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春回大地,幼鰍初生。在台島鰍業有限公司的浙江舟山小展基地裏,看著一條條瘦小纖細、形如芝麻的泥鰍苗,王小軍猶如看著新生的嬰兒。
“它們個個都是寶貝。”王小軍説,上月底剛剛賣出60萬尾,4月6日又接到了紹興400萬尾的訂單。
“稍有不慎,就跟你玩命”
王小軍是台島鰍業有限公司負責人。
台島鰍業是一個大學生創業企業,與王小軍一起的,還有賀龍興、胡秀峰和賈興魯,他們被稱為“泥鰍四兄弟”,都曾是浙江海洋學院水産養殖專業的同班同學。王小軍目前還是海洋學院13級水産養殖專業的在讀研究生。
“給人打工不如自己創業。”2013年,大學畢業在即,4個本是好兄弟的同班同學不約而同地想到一起,“國家鼓勵大學生創業,正好用所學的水産養殖技術,去打拼一份自己的事業”。
浙江海洋學院在舟山,大黃魚、梭子蟹等海産是百姓最為喜愛的餐桌美食,産品高大上,市場大、銷路好。這也是當地眾多水産戶養殖的首選。
“創業,不能跟風。”因為大學期間,他們一起跟著導師做過泥鰍養殖的課題,就選擇了許多養殖戶看不上眼的泥鰍,作為創業的項目。
土地承包費、設備投入費、基地改造費……估算下來,創業成本居然高達40萬元之多。四兄弟都來自農村,家人沒法給予太多支持,只能靠自己籌集資金。於是,一遍遍地向朋友、向親戚説計劃、講方案,才湊齊了10萬元。
當年3月,四兄弟在白泉鎮小展社區承包了20畝土地,挖塘搭棚,下田當起了“泥腿子”。
兩間平房、1個大棚、9口苗塘……泥鰍養殖基地就這樣雛形初現。同時斥資20多萬元,引進了個大體肥的台灣泥鰍用於繁殖生産。
“很快,啟動資金就被花得一乾二淨,窮得幾乎揭不開鍋。”時至今日,四兄弟仍記憶猶新。
為解決生計,四兄弟在養殖場裏種起蔬菜,塘埂上種上了西紅柿、大白菜、豌豆等各色蔬菜。除了自己吃,他們還拿到市場上去出售。
“那陣子,常常淩晨起床,蹬著載有幾百斤蔬菜的三輪車,去市場佔位賣菜。”幾個初出茅廬的大學生,還不好意思張嘴叫賣。“可一想到養殖場需要錢,也就豁出去了。”説起往日,賀龍興頗感自豪,“有一天,居然賺了500多元。”
“賣菜雖然累些,但和養泥鰍遇到的困難相比,根本不值得一提。” 王小軍説,因為缺乏大規模的養殖經驗,栽了不少跟頭。
2013年6月,首批泥鰍苗出塘在即。可一天晚上,養殖場突然停電,為泥鰍塘增氧的一個水泵停止運轉近一個小時。“等巡夜發現異常時,整整一塘泥鰍、近10萬條都死了。”
這對於急需回籠資金的泥鰍兄弟,無疑是一個打擊。四人一邊默默吞下苦果,一邊加強夜間值班,輪流巡塘。王小軍開玩笑道:“養泥鰍可真不容易,稍有不慎,就跟你玩命,幾萬條幾萬條地死給你看!”
獲得五項專利
好不容易離開農村上了大學,又回到田間當起了農民。這是王小軍們自己也沒想到的。
泥鰍味道鮮美,肉質細嫩,營養豐富,有“水中人參”之譽,有著廣泛的消費市場和可觀的利潤空間。
但泥鰍的人工繁育存在成活率不高的問題,成為泥鰍人工養殖的發展瓶頸,制約著泥鰍産量的大規模增長,也是眾多泥鰍養殖戶的一個心病。在一般情況下,泥鰍幼苗的平均成活率只有5%,最好時也只有10%上下。
基地初成後,在浙江海洋學院碩士生導師儲張傑博士的帶領下,四人開始著力於提高幼苗成活率的研究。
經過長期觀察,他們終於發現了導致泥鰍幼苗大量消失的“罪魁禍首”——一種叫“豆娘”的飛行昆蟲。這是一種長得很像蜻蜓的昆蟲。
“正是這些喜食水生生物的豆娘,將其卵産在水中,豆娘幼蟲大量吞噬泥鰍幼苗,然後迅速繁衍長大,變成‘小蜻蜓’飛出養殖塘。”王小軍説,豆娘幼蟲堪稱泥鰍幼苗“殺手”,但一直不為人所知。
經他們的實驗觀察:豆娘每吃掉一條泥鰍幼苗只要0.2秒,一隻豆娘一天能吃掉40條左右泥鰍幼苗,每天每畝由於豆娘損失的苗量達到20萬至60萬條。“嚴重的時候,100萬泥鰍幼苗,在短短3天內就可以消失殆盡。”胡秀峰説。
豆娘分佈非常廣泛,對於繁育期間泥鰍幼苗的打擊無疑是毀滅性的。問題找到了,一場泥鰍幼苗繁育“保衛戰”打響。
清塘、拔水草、架天網、建餌料池——被稱為阻擊豆娘敵害的生態防控“組合拳”,不僅突破了提高泥鰍育苗成活率的關鍵技術,還填補了國內空白。
儲張傑認為,該項技術的突破不僅將泥鰍幼苗的成活率從目前的平均5%左右提高到了50%,也將為我國泥鰍養殖帶來一次新的産業革命,同時為漁農民增收提供新的途徑。
隨著幼苗成活率的提高,目前,基地泥鰍繁育成本下降了60%。不僅如此,四兄弟還擁有了包括人工育苗技術、開口餌料技術和敵害防控技術在內的三大核心優勢技術,以及泥鰍養殖從孵化到培育等産業鏈的5項專利。
重點拓展海外市場
資金匱乏、經驗欠缺、技術瓶頸……這些一度困擾養殖場發展的難題,顯然並沒有難倒這4個心懷夢想的年輕人。
王小軍説,創業沒有一帆風順的,經歷困難正常。“只要挺過去,收穫的不僅是成功,還有寶貴的人生閱歷。”
去年,四兄弟的泥鰍繁育基地産值已經突破百萬元,盈利50多萬元。建魚塘、育鰍苗、開公司,不僅圓了四人的創業夢,還成功將鰍苗産品打入國內十多個城市。去年,他們培育了5000多萬尾的泥鰍寸苗,仍供不應求。
尋找代理、確定區域、供應苗種、分銷盈利,他們探索了一條可複製、易推廣的模式。截至目前,公司已與國內多家養殖單位建立了合作關係,開設台灣扁鰍養殖技術培訓班,建立“苗種送養試養示範戶”。目前,這些示範戶帶動周邊養殖戶230余家,每畝可實現凈收入兩三萬元。
去年,在“創青春”全國大學生創業大賽上,“泥鰍四兄弟”的參賽項目“舟山台島鰍業有限公司創業計劃書”,從10萬件作品中脫穎而出,獲得了計劃類農林漁牧方面的金獎,受到了國內專家學者的高度肯定。
路為紙,地成冊;行作筆,心當墨,把論文寫在了田野上——這是儲張傑老師對這個團隊的評價。
如今,“泥鰍四兄弟”的舟山養殖基地已從去年的20畝擴展到50畝,連雲港基地也由12畝擴展到60畝,還擁有多個固定的市場客戶群。
“我們正在籌建一個專業實驗室,可以更直觀地研究提高泥鰍的養殖技術;繼續把基地苗種和技術推廣到全國;重點拓展韓國、日本等海外市場,讓泥鰍遊出國門。”對於未來,王小軍信心滿滿。