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研究生創業成功經驗 心甘情願被“壓迫”

發佈時間:2010年07月26日 14:47 | 進入復興論壇 | 來源:科技日報

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  29歲的茍小剛是“炫我公司”的兩個合夥人之一。他和同學王剛合作,編寫了中國第一款渲染管理軟體。這是最需要計算機能力的一種工業應用。

  所謂“渲染”就是電腦按照人的設定,給素描的構架上色。電影《阿凡達》用了35000個CPU核日夜運轉,進行渲染。管理軟體,就是機房裏的靈魂。

  這兩個年輕的北大碩士,集中精神,就像高速計算機一樣運轉——觀察、判斷並迅速行動。寶貴的時間和菲薄的積蓄已經投進了創業的熔爐。他們渴望成功。

  但失敗的陰影也在不遠處尾隨,經營鬆懈、融資不利或是一次交易的壞運氣,都有可能扼殺之前的所有努力。

  “在夢裏還在拿單子”

  一年前冒險辭職後,王剛的生活節奏變了。

  以前在跨國公司的研究院工作,上班有自己的工位,在鍵盤前敲代碼和寫PPT。六點下班後,回家給自己炒個菜,煮兩碗飯;冰箱裏有牛肉和紅酒。洗完碗,王剛跟遠方的老婆電話裏聊聊天,然後睡覺。每兩周爬一次山。

  寫下辭呈,回北京和茍小剛開公司後,王剛跟這一切説拜拜了。

  每天起床後,他陷入到一堆雜事當中——跑銀行;給會計送賬目;客戶有事,得上門解決;處理諮詢電話;跟合作夥伴聊售價;給員工辦各種各樣的手續;跟員工開會,分配任務。

  兩個創始人分了工,茍小剛負責開發,王剛負責渠道。“開始的丟單率高,跟我們技巧不夠有關係。小剛更善於思考;我更願意在交友上花時間。”

  王剛開始定期和周圍的老闆吃飯;每週都要認識新的合作夥伴;去商量融資;還要和剛入股的股東交換意見。

  他零點後才能睡覺,睡前要為第二天的推銷寫PPT。這都是他主動做的事情。

  “已經工作的同學裏,50個人裏面,可能只有1個人能下決心參加創業。”王剛的同學大多數已經有車有房,工作穩定,週末見見朋友,生活滋潤。“出來創業,什麼都沒了。房貸、車貸要還,累得要死,老婆可能還要埋怨。”

  “有時我捫心自問,為什麼要離開?”王剛説,“也許是我覺得大公司裏的事情太無聊,能讓我興奮的東西太少。我心裏需要一點刺激。”

  如今背著盈利幾百萬的責任,殘酷的壓力帶來了興奮。他忙瘋了,每天像打了雞血,“在夢裏還在拿單子”。

  一天下來,他唯一的娛樂就是看看搞笑視頻。“我總得笑一笑,不能太壓抑了。”

  在周圍的老闆朋友中,學院裏出來的人仍然顯得“楞”。許多處世的規則,本質上還是學院派的王剛感到自己必須適應。

  儘管他喜歡電子錶,但他不再戴電子錶了,因為這會讓合作夥伴懷疑公司實力不夠;他放下技術書,開始讀商業暢銷書和世情書,談“一命二運三風水”;他注意保持耐心,和氣生財;他刻意不再做技術,擔心跟客戶交流不順暢,導致丟單。

  “任何人到商場裏做半年,都會有變化。如果轉換得太慢,東西就會賣不出去,這是很現實的。”王剛説,“我不想讓跟我幹的兄弟們失業。”