王慧文再創業：別在自己缺錢時才想去融資

校內網（人人網）創始人之一：王慧文

       2003年聖誕節前夕，還在中科院聲學所讀研的王慧文收到了清華大學同學王興的電子郵件。此前，兩人已經決定一起創業，所欠者只是一個方向。

       其中，王興向他介紹了一種叫SNS（Social Networking Service）的新興互聯網應用，當時的美國已經有很多這樣的網站，而國內還是空白。

       同時收到這封郵件的，還有王興那個從天津大學計算機系畢業後就進入廣東北電廣州研發中心工作的高中同學賴斌強。

       2003年聖誕節，王慧文從中科院退學、王興也踏上了回國的飛機，次年5月賴斌強從所供職的廣州北電廣州研發中心辭職北上，三兄弟共聚一起開始創業，不過此時離那個後來為大家所熟知的校內網誕生還有兩年時間。

       在這兩年之中，王慧文、王興和賴斌強三人先是創辦了一個叫多多友SNS平臺，這家網站由於定位不專，兩年只發展了3萬用戶，推廣遭遇難題。隨後他們又創辦了變現能力稍強的遊子圖，讓海外的遊子把數碼照片發到國內，然後他們打印出來送給這些遊子們的父母，王興的姐姐就是遊子圖的第一個用戶。其他先後啟動的項目還有一家二手房網站和戶外社區等。

       2005年3月，三兄弟開始討論建立一個基於高校同學之間的SNS平臺，這也是他們首次萌生創辦校內的想法。此後的幾年，業界都認為他們抄襲的是Facebook，這其實是個誤解，幾位創始人在當時並不知道有這麼一個網站的存在。

       2005年12月，校內網上線，並在和清華大學電子係學生會合辦活動時發展了最初的2000名用戶，隨後校內網在清華、北大、人大三所高校快速普及。2006年1月13日，校內網開通了北航站，他們把那個寫有“你考完了嗎？請到校內網”的創意海報貼遍了北航的宿舍樓，由於未事先溝通，他們的大部分海報還被北航的保安沒收。

       校內網獨特的定位很快就受到高校學生群體的追捧，只用3個月就發展了3萬用戶。在2006年10月被千橡互動集團收購前，這一數字已攀升至100萬。

       這時校內已組織了超過10人的團隊來運作網站。帶寬、服務器、推廣、日常運營，這些都需要投入，而校內網的收入為零，王慧文他們感到巨大的資金壓力。

       其實在這一年年中，校內網曾獲得亞馬遜前首席科學家韋斯岸的天使投資，只是這筆投資實在太少。“和我們巨大的資金缺口相比，簡直可以説是杯水車薪。”王慧文後來説。

       2006年9月，校內網融資談判遲遲未有進展，業界開始傳出陳一舟旗下專注于校園市場的網站5Q欲收購校內網的消息。這一年10月24日，陳一舟在西安交大演講時證實已經收購校內網，校內網創始團隊加入千橡集團。

       在收購前，王慧文已經成一個欠債20多萬的不折不扣的“負翁”，王興和賴斌強的財政狀況也不比他好多少。

       “不要等到自己沒錢的時候再想去融資。”2010年7月30日，王慧文仍對校內網未能成功融資不能釋懷，這時他的身份已經是二手房網站淘房網的創始人。淘房網另一個聯合創始人就是賴斌強。

       按照那個著名的“木桶理論”，企業的存續發展取決於這個木桶的短板，而融資能力欠缺恰恰成為校內網的“短板”。

       王慧文有意在加強淘房網的變現能力，6月1日，在淘房網結束兩個月的內測正式上線當天，他們就收到了來自房地産經紀人的第一筆收入——600元。到7月中旬，收入已是6月份的3倍，雖然基數較低，“但這還是一個好現象，證明我們的模式正在受到用戶越來越廣泛的認可。”

       按計劃，淘房網將從五道口華清嘉園搬到上地的一棟300多平的別墅裏，那是王慧文以12000的價格租下的，雖然比華清嘉園這個生活數年的四居室貴了4500塊錢，但是淘房網要招更多的人，這間四居室已經不夠用了。

       王興剛剛搬離了華清嘉園，和王慧文、賴斌強不同，他選擇了做變現能力更強的團購網站——美團，也是公認的“離錢”最近的新興互聯網模式。校內網三創始人又重新踏上了創業征程，不過這次是兩個方向。

       當被問及未來是否會和王興重新攜手共同創業時，“我們處於完全不同的市場，這兩個市場之間基本沒有結合點，這種情況下要合作的可能性跟我和張曼玉結婚的可能性差不多。”王慧文笑道：“我跟張曼玉結婚的幾率有多大？雖然她還單身。”