貧困村致富路上的“領頭雁”

三農 貴陽日報 2015年07月23日 10:10 A-A+
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　　時下，走進花溪區麥坪鎮杉一村，一排排養雞棚躍入眼簾，養殖戶正忙著將雞蛋裝箱。置身此景，村支書曹加明有些感慨。

　　1997年以前，杉一村工作滯後、村支兩委班子不團結、幹群關繫緊張、民事糾紛突出、治安狀況差，是全鎮的後進村。當時，原麥坪鄉領導找到時任杉木小學校長的曹加明説：“你有文化、腦筋好使、辦法多，你來參加村委的工作吧。”考慮再三後，曹加明辭去校長職務，投入到村委會工作中，並在當年的村支兩委換屆工作中，當選為杉一村黨支部書記。

　　上任後，曹加明首先想到的就是如何帶領村民致富。他認為，杉一村沒有什麼特色資源，只有依靠規範種植、特色種植才有前途。結合杉一村的氣候、土壤特點，加上對産品的市場判斷，曹加明在與村民溝通商議後，以自己的名義貸款，在杉一村進行水稻溫室育苗，在全鄉率先推廣了雜交水稻規範化種植。兩年間，全村雜交水稻規範化種植普及率達100%，村裏的水稻産量大幅度提高，村民的收入逐步增加。這一做法吸引了外村村民，紛紛租借溫室，給村裏又增加了一筆收入。

　　在做好糧食生産的同時，杉一村還引進了一家集養雞、雞糞加工處理為一體的公司。該公司將雞糞加工處理成肥料種蔬菜，形成了循環經濟産業鏈。由於種出來的蔬菜無公害、品質好，賣的價格高，這大大激發了群眾種植特色蔬菜的積極性。到2013年，全村有生薑60余畝，白菜、辣椒近50畝……這也讓杉一村甩掉了“空殼村”的帽子。

　　“要發展，更要能帶領群眾致富。”這是曹加明要走好的第二顆棋子。1996年—2005年，他經歷了規模養魚、蘑菇種植以及桃樹種植等四次創業，但由於銷售渠道窄、品牌優勢不明顯等問題，四次創業均以失敗告終。2007年，他通過調研，最終確定了第五次創業項目——蛋雞養殖。為了創業成功，曹加明每天天不亮就紮根雞房學技術。僅蛋雞養殖，他家當年就賺了10萬元，“我不能抱著自私自利的小農思想，我要讓全村的人都富起來。”於是，曹加明走家串戶，到村民家中“遊説”，希望他們跟著自己幹。

　　在曹加明的帶領下，目前，杉一村規模蛋雞養殖戶達已11家，蛋雞存欄14萬羽，日産蛋12萬枚，年總收入達2000萬元。去年，該村人均純收入達1.4萬元。