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南科一夢——被收編的夢想

     4月24日,教育部向廣東省政府發出通知,同意建立南方科技大學。同時要求該校遵守《教育法》和《高等教育法》的基本精神,依法辦學,遵循國家基本教育制度。此前,南科大在未經教育部批准成立的情況下,自主招收了40多名學生,並且這些學生放棄了高考。現在南科大終於有了名正言順的身份,然而,這對為改革而生的南科大來説,究竟是突破還是敗退,尚需拭目以待。[詳細]

第251期

  • 2012年4月26日 星期四
  • 中國網絡電視臺評論頻道出品
  • 責編:馮超

非常識

南科大的出現一直貼著教改的標簽

      2007年,深圳特區政府開始籌建南方科技大學,決定參照一河之隔的香港科技大學,計劃將其建設成為國際知名的高水平研究型大學。特區和教育改革聯絡起來,註定南科大的就是為改革而生。而後,經過歷時一年的全球遴選,朱清時從200多名候選人中脫穎而出,2009年教師節,正式成為南方科技大學創校校長。
      南科大一系列籌備工作的確是在走不尋常之路。朱清時承諾,南方科大的課程設置、教學內容、教學方法都將是世界先進水平,即使基礎課,也都請最優秀的大師級人物來講。從全球遴選校長,到高薪聘任知名教授學者,“去行政化”、“教授治校”、“自授學位”,一些列口號及舉措無不與教育改革應對,社會對南科大寄予希望,也懷有質疑,但南科大肩負起了為高等教育改革探路的重任。

而內憂外患的阻力註定改革路不暢

      怎樣建成一個好大學?這個問題恐怕朱清時也沒有準確答案,但可以確定的是,教育改革阻力重重。從籌建之日起,南科大的符號意義就非常鮮明,面對高校改革困局,公眾既把南科大看做有無突圍可能的標誌,又更希望從南科大的改革中,探索政府、社會、大學三者的關係。
      從內部層面來看,南科大雖然打著“一步到位建成世界一流大學”的口號,但其籌備工作是在不斷遇阻中展開的,從教學場地、員工工資,到管理體制、教學規劃,都是在探索,“特批”這個詞也伴隨南科大改革。外部層面,南科大是由政府主導的,但國外經驗表面,政府出錢並不意味著行政化,南科大的改革,其實也是在進行著一種博弈,政府對這樣的先行軍必然保持謹慎,而大學又想有更多自主,但很多舉措的實施又不得不依靠政府。而社會的認可才是改革成功的依據,南科大按自己思路冒險招生,第一批45人是其寶貴成就,但這並不意味著社會已經認可,45個“小白鼠”依舊前途未卜。建校的複雜性以及政府和社會的阻力或隔閡使得改革註定不暢。

終獲“轉正”讓教育改革得以為繼

      對於一個為改革而生的學校來説,南科大籌建四年,才獲得教育部門一紙批文,招生資格姍姍來遲。政府的表態,一方面是對南科大改革的肯定,也表明南科大在現有體制內,騰挪空間有限。但不管怎麼説,既然有了正式招生的資格,改革可以真正啟動了。
      教育部發言人續梅説:“對創辦南方科技大學並進行高等教育的一些改革、探索,教育部是積極支持的態度。”然而,隨後續梅在記者會上再次談及南科大時,雖然依然重申“大力支持”,卻意味深長地説:“任何改革首先要堅持依法辦學,要遵循國家基本的教育制度。”
      後來經過爭取,教育部允許南方科大與中科大聯合招生,這已經是為改革試驗開綠燈——以往,尚在籌建階段的學校,連聯合招生的資格都沒有。南科大的改革就是在這樣的矛盾之中開展,但不管怎麼説,具備正式招生資質是最基本的,否則,進一步改革無從談起。

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朱清時:對改革來説,政策上的困難還是依然存在。只不過現在有的是合法身份,而不是過去那樣動輒就違法了。沒有合法身份時,除了招生,其他工作中也會遇到阻礙。

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想要自主招生,卻未能避開高考命門

      朱清時説認為,少年班是中科大最成功的模式之一,少年班招收高二的學生,跳過了高三的強化考試,即避免學生由於備戰高考受到不良影響,而南科大也要借鑒這一經驗,挑選真正的人才予以培養。
      但面對首批45名學生被要求參加高考的尷尬,朱清時的模糊表達,無疑表明他承受了巨大壓力,外界看來,參加高考意味著妥協,意味著失敗。南科大自然也清楚,雖然最後他們拒絕了政府要求其參加高考的“好意”,45個學生的命運很可能被高考左右,學生潘登説:“我覺得説白了就是教育部門在反對我們的改革。”學生程齊家則認為:“如果參加高考,就是對改革的背道而馳。一旦高考這個事發生,就意味著這場改革被顛覆了。”
      而今年的招生,據分析,南科大已經失去了考前自主招生的時機,自主招生與高考脫鉤可能性已不大。如果通過高考招生,究竟是向體制投降,還是變通?

想要教授治校,卻必須配備官員理事

      在朱清時眼中,“行政化”是中國高等教育的嚴重弊病。為了“去行政化”,他決定利用特區立法權,以現代大學管理思路,制定一份《南方科技大學條例》,為學校以“教授治校”運轉保駕護航,但南科大自己的管理規章遲遲未出。
      2011年7月16日,南方科技大學召開首次理事會。出席南科大首屆理事會的20名成員中,一半是廳局級以上官員,由深圳市市長許勤出任理事長。根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)》關於“政校分離、管辦分離”的要求,南科大建立理事會作為學校的外部治理機構。理事會是學校最高決策機構,審議和決定有關學校的重大問題。作為擁有辦學自主權的學校,副校長應由校長提名,理事會任命。但由官員佔多數的理事遴選,再交給校長提名,等於校長的提名權被架空了。朱清時以前跟政府達成了協議,讓政府派兩位行政副校長,但副校長險些有了行政級別。去行政化似乎並不完全成功,當然,這也可以解釋為改革所必須妥協的,但這也有回避改革重點的嫌疑。

想要自授學位,卻不能逾越相關規定

      教育部批准南科大的建校通知中説明,“南方科技大學應遵守《教育法》和《高等教育法》的基本精神,依法辦學,遵循國家基本教育制度。”“學士學位,由國務院授權的高等學校授予;碩士學位、博士學位,由國務院授權的高等學校和科學研究機構授予。授予學位的高等學校和科學研究機構及其可以授予學位的學科名單,由國務院學位委員會提出,經國務院批准公佈。”
      在現有制度下,自授學位是《學位條例》所不允許的,通知特別強調“學校新專業的增設和專業結構的調整,應按照我部有關規定辦理”的描述,也表明南科大在專業及學位上的自主性大減,自增專業或自授學位之舉都會涉嫌違法,南科大很難越過這一點,改革陷入僵局的風險加大。

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香港科技大學的神話能否再造?

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究竟是不是“招安”仍待觀察

      當然,在法律意義上,南科大剛剛建立,我們不能斷定其改革探索的失敗,真正的考驗剛剛開始。判定其成敗與否要對比建校初衷,看其是否履行了當初的諾言。從現在的情況看,南科大的改革總體上是是一種進步。
      如果南方科大按照現行制度,從專科開始辦學,升到本科,再一步步申請碩士點、博士點,要辦成一所研究型大學,至少要二三十年。但我們可以看到,南科大雖然沒有一步到位,但的確是各種“特批”的寵兒,8000在校生的招生規模也符合當初規劃,南科大已經逐漸成型的教育理念和師資力量也的確不可小視。現在南科大成為合法的高等教育本科教學機構,已經具備進一步的改革基本條件,南科大的自主權正在發揮作用,但只有達到用自主權撼動制度變革,而不是止于依靠與制度相斥的“特批”,才能説明改革是成功的。

改革緩慢並非都是政府的問題

      從某種程度上説,南科大還是被行政化了,但現在看來,這是有正反兩方面作用的,並且南科大改革緩慢並非完全是體制障礙,其實與其自身改革理念或具體措施的偏差也有很大關係。香港科技大學教授李曉原、李澤湘、勵建書被邀請為南科大籌建團隊核心成員,但三人由於朱清時校長在辦學理念上的分歧,于2011年初先後退出。
      他們的退出也暴露出南科大自身的一些問題,南科大的管理團隊不夠完善,學科框架和學術團隊也定位不明,內部管理規章制度與問責機制尚沒有到位。負責人鼓勵學生“反對參加高考”,以及“高校去行政化”、“教改實驗班” 等口號與改革的實際不甚符合,更像是被輿論裹挾,博取公眾非理性的同情。這些問題並非是外部阻力,而是南科大自己需要反思並可以加以改善的。

妥協或是以退為進 要予以包容

      就像深圳的改革開放進程一樣,教育改革必然也是在妥協中謀求突破的,南科大被批准後,朱清時説:“這是南科大建校史上特大的事情,很值得高興”。南科大籌建時時喊出的去行政化口號寄託了太多人的希望,高調辦學、自發文憑、拒絕參加高考等行為,雖然為南科大賺足了人氣,但也走向了另一個極端,一舉一動被過分誇大。
      畢竟南科大的改革不可能完全擺脫現有教育體制。尚在起步階段的南科大想要直面衝擊,無異於以卵擊石,雖然南科大效倣西方高校設立理事會,但它的存在更多的是為了獲取辦校資源。南科大初使辦學,最缺的是資金和政策支持,而這些都依賴於政府。改革若要持續下去,都以學校得意存在為前提。為避免學校夭折,將理事會的半數席位留給官員,正是出於現實的考慮,暫時的妥協不等於失敗。
      可能南科大的每一個決策都飽受爭議,但就在這種爭議氛圍之下,中國高等教育改革的新氣象才有可能出現。

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     毫無疑問,南科大改革,無論是壯心不已的朱清時,還是意氣風發的學子,以及包括政府官員在內的關聯方,都在承受社會方方面面的壓力,但這些壓力,源於中國全體民眾的企盼,教育改革,已經讓我們等太久了。

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