黃鳴點評：八零後的創業環境其實很惡劣

       以下內容是黃鳴在第六屆全國高校社團會長年會上的演講：

       七七、七八、七九那幾年，我們那個時代過的大學生活，比起現在真是枯燥多了。我是在勝利油田那片荒漠上讀完大學的，現在回想起在東營的日子，我覺得那片荒漠鍛鍊了我們的意志和耐力，就是嚴老師講的韌勁。如果用兩個字來形容我們無論是大學生創業還是畢業多少年以後再創業其能否成功的機遇，用一個關鍵詞兩個字來概括，就是堅韌。

       失敗永遠是不同的，真理永遠是一致的，規律永遠是相通的，這也是我們這些年過半百的人，吃盡了人間的酸甜苦辣，經歷了生活中的狂風暴雨之後能夠給大家交流溝通的資本。所以説我們為什麼上大學以後一定要經過一段社會實踐，尤其是致力於創業的年輕人，一定要以創業之心工作五年甚至十年，然後再去考慮創業，那時候你的判斷：能否創業？是否願意創業的想法，是真實的，是相對準確和理智的，這些尤其針對八零後。

       我不用舉手問就知道，在座的大概一半以上的是獨生子女。今天作為證婚人，我參加了一個婚禮，在私下裏跟我同桌、同年齡的一位老總交換意見，在交流中發現我們兩家都是獨生子女，我替我的女兒替下一代感覺不公平，他們太可憐了，他們太孤獨了。他們的孤獨不是説他們的童年青年生活質量低下，而是他們缺少了成功人生、快樂人生所擁有的基本的社會舞臺，或者説缺少了一種競爭環境。我們的年輕人走向社會以後，最欠缺的東西就是圍繞著別人轉，圍繞著客戶轉，營銷的基本理論是“滿足客戶需求”，但是這些年輕人從小都不知道別人的需求，都是別人照顧他們需求的時候，都是別人圍繞著他們轉的時候，他們怎麼樣體會別人的需求？怎麼樣創造滿足別人需求的産品和服務呢？大家想想這個問題，而且因為這種孤獨，因為周圍被別人寵壞了的環境，從來沒有競爭，從來沒有經歷過被拋棄被冷落的境遇，從來不需要替別人著想，那麼我們年輕人以後怎樣面對生存環境？

       比如説創業要帶領團隊，你不僅僅要圍繞客戶轉，還要圍繞著股東轉，圍繞著員工轉，尤其是圍繞著那些有本事的人轉，圍繞著能夠幫你的人轉。等企業大了以後，還要圍繞著弱勢群體轉，圍繞著政府轉，圍繞著所有跟你相關的人轉。現在我就非常非常困擾，非常非常困惑，做到這樣規模以後，發覺人人得罪不起，人人不能得罪，但是我沒有三頭六臂，我現在得罪了很多人。這些人或者是給皇明做過貢獻幫助過皇明的人，或者給皇明打工有得有失的人，有皇明對不起他們的人，也有傷害糟蹋過皇明的人。最近一位退休的幹部對我很有意見，以前人家幫過我，人家很失落，因為我一次也沒看望過他，幫助過我們的人太多了，我根本不可能對所有幫助過皇明的人一一都去看望，我欠了很多人情債，你們願意過這樣的生活嗎？你們怎麼面對這樣的無奈？怎樣擔負這樣的心理壓力？我是從文化大革命當中作為黑五類，作為被別人拋棄，在社會最底層被踩著長大的，面對這樣不算複雜的關係和局面我還這樣的無奈，在被寵愛的環境下成長的你們將如何面對呢？