原標題:
10年青春年華 她與豬共舞
陳梅
年齡:34歲
經歷:在2004年豬肉價格走高之時,進軍生豬養殖業,10年間,從女醫生完美變身養豬達人
成功:十年間,陳梅的養殖場從2004年的400多平方米,發展到現在的18畝,豬場也由一個拓展為兩個,成為新橋最大的養豬場
感言:欲速則不達,越是艱難困苦,就越要學會等待,等待自己把事情做好,等待自己變得更強
今年34歲的陳梅畢業于成都中醫藥大學,2004年,因為豬肉價格走高,開始進軍生豬養殖業,由一名醫生變成了養豬人。10年養豬之路幾多曲折,挫折讓這個曾經的弱女子歷練成了養豬界的女強人。談及自己的創業,陳梅笑言:“我人生最美好的年華都獻給了養豬事業,我的青春是與豬共舞!”
2004年 ,陳梅進軍生豬養殖業;2005年 ,市場風雲變幻虧了個底朝天;2007年 ,她的養殖場陷入絕境;2008年, 抵押房産奔走借貸絕地逢生;2013年 ,走上“立體化”養豬模式;2014年, 十年來一股“倔強”成就了她……
一把辛酸淚 十年倔強守得雲開見月明
2004年,豬肉市場一路飄紅,最高達到14元一斤,當時正在開診所從醫的陳梅,在這樣的價格激流中創辦了自己的船山區雙富養豬場。
2005年,市場風雲變幻,豬肉市場價格震蕩,一路狂跌至5元一斤,高價買進豬仔,低價賣出豬肉,讓首年進軍豬肉養殖的陳梅虧了個底朝天。
2007年,由於豬疫情蔓延,豬肉市場持續低迷。對養殖場進行了開源節流管理的陳梅,因為捨不得扔掉略微生霉的玉米,將其喂食後,卻因小失大,導致所養的生豬食物中毒,全部死亡。這次打擊,使本來就如履薄冰的養殖場頓時陷入絕境。
2008年,陳梅破釜沉舟,抵押房産,奔走借貸,絕地逢生。
2013年,由於養豬場糞便未得到好的處理,遭到周邊居民投訴,陳梅開始走上“立體化”養豬模式。
2014年,是陳梅發展養豬業的第十個年頭,這十年來,她走得既不從容,也不瀟灑,甚至可以説很坎坷,但是,這十年來,無論風雨,她硬是憑藉著自己的那一股“倔勁”成就了自己的夢想。
騎虎難下時 認準一條道風雨兼程走下去
2007年,因為自己的失誤,豬場近百頭豬全部死亡。本來運行就舉步維艱的養豬場頓時陷入空前危機。債臺高築,父母病危,事業瓶頸,孩子嗷嗷待哺。“生存還是滅亡”這是陳梅當時面臨的選擇。
“像是陷入了沼澤地,不繼續走下去,虧損就更加巨大,而繼續走下去,怕看不見光明,騎虎難下!”憶往昔,陳梅一聲輕嘆。無數個深夜痛哭後,陳梅決定放手一搏,抵押房産,奔走借貸。
等到陳梅發現面對周圍人的冷語橫眉,自己都處之泰然時,她的養豬場也因為借貸的資金步入正軌。“騎虎難下時,我可能沒有什麼大智慧,能做的就是認準一條道,風雨兼程走下去。”
專注一件事 曲折前進養豬場實現“三級跳”
2004年,陳梅養豬沿用的是傳統農業養豬的粗放型模式。
2007年的中毒事件讓陳梅決定改造豬舍,分別建成仔豬圈、育肥豬圈和母豬圈等,對豬進行分類飼養,同時提高豬圈的通風保暖排污能力,邁向現代化養殖的第一步。
2013年,為了妥善處理豬糞,提升養豬場環境,從而控制因環境差所帶來的疫情,她在養豬場附近承包了一片山地,用來種養桑樹桃樹,變豬糞為果樹的生長肥料,桑樹的葉子又可以用作豬飼料,節約成本的同時,又達到了集約化養殖增加效益,立體養殖模式益處彰顯。
十年間,陳梅的養殖場從2004年的400多平方米,發展到現在的18畝,豬場也由一個拓展為兩個,成為新橋最大的養豬場。回首十年,每一次的挫折,都成為她向前躍進的催化劑。“欲速則不達,越是艱難困苦,就越要學會等待,等待自己把事情做好,等待自己變得更強。”悟十年之得,陳梅如是説。
産銷一體化 改變養殖戶靠市場吃飯僵局
鋻於遂寧市場狀況,豬肉市場總體需大於供,因此,出售渠道並不是問題。但是,做好養豬業,關鍵在於掌握養殖技術。陳梅坦言,自己過往十年之所以不斷栽跟頭,其核心在於沒有攻好生豬養殖技術這一關。
“做好養豬場有三寶,這就是規範建場、選對豬種和防疫措施!同時,一定要招賢納士,聘用專業人士來支招獻策。”而談及養豬業發展的瓶頸,她直言是價格波動。“被動靠市場價格吃飯,永遠做不大事業。”陳梅認為,要縮減豬肉價格波動給養殖戶帶來的利潤影響,只有通過走産銷一體化道路,完善豬肉産品産業鏈,對豬肉進行深加工,通過提高附加值對豬肉價格進行保值,從而有效規避價格變動對豬肉利潤産生的影響。