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發佈時間:2010年10月11日 09:53 | 進入復興論壇 | 來源:中國青年報
一個大學生創辦的公司,在兩年的經營期間困難重重,一個高三學生的突然介入,卻讓公司撥雲見日,走出困境。
一個正籌備高考的高三學生,怎樣能夠在緊張的學習之餘,帶領數十名大學生創業發展,並憑藉個人的力量拿下眾多大客戶的訂單?
更令記者驚奇的是,這個長相老成的“前高三學生”宋宏舉正是在今年1月看到本報創業週刊“綠意公司”的報道之後,才加盟該公司的。上半年,他邊備戰高考邊創業,創業漸入佳境,他也成功通過高考,順利來到自己的創業夥伴剛剛畢業的河南農業大學就讀。
和“綠意”一見鍾情
2010年1月18日 星期一
每到週一,我都會催學習委員去學校收發室取《中國青年報》,今天也不例外。拿到報紙後,第一時間翻到《創業週刊》,《綠意:飛信取代紙傳單先賺口碑再賺錢》的報道吸引了我。
很多同學納悶兒我為啥對創業那麼熱衷,我也説不清楚。高二時,我在老家駐馬店上學,就利用到鄭州的機會批發二手手機回學校賣,每個月能掙5000多元。高三時,我隨父母轉到鄭州上學,但閱讀商界雜誌、創業故事的興趣有增無減。
報道介紹説,2008年10月,河南農業大學2005級學生周松正和3個同學在學校扶持下創辦鄭州綠意文化傳媒有限公司,通過移動飛信給會員發佈天氣預報、兼職信息、新聞快訊和商家打折廣告,會員全是高校學生。當時,“綠意”已創辦兩年,周松正也已畢業,算上學校扶持的9000元錢,“綠意”雖説沒有賠錢,卻也沒有盈利,周松正的創業隊友也因此紛紛離開。
這樣好的項目,為什麼賺不到錢?這是我看完報道的第一想法。
對於“綠意”沒能盈利,周松正解釋説:當時,“綠意”有1萬多名會員,商家發一次短信收費200元,比傳單便宜有效得多,但學校周邊小店眼光有限,大客戶又嫌會員太少。還有人認為是因周松正“迂腐”:“半年裏企業通過‘綠意’招聘兼職學生就達3000多人次,為什麼不向企業收費?”而周回答是“堅決不行”。他認為“綠意”要做成大學生信賴的品牌,有些錢他不想賺,更不能賺。我覺得周是個值得信賴的創業合作夥伴。
當天下午,我通過“114”查到“綠意”的電話。我所在的高中和周所在的大學相距不到100米,簡單溝通後,我們相約晚上一起吃飯。為表誠意,我表態自己願意免費幹,事後證明正是這話打動了周松正。實際上,當時他也迫切想要尋找新的創業夥伴,我倆可以説是“一見鍾情”。
高中生帶領大學生創業
2010年3月20日 星期六
周松正説之前就有很多大學生想加盟“綠意”,但開口閉口就談股份,卻沒能讓周松正覺得他們多有能力,這讓他很反感。周松正還跟我説,“綠意”沒能盈利,是因業務執行不好,他擅長的是策劃,執行力卻不行。
我堅持要求免費幫“綠意”打工。帶著考驗的想法,周松正將會員推廣工作交給我。按照以往的模式,都是先在市內各高校招聘學生代理,每推廣一名會員付給學生代理費0.30元。我覺得這樣的方式學生代理缺乏動力,不如按照每月底薪1000元制定任務量,完不成任務扣錢,完成任務獎勵的方法有效。和周松正探討後,他很贊同。
當時已臨近高考,課程很緊。因為怕耽誤學習,我只能每天中午和晚上去見下面的幾十名學生代理,還要瞞著他們我是高中生,説自己是社會上的。因為害怕他們知道後覺得難堪,不服管理。
中午,不是集體開會,就是一個學校一個學校地跑,聽學生代理彙報工作進展,給他們講推廣要點,基本上從沒正經吃過飯。雖然很累,但感覺很充實。
兩個月後,“綠意”會員猛增到4萬多人。最後核算下來,每名會員推廣費用在0.30元左右。這次考驗後,周松正同意我入股,但因會員推廣力度太大,公司流動資金被花光,而我要入股,必須向父母“攤牌”解決入股資金問題。
我先用迂迴策略説服與父母相熟的高中老師,在老師勸説下,原本擔心“綠意”是傳銷的父母同意進行考察。雖然做自來水生意的父親並不是很認同“綠意”,但最終還是同意提供3萬元資金。
相關手續辦好後,考慮到會員數量已頗具規模,我和周商量暫停會員推廣,主抓公司業務經營,並投入“不菲”資金在市區為“綠意”做戶外廣告。在我倆看來,經過兩個月的辛勤灌溉,也該到收穫的季節了。
月盈利近10萬元
2010年9月29日 星期三
為節省開支,“綠意”的員工都是兼職在校學生。我覺得,公司要發展必須有專職工作人員。周松正也感覺,兼職學生自由度高,比較懶散。我倆隨即辭去兼職學生,招聘兩名畢業生做專職業務員。
業務員天天出去跑,可總是沒信兒。連續數月,我覺得很納悶兒。忙完高考後8月的一天,我毅然辭退業務員,決心親自出去跑,找出商家不願花錢做廣告的根本原因,以便總結業務訣竅。
因為沒有做業務的經歷,第一天,我到鄭州某知名手機連鎖企業時,或許是説話方式不對,對方稱很忙讓我留份資料等消息。幾乎是下意識的,我直接表示可以免費做。那個經理確信免費後馬上很有興趣。商談兩個小時後,對方表示願以60萬元的價格買斷我們公司的業務,以後只發他們的打折短信廣告,但被我拒絕。隨後,對方稱考慮試著合作一個月,但要報上級批准。
回去與周松正商量後,第二天,我到鄭州另一家知名手機連鎖企業,但因該企業主管企劃的經理很忙,始終不能如願。終於有一天,對方稱還有半個小時就要出差,限我10分鐘內趕到。我不要命地趕過去,剛到天就開始下雨。結果因怕堵車,他們公司的司機正好建議經理延遲出發,我們才有了見面的時間。真是天助我也。
兩個小時後,對方表示願意試簽一個月,但談價時卻直接砍掉一半。後來,對方“無意”得知我們也在和他們的競爭對手談,就做了讓步。最終,我們簽下一個月3萬元的合同。
為聯絡更多的企業,積攢經驗,我開始“刷樓”跑業務。一座18層的商務樓,我從18樓跑到1樓,敲遍每一家公司的大門。那時,皮膚被太陽曬脫了皮,衣服也總是被汗濕,但毫無感覺。
9月,公司和多家知名品牌企業達成了合作,盈利近10萬元。幾家企業也明確表態要繼續。還有可口可樂這樣的企業對我們很感興趣,但會員數量目前還達不到他們的要求。
事實證明,周松正堅持免費的做法也贏得了會員信任。現在,每天都有100多名學生主動申請成為“綠意”會員,公司三分之一的業務也由學生會員介紹。還有這樣一件趣事,因為以往公司交稅都是每月10多元,而9月發票領得多,稅務局竟然懷疑我們以前逃稅呢。呵呵。
我和周松正志同道合,特點卻是互補。我主要負責外聯,他則忙著制定客戶廣告策劃、設計飛信發送系統和公司網站建設。目前,綠意網已經改版上線,綠意團購網也已設計完畢,即將上線,將會成為公司新增盈利點。
現在,除學校提供的辦公室外,我們還在市區租賃了辦公室,新購買了3台筆記本電腦。我們常跟來應聘的大學生講,只要表現優秀,就有成為分公司經理的可能。我們計劃在每個省都開設一家分公司,我們有信心。
我每天都提醒自己,我的理想是:我們的公司要有一座自己的辦公大樓。