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9月30日,農墾集團召開2014年秋冬季農田水利建設動員會,貫徹落實自治區農田水利基本建設動員會議精神,安排部署墾區秋冬季農田水利基本建設工作。農墾集團公司總經理常利民在會上作了動員講話,以“四個著力”為抓手,確保完成今秋冬季農田水利建設完成投資1.9億元,新增節水灌溉面積8.3萬畝,改造中低産田3.5萬畝,改善灌溉面積5萬畝,治理總面積13.64萬畝。副總經理毛榮業主持會議。
一是著力抓好高效節水灌溉工程建設,堅持以提高水資源利用率與效益為核心,以中部乾旱帶農作物和賀蘭山東麓葡萄為重點,整合各類項目資金,發展高效節水灌溉,大力推進農業用水方式轉變。二是著力抓好銀北地區骨幹排水溝道治理,通過工程措施和生物、環保、農業、管理等綜合措施,整治提升骨幹溝道排水能力,完善田間排水系統,有效控制地下水位。三是著力抓好高標準農田建設,按照現代節水型灌區建設要求,加大邊緣死角、中低産田改造治理力度,完善溝渠路林配套措施。四是著力抓好灌排設施的維修養護,按農田水利設施的等級、使用頻率等分類界定其維修養護週期,定期養護整修,鞏固好農田水利基本建設成果。
會議要求,各單位要迅速掀起大搞農田水利基本建設的高潮。要堅持高起點、高標準、高質量,超前謀劃,統籌做好秋冬季農田水利基本建設和2015年高效節水農業發展方案,做到因地制宜,突出重點、合理佈局、注重實效。要充分發揮職工群眾的主體作用,繼續堅持和完善“行政推動、項目帶動、競賽促動、宣傳發動、部門聯動、幹群互動”的農田水利基本建設新機制,調動職工群眾的積極性。要加強技術指導,全程監督質量,全面推行“四制”管理制度,嚴把設計審批、施工隊伍選擇、材料設備採購、質量監督和工程驗收等“五個關口”,確保農田水利工程建設質量。要實行目標管理責任制和質量責任追究制,採取現場評比,情況通報、進度公示、行政問責等措施,在墾區形成比學趕超、爭先創優的競爭態勢。
會議還對墾區秋收、秋管、水産、畜牧以及農業項目儲備和明年農業重點工作進行了安排部署。