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軍人創業企業家之郭凡生:中國分類廣告之父

發佈時間:2010年07月29日 17:02 | 進入復興論壇 | 來源:阿裏巴巴資訊網

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       1955年出生,經歷上山下鄉,當過四年兵,畢業于中國人民大學,現任慧聰集團公司首席執行官(CEO),被業界譽為“中國分類廣告之父。”第一次見到郭凡生,如果不説話,絕不會想到渾身透著股書生味的他竟會有四年的軍人背景。

       他入伍後是一名背著線拐子的電話兵,一年不到就當班長、入了黨……這些特殊經歷,鍛造了他的韌勁。

       1991年郭凡生毅然辭去“坐辦公室的鐵飯碗”,從國家體改委的研究員搖身一變成了騎著自行車走街串巷的無名小卒。創業之初,他同公司的所有員工騎著自行車,每天在城市大街小巷,蒐集家電、計算機等各種商品經銷商的報價信息,然後把採集到的信息進行分類、加工處理,再將最新的價格發佈在報紙上。然而,他這項“發明”在當時許多人眼裏,竟是些不入流的街頭小廣告,很多商家都拒絕在上面刊登他們的價格信息。但郭凡生沒有退縮,而是從暫時的敗中,分析市場走向,最終堅信自己一定會反敗為勝。

       果然,市場畢竟需要報價信息,信息出了幾期後,一些大小老闆們就沒轍了,一面怒罵著,一面卻又把錢打到了他們的賬上。

       而這次反敗為勝引發的竟是中國信息服務業的一場漂亮而又深刻的革命。如今,慧聰已經是一家下設三個獨立公司—HC360慧聰網、中搜在線、華媒盛視,擁有商務數據中心和慧聰研究院的集團公司,擁有2000多名員工以及超過20家的分支機構。

       2003年SARS盛行期間,經濟萎縮,城市蕭條,人心不穩。似乎一夜之間,“商情”信息的來源消失了,公司內部也是人心惶惶,郭凡生再次面臨失敗的危險。

       緊急關頭,他召集八方智囊人物,動員員工拼命地四處打電話,並在互聯網上展開宣傳策劃。為了穩住人心,他像當年在部隊那樣,將大家“綁”在一起,實行了嚴格的軍營紀律。結果,慧聰在SARS期間,竟然打了一場漂亮仗;同時,慧聰電氣商務網也在“SARS”高峰期誕生,可謂“雙喜臨門”。他又反敗為勝。