返鄉創業的青年“領頭雁”

三農 農民日報 2015年06月19日 18:24 A-A+
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　　付玉婷蘇兵

　　如今一走進山東省淄博市博山區中郝峪村村口，以鄉村情趣為主題的墻畫撲面而來，每隔幾戶，便會看到手捧特色美食的農家大娘形象：二妗子饃饃坊、馬大娘豆腐坊、老梁煎餅坊……這些美食招牌成為全村的地標，吸引遊客流連忘返。

　　惡性競爭陷困境

　　10年前，中郝峪村一片貧瘠。給山村帶來巨變的是青年“領頭雁”趙勝建和他的9人管理團隊。這群本土青年摸索出一條鄉村發展與治理的新路，這個團隊的平均年齡僅25歲。

　　回想起最初拿出1萬元鼓勵村中5戶發展鄉村旅遊，期間經歷的波折令趙勝建感慨萬分：“經過幾年的成長，在2007年，中郝峪村鄉村旅遊進入惡性競爭階段，經營戶數量一度出現大幅下降。”面對村裏旅遊的困境，對省內外“農家樂”的考察卻讓剛剛大學畢業回家創業的趙勝建認準了其中的商機。

　　成立公司尋突破

　　趙勝建提出了大膽設想：以公司化集體運營方式，聯合所有“農家樂”業戶，把全村的土地、房屋、山林等資源評估整合入股，村“兩委”兼任董事會成員，決定公司發展方向。至於分紅，老弱病殘不需投資即可享受無風險的人頭股，其他村民除了享受人頭股外，還根據入股額度享受利潤分成。村民的質疑：“讓每個村民入股，這叫啥事？”“現在都吃不飽，成立公司幹嗎？”紛紛砸向這個年輕人。如何讓村民心甘情願地交出資産自願入股？村委會同樣顧慮重重。

　　倔強的趙勝建寫下保證書，按下手印：自己投資，賺錢大家分，賠錢自己扛。他由此扛起了全村人的致富夢。背著大捆宣傳材料，趙勝建頻頻往返于周邊城市，吃了無數閉門羹，中郝峪村的名氣終於一點一點大起來。尚存的十七八家農家樂業戶抱著試試看的心態，勉強入股。公司對其進行統一管理、統一定價、統一翻新，經營戶只需要操心服務質量和衛生。一年後，首批入股業戶全部收入翻番，旁觀的村民們終於坐不住了，紛紛入股。至2014年，全村113戶全部入股，農家樂也發展到了90家。由“分”而“合”，股份制的實行，讓村民們真正意識到，不論吃住在誰家，賺的錢全村人都有份。

　　築好巢引鳳歸

　　探訪期間，筆者對村中忙前忙後的一眾年輕人感到好奇，這種情形在別的村子可不常見。趙勝建解釋説，發展鄉村旅遊，改變了村中的人口格局，回村的年輕人越來越多了，村子更有活力了。而讓這些年輕人參與經營，好處更是不少。一是體力好，從帶客人進行拓展訓練，到整理村容村貌、遇到特殊情況時前往救援等，年輕人的好體力起到重要作用；二是創造性強，鄉村旅遊是文化創意産業的一部分，年輕人在保持學習熱情的同時，還能時不時地提供些奇思妙想；三是整體意識更強，在處理村中事務時能做到更加公平。據了解，目前公司裏一共有28個年輕人，有股份的就有12個，另有16個是分佈在全省各地的營銷人員。

　　據介紹，2003年以前，中郝峪全村89戶只剩不到70人還留在村子，現在增加到113戶，且除了上學、當兵的，剩餘364人全部參與到鄉村旅遊中。

　　筆者了解到，今年全年中郝峪鄉村旅遊預計直接收入在八九百萬元，人均收入2.9萬元。