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發佈時間:2010年08月18日 14:42 | 進入復興論壇 | 來源:中國創業致富網
腳踏足球與網遊兩條船的朱駿,也許恰恰就是這樣一個外人眼中的“狂人”,如今二次創業的他又放話道:“我一回來,大佬們又要倒楣了。”
不僅僅是插手指揮球隊的比賽,在2008年的荷蘭鹿特丹港口杯與利物浦的比賽中,朱駿更身披10號球衣腆著肚子奔跑了五分鐘。
朱駿,從來沒讓公眾的耳朵消停過。
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九城CEO朱駿
當他頗富喜劇感的沙啞嗓音開腔時,自然有一股勾攝談話對手的勁道。不久前,這位網遊公司九城的創始人和上海申花足球俱樂部的擁有者,放話道:“我一回來,大佬們又要倒楣了。”
“巨人”方面則放言:“現在誰還把九城當競爭對手?”其實,截至六月底,在納斯達克上市的中國概念股大跌,網遊板塊出現破發或瀕臨破發境地,盛大遊戲、巨人網絡均在其列。
和記者約談的這個上午,朱駿踏進辦公室,例行公事地掃了一眼股市牌價,輕噓了口氣:“我們最堅挺嘛,我們已經跌到底了”,並無尷尬之色。
待他一開腔,六人間會議室的任何一個角度都難避其鋒芒,直侃得身邊的副總連連遞眼色,他才會像觸到禁令般會意收聲。
《足球報》評論員李承鵬曾經這樣看他:“有時候覺得朱駿是中國足球圈裏最堅強的人,有時候覺得他是最脆弱的人,有時候他真像一個闊綽的董事長,有時候他的行為卻又像一個民營臭豆腐廠的小股東,有時候會認為他的純情看上去好假,有時候會覺得這種假正説明他仍然純情。”
上海歷來有養兒不經商的説法,但上學時為賺零花錢蹬過三輪車的朱駿,現在已是名聲在外的上海灘老闆。他怪招頻出,現如今,又揚言要收購利物浦的朱駿,被很多人稱為“模子”。在上海話中,意謂言出必行,辦事有腔調。但也有不少人認為朱駿的信誓旦旦,不過是瞞天過海,一介“滑頭”而已。
有招,無招
自從英國《獨立報》披露朱駿要出資收購英超豪門之一利物浦俱樂部的消息,民間的想象力迅即點燃。
“朱駿是模子!”有網友迫不及待地吼出
口號,似乎壓抑在城市私人空間的狹小想象被上升到共同的高度。“在人格化的環境裏,需要精神領袖,而在中國足球圈,這個人就是我。”朱駿頗有一副顧盼自雄的神氣。
“歐亞大陸紅藍大軍合為一支,利物浦攻歐陸,申花攻亞洲。”這種“漢朝戰羅馬”式的狂妄,在朱駿簽下馬拉多納,聘其為九城足球類網頁遊戲形象代言人之後,想象空間更被無限拓寬。
朱駿對這些説法一笑置之。“要知道,英超是全世界最好的平臺,穿上紅舞鞋,舞破始下來。”若能站上英超的平臺,單論影響力,就上了不止一個檔次。那這無疑將是2007年朱駿成功“忽悠”到EA(藝電遊戲公司)1.67億美元融資之後,對商業合作想象力的又一次偉大突破。
但更多人對此持懷疑態度。錢從何來?朱駿並不諱言資本運作,他在微博上説:開一家擦鞋鋪比買下價值20億美元的公司,所需的現金更多。因為買一家擦鞋鋪,如果開價3000美元,你就得付3000美元;但如果這是一家大公司,你不僅不必籌足現金,甚至不必看到現金。
既然要喝英超的奶,“又為什麼要養頭牛呢,每個人都需要牛奶。”朱駿的笑聲沙啞,甚至略帶粗野。
法國哲學家加繆曾經説過:比沉默更可靠的,是盡可能地説話。這種説法可以近似地理解為:一個經過偽裝的現場,會留下更多真實的線索。儘管它們看起來破碎,不連貫,千人千面。
朱駿在輿論面前表現“滑頭”,是否為了追求這一效果,誰也説不清。但事實是,在媒體一再求證下,他表態:“對收購利物浦一事,一個字也不能説”。
這股欲蓋彌彰、欲言又止的味道,和朱駿直腸子式的夢想藍圖形成鮮明反差,讓各種“陰謀論”環繞在他的左右。
面對這個繞不開的話題,朱駿乾脆在記者面前攤開紙,幾筆勾勒出一個模型:假設收購一個三億英鎊的公司。
“哈,不説英鎊,就美金,人民幣也可以,”他狡黠地一笑,“如果公司的債權百分之百屬於銀行,那只要一個proposal(提案),保證每年的投入産生盈利,再還銀行千萬的利息,就成了。”和美國人收購曼聯一樣簡單,“有錢,有計劃,説兩句好聽的就OK”。
這樣的假設顯然更像是要宣佈一個公開的秘密,以混淆存在的前提。盛大CEO譚群釗,曾接到朱駿打來的電話:“要不要入股利物浦?”譚愣了一下:“利物浦?是哪家出的遊戲?”
他的這些招數很容易讓人認為僅僅是擺噱頭。而在曾經擔任九城北京市場總監的李渝看來:“朱駿不但擅長騰挪轉移,而且細緻,精打細算,絕對不是大剌剌的媒體形象。”
是老闆也是演員
在失去魔獸以前,九城的凈利潤從2006年的3.125億元增長到2008年的6.932億元,三年內翻了一番還多。也是在2006年,朱駿出資3000萬收購了上海聯城俱樂部,進而在2007年促成“聯申合併”,成為申花足球俱樂部的投資人。
但是,朱駿在申花的屁股坐得並不牢靠。
三年內沒有為球隊帶來一座冠軍獎盃,朱駿一直是當地輿論的眾矢之的。《東方體育日報》一系列“望聞問切申花”的文章更是抓著朱駿越權指揮球隊等“罪名”不放。
朱駿偏要冒天下之大不諱,在2008年的荷蘭鹿特丹港口杯與利物浦的比賽中達到了巔峰。身披10號的朱駿,在這場“豪門對決”中,腆著肚子奔跑了五分鐘,還引來英國《衛報》的調侃。
他隨即找來七份報紙,發現其中四份批評,三份支持,幾乎驗證了他對這短短“五分鐘綠茵秀”的預期效果。“遇到新鮮事物,人們自然會有抵觸情緒,但是沒必要害怕,退卻。從抵觸,再到喜歡,有一個過程。”
也許正是基於對輿論有這樣的評判,支撐了朱駿在申花前三年的滿城口水時站立不倒,也暗示著他能夠挺過自去年以來的“魔獸”風波。
去年11月,九城在納斯達克的股價萎縮到了七分之一,而申花隊在當年聯賽奪冠的希望也愈發渺茫。就在足球和網遊兩頭都陷入困境之際,《東方體育日報》爆出朱駿“拖欠申花康橋基地水電費”。
在輿論活靈活現的熱議中,朱駿隻身獨闖報社,抓起茶盞煙缸,怒向記者,鬧出了所謂“踢館”事件。網絡流傳版本,他更是“披黑風衣,係白圍巾,自我感覺是搶佔碼頭的許文強”。