去這些産品,所以我們要用不同的方式,怎麼能夠把我們這些好的産品帶出去,讓他們真的能夠找到更多的市場,找到更多所需要他們的人群。
用互聯網思維重生傳統行業
互聯網為電子商務插上飛翔的翅膀,而跨境電商更借助“互聯網+”,將中國商品銷往世界各地。
許丹霞:我覺得這個領域太大了,因為各個傳統行業,我覺得我們都要換一種思維方式,都要用一種互聯網的思維方式來考慮問題,因為你可能稍微慢了一點,或者説稍微想的沒有那麼超前一點,可能你不知不覺的就被淘汰了,所以現在我們可能給我們提的更高的一個要求,更高的一個思路就是説,我們原來在的每一個行業,每一個傳統行業,我們換一個角度,另外一種思維方式,在研究的時候,一定裏面有很多痛點的問題。
其實我覺得互聯網真正解決了我們什麼問題?我覺得原來我們沒有辦法達到的,我們沒有辦法能夠用我們原來傳統辦法解決的問題,那有互聯網來解決,我覺得互聯網它是什麼呢?應該説它是一個工具,它是一個類似于我們水電和這樣的一個基礎設施,能夠把我們整個的生産方式和生活的需求能夠提高,比如説我們做進出口行業,原來我們怎麼可能想象,通過一條途徑,通過一個中文界面,我們就能把我們的産品分散到那麼多的國家,然後那麼多的人幾秒鐘之內同時就能看到你的産品,那簡直是不可想象的,所以我覺得這個互聯網給我們來來太大的一個生機,整個把傳統行業給我們增了一個新的渠道,新的色彩。
身為創業者,許丹霞既感恩時代給予的機遇,又覺得創新的挑戰無處不在。
許丹霞:我覺得這是一個千載難逢的時機,大的環境無時無刻我覺得不在促使著我們一定要有一個創新的思維,我覺得不是説,是科學家的群體,或者説我們真的是科研機構,我們在天天搞研發搞創新,我覺得總理提的這個萬眾創新是一個太好的思路了,就像我們企業一樣,我們每天,每一項工作,比如研發,産品、運營,我覺得大家給提出的一個思路就是在我們每一個小塊,每一個我們大家每天的工作中,我們都要有一個新的思維方式,新的一個想法,對每一塊,因為這些東西他們是接觸最前沿的,最能感覺到産品怎麼能夠好出去,然後時時操作者,企業的工作人員,他們怎麼能夠更方便,所以從每一點每一滴都在做,都在想,怎麼能夠把每一個環節能夠做的更簡便,其實這個就是創新,我們每一個人都從各自的角度上,每想一個創新,我覺得這個都是意義非常大的。