楊偉：三年三連跳 致富“領頭羊”

三農 廣西日報 2014年12月11日 08:52 A-A+
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　　進入12月，桂東南秋收之後進入冬閒，但在潯鬱平原桂平市石龍鎮新村的田野上，卻是熱火朝天的場面：一台臺大型挖掘機和推土機正在平整水田，幾天之後，一塊塊不規則的“小田”變成了整齊的“大田”。站在田邊“視察”的村支部書記楊偉松了一口氣，幾個月的努力終於有了結果，他告訴記者：“今年冬，村裏開始實施‘以小並大’土地流轉，為全面機械化耕作做準備。”

　　楊偉，一個單薄瘦削的小夥子，4年前還是武漢大學的一名學生，2011年下半年放棄在城裏工作的優越條件，回到家鄉當起了整天和泥巴打交道的農民，今年8月底，憑藉學識和才能被選上村書記。短短三年半的時間裏，他面臨著兩次選擇，身份實現從學生到農民、到農機專業合作社理事長、再到村支部書記的“三級跳躍”。

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　　艱難轉型：從名校大學生到農民

　　2011年上半年，楊偉即將從武漢大學建築專業畢業，一個艱難的選擇擺在了面前：一邊是香餑餑的專業，很多單位許以高薪，從小就夢想成為城裏白領的願望即將實現；一邊是父親的召喚，家業在擴大，父親在自己創辦的農機專業合作社忙得不可開交，要他回家幫助打理。

　　“電話打了一次又一次，慢慢地我動了心，決定放棄在城市發展，回鄉創業。”3年之後的楊偉平靜地説，但從旁人的口中記者知道，他當時的選擇非常痛苦，不僅放棄了一直嚮往的城市生活，談了幾年的女朋友因此而離開了他。

　　石龍新村，地處潯鬱平原，土地平整，十分適宜種植水稻，農戶承包田95%以上種植水稻，當地農戶在水稻生産中機耕作業水平較高。根據這種情況，楊偉的父親在合作社成立之初，就利用入股的新型農機具，選擇機械化插秧和機械化收穫兩個生産環節作為突破，農機作業服務量不斷增加，合作社水稻生産耕、種、收作業量由2009年的4800多畝增加到2012年的8000多畝，全村水稻生産耕、種、收機械作業水平達90%以上。石龍新村也成為桂平市小有名氣的農機村。

　　楊偉回鄉後，立即進入農民的角色。憑著吃苦耐勞的精神，很快在希望的田野上脫穎而出。不久之後，接過父親的擔子，挑起了“永和農機專業合作社理事長”的重任。合作社自2008年8月掛牌成立，經過近5年時間的運營，已有社員48人，擁有各種農機設備近400多臺（套），入股資金近500萬元。這副擔子雖然很重，在父親的指導下，楊偉順利地實現了人生的第一次轉折。

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　　敢於突破：機械化烘乾育秧

　　其時，桂平已實現了機械化耕地、耙地、收割等，但作為重要一環—烘乾，卻仍然是個空白。4年重點大學的時光，給了楊偉豐富的知識底蘊。2012年下半年，楊偉大膽提出，稻穀要實現機械化烘乾。合作社投資133萬元，建設一條日烘乾稻穀能力120噸的生産線。“投産運行後效果良好，徹底解決了當地農民稻穀晾曬的問題，合作社的服務項目也由原來的水稻生産的機耕、機收、機插等，發展到稻穀烘乾、加工、購銷、貯運一條龍。”

　　在合作社的帶領下，石龍新村水稻種植面積4000多畝，機耕作業率達100%，機插和機收作業率達90%以上。石龍新村和周邊的厚祿延壽等村，形成了萬畝水稻機插連片示範區。“我們村水稻生産機械化作業水平在當地屬最高的村之一。”2013年，永和農機專業合作社糧食購銷，農機服務營業總收入超3000萬元，合作社獲利218萬元，社員人均純收入超過6萬元。

　　然而，楊偉沒有止步，他又盯上了另一個環節。他説，祖輩和父輩實現機耕、機收、機插和大米加工全程機械化。但在播種育秧還是傳統的人工操作，尤其是早造，由於天氣變化無常，常常造成爛秧，不但經濟受損，更是延誤生産季節，影響糧食收成。2013年下半年，他帶領部分農機合作社社員到外地考察後，立即拍板與廣州一公司共同投建水稻育秧工廠。

　　2013年3月，春寒料峭。然而在楊偉佔地面積23畝的水稻育秧工廠裏，卻是春意融融，一床床秧苗青翠欲滴，等待下田。育秧工廠每年可提供機插秧苗超過1萬畝。水稻生産全程機械化的實現，使農民徹底地告別了面朝黃土、背朝天的歷史。“裏面有爺爺、父親的不懈努力，我是踩在他們的肩膀上往上走的。”楊偉一家三代為當地農業機械化所付出的努力，在當地傳為佳話。

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　　自我提升：帶領農民共同致富

　　由於表現突出，今年8月底，楊偉當選為石龍鎮新村村支書。他的身份又實現了一次大跳躍，所做的事情內容變了，服務的對象更廣泛，肩上的擔子也更重—他不僅要讓合作社成員分到更多的紅利，還要讓全村的人都走在致富的路上。

　　他曾猶豫過，合作社事情很多，如果當上這不大不小的村官，肯定會分散精力，影響自己的事業。但稍有點文化的人都外出打工了，留在村裏的是老人和小孩，村裏太需要有知識的年輕人了。“我必須要用學到的本領為父老鄉親服務，讓大家都過上好日子！”想到這些，楊偉便覺得義不容辭。上馬之後，他立即奔村入屯，組織召開全村戶主會議，動員村民參與農村土地承包經營權確權登記，馬不停蹄地投入到水田“以小並大”土地流轉試點工作中去了。

　　“今年以小拼大試點工程在石龍鎮新村實施，目標是3300畝，通過小塊拼大塊附帶道路、水利設施等建設，以後更便於機械耕作。”9月1日，當選村支書的楊偉第一次召開了全村黨員、生産隊長會議，動員、宣傳土地流轉、小塊拼大塊的好處。10月4號，是航拍圖紙確認的日子，在他的&&下，村民在各家各自的田塊上畫上自己的編號。

　　楊偉表示，除盡力當好村官外，還要做好合作社的服務項目，利用好國家系列支農惠農政策，繼續發展大農機、服務大農業，拓寬服務領域，從水稻生産的育插、機耕、機插、機械化植保、機收，烘乾到稻穀加工，購銷等實行一條龍服務，把水稻生産向産前、産中、産後延伸，做強做大合作社。

　　“下一步，將利用好育秧工廠的資源優勢，先在全村範圍內實行統一種植品種，統一育秧，統一機械化作業服務，統一水、肥、藥管理，農戶所産出的優質稻穀實行略高於市場價格進行統一收購、加工、銷售。通過這幾個統一，打造地方特色品牌。更重要的是，要帶領村民參加到合作社這個大集體中來，把零散的耕作隊伍建設成為了一個正規的機械化部隊，並帶著他們出去進行跨區農業耕作服務。”楊偉充滿自信地説。