城裏來了群“泥腿子”

三農 農民日報 2015年08月13日 09:08 A-A+
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　　本報記者肖克劉久鋒

　　2013年5月，農業部派駐貴州省挂任畢節市委常委、副市長的吳國強，踏進烏蒙腹地的土地，開始了他長達兩年的挂職生活。其後，農業部先後派出了趙明、邱峰、何紹周等人在畢節、遵義等地，或挂任當地副縣長、鄉鎮幹部，或直接在村裏挂任村黨支部副書記。

　　從基層汲取營養，説農民的話，為農村發展説話，從一群機關幹部變成了和基層有深厚感情的“泥腿子”。兩年多來，記者不止一次和這個群體打交道，通過交流，更深地感受他們內心深處的挂職感悟。

　　沉到鄉村做調研

　　2014年6月20日，何紹周剛到遵義市湄潭縣核桃村的時候，還引起了當地不小的轟動，不光是因為他是農業部“一竿子插到底”的挂職幹部，還因為他的另外一個身份：博士。這個西部小山村從沒有出過博士，更別説是博士村幹部，如今農業部卻給他們派了個博士村官，這成為當地不小的新聞。

　　挂職幹部，是外來的“官”，如何走進幹部群眾心裏、得到大家的接納和信任是幹好挂職工作的第一道門檻。

　　從村幹部口中了解到，何紹周剛來的時候，村裏同志心想來的是國家幹部，還是位博士，估計到農村會不習慣。一年過去，何紹周在村裏“沉”了下來，跑田坎進茶園，吃百家飯，串百家門，謙遜隨和，真誠踏實，慢慢與大家建立了深厚的感情，得到了大家的信任和支持。

　　紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。“2014年1月7日晚上到達威寧，9號就開始下鄉調研。”在畢節市威寧自治縣挂任副縣長的趙明説，“不下鄉不了解情況，就不接地氣，就不能和群眾打成一片，更不要説開展工作了。”

　　到威寧一個多月的時間，趙明、邱峰兩位挂職幹部先後調研了9個鄉鎮，參加了縣委擴大會議、全縣經濟工作會議、全縣幹部會議等，多渠道多方面地了解當地情況，儘快適應環境，投入工作。

　　縣委、縣政府的工作對石松凱來説，是一個全新的開始。為了儘快融入，他盡可能多地參加各種會議，熟悉縣委和縣政府的工作程序；不間斷地下鄉調研，在田間地頭向農民請教；珍惜每次入戶調研的機會，了解農戶的所思所盼。兩年間，赫章縣27個鄉鎮的200多個村民小組都留下過他的足跡。

　　在畢節的大山深處，吳國強經常帶著“表弟”司機小胡訪山村。車出市區，他就讓“表弟”避開大路專走小路、不好走的路，見路基本走不了，見到山腰有村莊，就上去找人聊天。

　　“之所以稱小胡為‘表弟’，是怕自己這個外鄉人引起村民的懷疑，不讓人看出自己是領導。”吳國強説。

　　學在基層長本領

　　“在縣鄉部門開座談會，在農戶家的火爐旁吃著烤土豆聊天，操著半生不熟的當地土話擺龍門陣，聽著農家的家長裏短，都使我收穫不少。”吳國強説。

　　挂職幹部説，遠離家鄉，免不了孤獨和寂寞，調研是戰勝孤獨和寂寞的最好手段。通過與基層同志交朋友，聽聽茶余飯後朋友的知心話，能夠了解到很多會議上、文件上、材料上無法了解到的東西。不管這些心裏話與主流觀點是否一致，是否帶有更多的抱怨，這些對於了解社會都是一筆寶貴的財富。

　　有一次，吳國強到鄉下調研，遇到了一位在田裏拔草的70多歲的老人，順便就和老人聊起了為什麼不把土地流轉出去的問題。老人説，農活幹習慣了，幹活也是個樂子。由此吳國強聯想到影響流轉土地的不僅有經濟政策還有心理因素，為此開展了一個小調研，寫出了《農民為什麼不願意流轉土地》文章，呼籲土地流轉要關注農民的心理因素。

　　村幹部的工作給石松凱帶來很大觸動：“兩年期間，我天天都和他們在一起，‘5+2’，‘白+黑’，是這裡的工作常態。”

　　邱峰介紹説，只要有時間他就到群眾中去傾聽意見，與老黨員、老同志促膝長談交流感情。在這樣的交流和暢談中，他得到了很多新的體會和教益。基層工作不簡單，學問很大；基層就是課堂，群眾就是老師，只有接了地氣，才能拿到農村工作的真正“學位”。

　　何紹周告訴我們，通過這一年來的工作，他真正了解到農村工作絕不是簡單地把上級工作安排做好就行了的，在工作中結識了各級各部門很多優秀人士，他們為貴州的農業發展正在作出積極的貢獻。

　　幹出實事為鄉親

　　挂職幹部大有可為，關鍵要肯為、善為。作為挂職幹部，在一個行業工作多年，對行業的宏觀政策、國際國內的發展現狀比較熟悉，又有著掌握行業信息、人脈關係的優勢，只要肯做事，用心做事，完全可以為地方做些實事。

　　吳國強撰寫了兩本厚厚的挂職心得，從這兩本傾注心血的文字中，記者讀到了一個挂職幹部的心聲。兩年的時間，吳國強除了調研，就是協調各種資源，為畢節的發展鼓與呼——

　　赴北京、上海、深圳、廣州、杭州、南京等地，宣傳推介畢節農産品品牌；組織區縣市負責人、合作社&&人到浙江、陜西、安徽、貴州綏陽、江蘇華西村、福建藍田村考察現代農業園區建設、農産品品牌、循環農業和新農村建設；爭取農業部和省農委的資金支持和具體指導，由農業部投入財政資金1000萬元，建設了覆蓋全市重點鄉鎮和園區75個終端點的農産品質量安全智慧信息平臺；赴江蘇、安徽、陜西、北京開展招商……

　　石松凱結合自己在原單位的工作經驗，著手開展全縣的品牌建設。通過&&制訂《赫章縣品牌戰略建設規劃》，組織開展對企業的培訓、學習和異地考察，帶領團隊到博覽會做宣傳等工作，不斷擴大當地特色農牧産品的知名度。同時，在他的溝通和聯絡下，赫章縣政府與中國綠色食品發展中心簽訂了《合作框架協議》，“這樣在我挂職結束後，赫章縣的品牌建設也能平穩地延續發展”。

　　“只有把挂職的地方當成自己的第二故鄉，做事你才會有感情，才會動感情。”趙明説。

　　在核桃壩村黨支部書記陳廷明的心中，何紹周是一個真正挂職的同志。“他一開始就把心沉到群眾中來。他走村串戶，認真與群眾交流，而且做了很多筆記，對農村工作進行了深入細緻的調研工作。通過他向農業部有關部門彙報，為核桃壩村做了一個《核桃壩休閒旅遊發展規劃》，這讓我們更加清晰地知道今後的發展路徑，更加有信心地借助‘茶旅一體’‘城鄉一體’，進一步壯大村集體的經濟實力。”陳廷明説。

　　一兩年的基層生活，或許只是人生旅程中短短的一瞬，可對這個年輕群體來説，這一兩年的日日夜夜，永遠地定格在了他們的腦海裏，忠於職守和真情奉獻，化作了一件件實事，讓貴州的幹部群眾難以忘懷。正像何紹周挂職期滿準備返京時，核桃壩的村民送給他的那首打油詩寫的一樣：“今朝回京去，何日再來湄；一心繫農民，電話常聯絡。”