第一部分開拓鑄就“江西第一村”創業史

記者：您用過去的二十幾個年頭，將一個貧困村發展成為中國十大名村，十佳小康村的幸福家園。當初您剛去的時候，一定是困難重重，怎樣破解村民貧困的難題？

羅玉英：1984年，那年26歲的我被村民推選為村委會主任，1993年被任命為村黨支部書記。當時很多群眾對我這麼一位女同志擔任村裏的重要職務感到有一絲猜疑，也難怪，一來到湖坊鎮進順村，我看到全村上下正面臨著前所未有的困境：當時全村的主要經濟支柱産業鄱陽湖大酒店被外方承包，以往人均收入只有74元的貧窮村，全靠鄱陽湖大酒店承包方每個月支付的幾十萬元租金度日，村裏的經濟負擔很重。而恰恰此時，外方突然停繳了幾個月的租金，這讓全村老小變得舉步維艱，200多名村民在家待業。實在沒有辦法，我只能果斷地拿起法律武器，通過白天上班晚上學習法律書籍的辦法，短時間內從租賃者手上收回了酒店的經營權。同時，鼓勵員工們要刻苦學習，並熟讀和掌握酒店管理制度。功夫不負有心人，我們在收回酒店經營權的第一年就實現盈利600萬元。

記者：有了第一筆資金以後，您是怎樣與時俱進，開拓創新，幫助進順村民鑄就了一部“江西第一村”的創業史？

羅玉英：挖到第一桶金後，我並沒有因此停下腳步，因為歷史遺留問題還很多，老百姓的衣食住行依舊存在問題，我開始尋找其他辦法。隨著城市化的推進，咱們村生存空間年年縮小，耕地越來越少，到上世紀90年代末，進順村已經基本沒有可支配的土地了。我決定帶領村民跳出進順、發展進順，用有限的資金在郊區買了塊土地成立了進順工業園。當時進順村只有“三産”，小廠房早在80年代都已經關停並轉了，我認為只有走出去發展、盤活用地，才能夠搞活地方的經濟。1998年成立了進順工業園之後，當年就獲得了收益。我們進順村先後建起了工業園、酒店、農民公寓等。全村現已擁有一個集團、三個園區、三家賓館、大市場，形成了“以發展第三産業為核心，園區建設為兩翼，金融、商貿、物流、地産並舉”的經濟發展新格局。帶著這些固定資産，我們在邁向21世紀的同時，我又倡導股份合作制改造，使進順人完成了從農民到股東的歷史性轉變。人人都是股東，人人年終都能享受到集團創收所帶來的福利。

第二部分不斷用新思想武裝自己、謀求發展

記者：您這種打破農村傳統以往的“經驗式”、“人脈式”管理模式，創造了獨具特色的進順管理模式，能否具體闡述一下模式的具體內容以及因地制宜的優勢所在？

羅玉英：村裏在1994年初就建立了一個規章制度，首先是對前一年的總結大會，我把村裏的財務狀況、人員調動、未來的工作方向全部告知村民，做到“三通報一徵求”：通報當年全村收支情況，通報當年黨組織村委會做了哪些工作，通報未來的一年我們要抓哪些方面的工作，從而徵求村民對村建設發展有哪些好的意見和建議。之後我會把這些內容寫入我們的管理制度，這樣一來，讓老百姓知道你在想什麼、做什麼，他慢慢地就會增加對咱們工作的信心，人人都有主人翁意識。同時我在黨員幹部中提出四個字“多、高、好、精”，通俗講就是：你是黨員，你的形象必須高於群眾，你的奉獻必須多於群眾，你做事必須好于群眾，你的技能必須精於群眾。只有黨員起到了先進&&模範作用，老百姓才能夠相信你，才願意齊心協力，共創美好家園。

記者：在創下了江西省村級“八個率先”以後，作為最基層的書記，您認為進順村今後還有哪些發展方向？克服哪些瓶頸才能更好地帶領群眾走共同致富的道路？

羅玉英：中央每次傳達的指示精神，我都會利用週末的時間給大家講解。我們十多年每年都堅持解放思想大討論，全國農村十幾項大獎我們都囊括了，可以説是達到了頂峰，但是我們並沒有停下腳步。我覺得我很有壓力，我們沒有土地的村莊如何來與時俱進，如何來創新發展。胡主席七一講話中提到了“四個危險、四個考驗”，我們馬上組織黨員幹部學習。我們雖然沒有腐敗，但是我們是否存在消極？脫離群眾的危險是否存在？沒有的話如何加強聯絡，了解群眾的疾苦。在經濟發展方面，我認為做事需要冷靜，要多做實事，不能只顧著面子，搞形象工程。每一次投資、投入，都需要代表村民最廣泛的利益，讓村民來參與、讓村民來評議。這樣我們的每一項工作都會做得穩重、紮實。進順村的村民目前享受老人退休工資制、獨生子女免費醫療、獎學金等十八項福利待遇，今後我們還會更加完善村民們的福利制度。同時我將把村民給予我的信任化作前進的動力，與進順村民一道，為推進社會主義新農村建設和全面建設小康社會作出應有的貢獻。

第三部分關注城鄉政策 做好本職工作　

記者：作為十八大代表，十八大期間您將重點關注什麼內容，對十八大有何期待？

羅玉英：我既代表婦女同志又代表農村的基層，我在基層遇到的問題比較多，我覺得這十年中國的變化是巨變，我們村這十年也是巨變。28年來，在黨的富民政策的指引下，我始終把發展經濟、維護穩定、造福村民放在全村發展的重要位置，帶領全村村民走上了共同發展共同富裕的金光大道。在十八大會議期間，我將會更加關注國家在推進城市化進程中如何縮小城鄉差別。十八大召開以後按照新的政策、新的要求、新的藍圖，我們如何結合自身的實際，找準定位，如何使我們城中村的集體經濟更加可持續地發展，我們要學習好、貫徹好、引導好，帶領我們的農民走向共同富裕的道路。我想這些就是今後需要做好、做紮實的本職工作。