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近日,記者來到海口市秀英區馬坡洋萬畝蔬菜基地,在統歷嶺蔬菜種植專業合作社的生産基地裏,一排排蔬菜整齊劃一、翠綠茁壯,幾個農民正忙著採摘、裝箱、銷售。
“跟著合作社到哪都能發財。”村民老鄭高興地説,以前他在東山鎮統歷嶺村,在合作社幫助下建設了4畝多大棚蔬菜和5畝露地蔬菜,年收入10萬元;如今他跟著合作社到馬坡洋發展,更是充滿信心。
經過6年多的艱苦打拼,統歷嶺這個名不見經傳的農民蔬菜種植合作社,迅速崛起成為海口市有名的蔬菜種植實體,並成功實現了種植管理模式的對外輸出,成為我省首個實現種植模式“吃螃蟹”的合作社。統歷嶺合作社理事長洪光益認為,該社成功的原因就在於引進現代物業管理理念,以“五統一分三保”的創新管理模式,一方面提高社員生産積極性,大大提高蔬菜生産效率;一方面提升蔬菜質量和統一生産標準,提高蔬菜生産效益。
洪光益認為以前一直制約合作社發展的是沒有成功的運營模式,蔬菜生産效率低、收益差。後來他通過考察和思考,一步步摸索出“合作社+農戶+基地”的一體化經營模式。“這就類似于物業管理,我們把整個蔬菜基地當做了一個小區,把菜農當成‘小區住戶’。”在他口中,複雜的運作模式被描述得頭頭是道:土地分包到農戶種植,合作社提供基地灌溉設施、農資採購、農藥統一監管以及技術指導、産銷等方面的服務,並保證效率、保證收益、保證安全。這就是如今小有名氣的“五統一分三保”模式。
何以理解“物業式”呢?用洪光益的話來説,比如引進一個新品種,合作社會先進行試種,如果預期效果好,再擴大種植,讓更多菜農受益。就像小區物業一樣管理日常種植,統一資源然後規劃使用,達到資源的最大利用效果。如今,統歷嶺社員的福利越來越好,每年人均收益從最初的4000元增長到了1.5萬元以上,增長了近3倍。
由於統歷嶺的蔬菜種植成功,在政府部門的推動下,他們邁開了向外擴張、移植種植管理模式的道路。這第一步他們選擇了馬坡洋。
洪光益很快發現,馬坡洋地區水源乾淨,沒有污染。但是當地農民一直以糧農為主,收益平平,挫傷了部分農民積極性。為此,洪光益和他的社員們一起耐心向當地農民做工作,讓後者了解到糧農與菜農的區別。“1畝糧食收益在1000元左右,但1畝蔬菜的年産值有一兩萬元。”
如今,當地村民已加入到統歷嶺的種植合作社中,一起參與種植統歷嶺的馬坡洋基地的蔬菜,體驗到了“物業模式種菜”的甜頭。這個基地生産的葉菜已開始源源不斷地供應海口市市場。