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80後23歲發家創業 在日本顛覆中國品牌印象

發佈時間:2010年08月13日 10:01 | 進入復興論壇 | 來源:網易科技

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西裝革履的林雅志隨樂天進入到中國市場

  回想一下,你23歲時在做什麼?

  大學剛畢業?談戀愛?在第一份工作中處處碰壁?對未來充滿著徬徨卻又期待?

  年僅23歲的林雅志目前正在朝著他的夢想前進。林是互聯網服裝品牌APPELE的創始人,他在日本電子商務平臺樂天上做生意,每個月的銷售額大約是300萬人民幣。這個一年幾千萬的生意的公司,包括林雅志在內才4個人,一個負責樂天上的客服,一個設計網頁的美工,一個負責流行時尚元素的策劃,他自己負責去拓展生意,目前在日本有20多家網絡或者實體經銷商。

  現在,林雅志要隨樂天進入中國市場之際,進入樂酷天。今年他還要將自己的品牌打入到淘寶以及其他的中國B2C平臺。林雅志的夢想是把生意做大然後上市,做成一個中國人日本人都喜歡的流行時尚服裝品牌。

  他不是富二代,品牌的創始資金700萬人民幣是他自己賺來的。這聽起來像個神話,然而事實上就是這樣,創業雖然小有坎坷,但是他卻趕對了時間,在互聯網和電子商務熱潮起來時,做了正確的選擇。

  林雅志高中畢業時,就決定自己做些事情,而不是墨守成規地去念大學。作為從小在日本長大的80後,他對電腦和互聯網有著本能的依賴,對日本街頭流行文化也有著天然的敏銳。“沒有電腦我會死!”他説。

  他的第一桶金是做了個近乎於人肉的B2B平臺,賺了1000萬人民幣。這筆生意起源於他在中國找了個服裝供應商,然後在日本找了個買家,賺了一筆不菲的差價。這個過程中,他發現兩國之間的消費品有著信息鴻溝和價格差異,於是他倒騰了一批中國賣家的貨給日本買家,為了提高效率,他建了個互聯網平臺促成交易,於是他收穫了人生中第一筆“鉅資”。

  去年7月,林雅志用這筆錢投入到電子商務的創業中。他在中國註冊了品牌,在日本的樂天上銷售。4歲的時候他隨著父母舉家從中國遷往日本,成長的這些年裏,他總是聽到身邊的人説起中國製造的品質差,説起中國沒有好的品牌,因此林雅志希望做個有品質的中國品牌,互聯網給了他快速起步和成長的機會。

  剛好這時候他的一個老客戶告訴他,廣東有家外貿女裝工廠要賣掉,大約200台八成新的機器,價格不到10萬元。林雅志盤下了這家工廠,將廣東作為品牌的生産基地。

  或許是第一筆錢來得太容易,林雅志在電子商務創業時也高舉高打,初始投入了700萬。他以為樂天的瀏覽量這麼高,購買人群這麼多,他登了廣告,有了流量,在上面的生意也一定會好起來。可是最初開張的幾個月,他的訂單寥寥,每個月的生意不到1萬元人民幣。

  林雅志向樂天的商戶營銷顧問(ECC)諮詢,後者為他提供市場分析報告,並且給了他一些促銷建議和方案,林雅志也看了樂天上其他銷售很好的賣家的做法,逐漸摸索出互聯網營銷的經驗。

  現在他講起這些營銷經驗,可以侃侃而談。比如推廣店舖不能單純地投錢做廣告,而是要做專題策劃,當一個廣告把流量吸引進店舖時,最好有長長一整頁的企劃,讓消費者感覺到品牌的整體性和豐富性;又比如做促銷時多一些花樣和優惠,消費者買一件衣服有什麼折扣,買兩件、買三件的折扣如何;又比如説,商家需要和消費者玩一些遊戲,時不時來一些有獎競猜,而且套著多個頁面,吸引消費者一步步點擊進去,從而提高瀏覽頁面的黏度……

  了解樂天的一些營銷技巧也非常重要。林雅志很快觀察到樂天每5分鐘、10分鐘都有一些排行榜推出,這些排行榜帶來的銷售量非常大。林雅志開始研究自己的産品如何才能躋身排行榜,他請來一些日本的模特,穿上APPELE的品牌拍照,並且寫下心情故事,有時候他還將自己品牌的服裝請時尚雜誌的編輯試用,通過這些推廣,樂天的APPELE店舖將消費者吸引進來,刺激初期的銷量並且上了排行榜,繼而形成正向的良性循環。

  APPELE的目標消費者是10多歲到30歲的年輕女孩子,風格是有品質的時髦夜店服裝,比街頭流行時尚更炫,但是比通常的夜店服裝更有品質。林雅志的公司沒有設計團隊,策劃師的職責是密切關注東京流行時尚以及歐美流行時尚,抓取當今最新流行元素,然後畫出草圖,交給打版師製作樣貨。他按照季度推出新貨,每一季推出約200款服裝,分為多次投放,每次上線10多款。從一件衣服的創意到最終上線銷售,通常時間是1個半月,每批大約做500件。因為林雅志自己很年輕的緣故,他深諳年輕人的購買心理和追求的時尚,在熟悉了樂天的遊戲規則後,他在去年秋天推出的一款衣服迅速走紅,這是件釘了很多鉚釘的搖滾風格毛衣,僅僅在樂天上就銷售了3萬件,這還不包括從經銷商那裏銷售的量。

  創建APPELE這個在線品牌的構想,實際上是來自於中國淘寶。林雅志近幾年一直在關注網貨和淘品牌,這種模式給了他啟發。他認為淘寶和樂天不一樣的地方在於,樂天是允許商家自己設計個性化店舖,店舖的呈現方式可以由商家進行模塊化調整,而無論是淘寶、還是拍拍等平臺,店舖的陳列都是一致的,這是因為樂天更注重商家的個性化,而淘寶等平臺更注重平臺的品牌性。但是淘寶旺盛的人氣,以及越來越多的品牌商到淘寶商城去做展示,這對林雅志來説,也非常具有誘惑力。

  既然即將進入到中國市場,林雅志也希望在中國開拓更多的渠道。當然,他需要適應不同的平臺規則。他認為樂天有很多積分和促銷的系統,對於商家來説有很大幫助,而且一些積分是由樂天來承擔,而中國的平臺都是由商家來承擔積分。諸如此類的差異,他正在潛心研究中。

  作為樂天的優質商家,並且要在樂酷天開店,林雅志是第一個試用樂酷天后臺系統的商家,他認為樂酷天的一些銷售和促銷系統比樂天更加人性化和易用,比如樂天需要商家自己編輯打折的頁面,而樂酷天則可以自動生成,擺放在消費者容易點擊的地方。

  儘管在日本的開局不錯,但是在中國是否能打開市場,林雅志還需要去摸索。他的品牌客單價大約是500元人民幣左右,這在互聯網上是個不低的價格,而且針對的是年輕人群,這部分消費者的消費行為模式是價格敏感型。另外,對於樂酷天以外的平臺規則,林雅志也需要花時間去磨合和了解,畢竟每個平臺的人群特點並不一樣。

  這些未知的探索,在林雅志看來都是極有趣的探險。在他很小的時候,他最喜歡打量西裝革履的人,後來在電視上,他見到大公司的總裁和董事長們都是西裝革履,幼小心靈裏就認為總裁和董事長非常酷,於是他立志長大了要成為董事長。為了儘早進入商界,家境優越的他從高中時期就勤工儉學,從發傳單到後來成為一些企業的商務合同助理,林雅志在少年時期就一步步地實踐著商業知識。這些積累令他獲得了第一桶金,有了創業的初始資金。

  現在,他總是穿著筆挺的西裝和合作夥伴談生意,可是腳底的時髦波鞋和長長的斜分劉海,彰顯著他的年輕。我問他是否還要去上大學,他的回答是,做生意同樣也可以學到很多東西,今後企業做得再大一點時,他要去上MBA。從樂天到樂酷天,林雅志離自己的夢想又近了一步。