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對此，馮小剛大呼“太開心”，“由此真的要感謝吐槽的哥們，罵和讚都迅速使《私人訂制》成為具有話題性的影片，而歷史上看凡火爆的賀歲片必須具有話題性。”面對各類負面的評論，馮小剛自認：“客觀説《私人訂制》沒有大家期待的那麼好，但也絕沒有網上罵的那麼差。”他認為，罵聲在客觀上大大降低了觀眾的期待，但也激發了觀眾的好奇心。[詳細]
無論娛樂明星、體育明星還是互聯網大V、商界領袖，粉絲便是硬道理，有了粉絲，便意味著一切皆有可能。對於很多導演來説，找投資做電影相當辛苦，而對於周傑倫、王力宏、郭敬明這些手握天下粉絲的明星而言，不僅找錢不難，賺錢也不難，無論大手筆投資，還是靠商業贊助，幾乎都是信手拈來，而且基本穩賺不賠。這的確是地球也逆轉不了的事實。
明星們有了這種號令天下的威力和自信，似乎什麼都敢做了。現在，手機産業的門檻越來越低，玩概念成為賺錢的重要門道，在“粉絲經濟”的自信支撐下，各路明星們也紛紛跨行試水，想拿手機賺一把。羅永浩的“錘子”已經嚷嚷一年有餘，之後不久崔健弄出了“藍色骨頭”，韓庚有了“庚Phone”，汪峰給粉絲訂制的手機叫“怒放”，林志穎的叫“黑米”，明星手機一時狂風四起，攪亂周天。粉絲買賬嗎？
當然，明星訂制手機，也並非一時心血來潮的衝動之舉。從市場現實來看，目前手機製造幾乎沒什麼門檻，而手機個性化市場需求卻很大。據調查，中國依然有7億傳統手機被改為“智慧”的空間，而百度Q3移動報告則顯示，手機使用不再僅限于基本的傳統功能，近45%的手機購買是更換新機，以滿足個性化體驗需求。可以説，市場細分為明星訂制提供了空間。
身處粉絲社會，人人都可能是粉絲，即使你不是韓庚的粉絲，那也可能是潘石屹的粉絲。活學活用“粉絲經濟學”的，不光是娛樂明星。今年以來，有很多水果因為跟商業明星扯上關係而“身價倍增”，原本普普通通的橙子、獼猴桃以及蘋果突然變得“高端大氣上檔次”。
在“褚橙柳桃潘蘋果”中，褚時健的“勵志橙”因為其本人的故事而顯得最為傳奇。目前5公斤的褚橙售價高達128元，3公斤的柳桃則賣到了168元，3公斤的潘蘋果的價格也高達88元，這些價格均是同類水果的數倍。而這些水果的推銷模式，可以説是充分地利用了粉絲經濟的聚集效應，其中必不可少的媒介是名人、故事、互聯網。對於“勵志橙”褚橙而言，僅有褚時健似乎還嫌不夠，今年也搭上了明星訂制，截至目前，先後拿著褚橙講故事的明星有韓寒、《後宮甄嬛傳》的作者流瀲紫等人。當然，前提是水果的確質量好。
挖掘粉絲經濟的手段和路徑無處不在。在淘寶網的星店裏，目前有216位大明星入駐，其中不乏劉德華、劉嘉玲、黃曉明、蔡康永等圈內大佬。從目前來看，明星“觸網”熱情不減。僅11月份，就有林志穎、周筆暢、唐禹哲等多人入駐。明星店模式包括自有品牌、明星線産品、周邊衍生品以及名人閒置品。這些大明星們在淘寶網生意做得如何呢？就目前調查而言，粉絲效應還是非常明顯的，其消費能力不容小視。
世界上的粉絲分為兩種，一種粉絲因人而物，另一種粉絲因物而人，明星訂制手機、賣水果屬於前者，而喬布斯這種便是屬於後者了。同樣是手機，對於果粉來説，他們對喬布斯的崇拜，完全是因為蘋果産品而建立起來的。同樣，小米手機目前創造的奇跡，也能夠非常清楚地告訴我們，如何才能在産品世界裏真正玩轉“粉絲經濟學”。
明星定制手機何以能夠真正持久地贏得用戶群體？儘管追求個性化體驗，已經是不可阻擋的潮流，但對於絕大多數用戶而言，真正願意去追捧的還是技術創新帶來的各種全新體驗。對於一款産品而言，在“粉絲效應”之外，更多地還需要有售後以及品牌的可持續的保障。
明星在利用粉絲效應的時候，對自身行為應該持負責的態度，粉絲經濟這種行為只有不斷創新，對自身行為包括對自己推薦産品有一種負責任的態度，又要加以創新，才能夠擁有越來越多的粉絲量，才能促使商業行為做的更好。對依賴明星的生産廠家而言，事實上，在借明星之力的同時，真正做好産品體驗、渠道、一體化整合和售後服務，然後借助明星的“粉絲效應”之力打出品牌，使産品發展可持續，才算是真正有效地利用了粉絲經濟學。
粉絲常有，而瘋狂不常有。在影視娛樂圈而言，粉絲偶爾瘋狂一把並不奇怪，但如果持久地依賴粉絲消費並因此心存僥倖，忽略産品本身的質量，想著化爛片或質次的産品為神奇，恐怕也會栽跟頭。換句話説，如果不把該做的事情做好，依賴粉絲效應這種“低投入、高産出的”暴利模式，也是難以為繼的。
對於追星族而言，用零花錢購買明星唱片、寫真或者海報，也許是都曾有過的經歷。然而，粉絲的追隨似乎永遠趕不上明星的腳步。明星們最近開始玩起了 “定制手機”，欲再一次讓“粉絲”買單。
明星們為何在唱歌、拍戲之外熱衷於搞定制手機？歸根結底：無利不起早。手機一旦沾上“明星”和“定制”，走的便是“愛你愛到貴死你”的路線。韓庚的“庚Phone”售價2780元，但相同功能和款式的手機，市場價不過1499元。有人算過一筆賬：一個3000萬“粉絲”的藝人，如果有1%購買手機，即使一台手機只賣2000元，就有6億元的銷售額。此外，明星定制手機最大的利潤還在於後續增值服務：比如唱片APP、簽名照、真人視頻秀祝福等等。
不過，這樣的手機並沒有想象中那麼好。崔健的一位“粉絲”曾抱怨，自己買了定制手機，結果剛用一個月就頻繁死機，打客服電話無法接通。另一位購買了“庚Phone”的粉絲，也感嘆定制機價格比市場價高得離譜。
其實，對於一款手機而言，明星元素只是一個錦上添花的事。要贏得消費者，除了“粉絲效應”外，關鍵還是在於其功能、價格和質量，以及良好的售後服務。如果只為從粉絲那裏賺錢，而不提供等價服務，明星定制手機終將曇花一現。而這樣為利而定制的明星，其公眾形象也必將大打折扣。
這樣的明星不追也罷！我認為粉絲們對此要大聲説：不！[詳細]
在手機市場發展成熟、細分需求逐漸旺盛的趨勢下，以明星定制手機為代表的個性定制手機，不失為手機市場的一種新的內容定制嘗試。但有業內人士指出，對以技術為核心的手機産業，明星元素可以錦上添花，但最終手機還是會回歸本質，粉絲經濟並非長久之計。原來，是粉絲自身創造了明星效應，而不是明星本人。可惜眾多粉絲們身處其中而不自知。
粉絲時代由來已久，無論是歇斯底裏般著魔，還是真摯情感促成，“粉絲經濟”的購買力都是驚人的。“粉絲經濟”早已不滿足只從唱片銷量、演唱會門票、影片票房中獲取利益。明星藝人也從“廣告代言”中華麗轉身成為自己的“代言人”。這年頭，明星開店也已不是新鮮事。明星經商的模式也不局限于潮牌服飾、餐飲行業，以“韓庚”命名的定制手機，年費168元的陳坤微信公眾平臺……明星從粉絲身上吸金的方式也與時俱進著。
粉絲多半由青少年組成。青少年還難以獨立地看待世界，難以理性地看待社會，容易受到各種流行風尚的左右。而明星則是流行風尚的重要推波助瀾者。從經濟學的角度講，粉絲的理性局限性大一點，感性的程度多點，容易盲從。但粉絲又是一個龐大的群體，是真正形成流行風尚的載體。明星只不過是流行的導火索而已，流行是風尚通過眾多粉絲的追隨而實現的。
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