創業的成功與失敗 值得注意的創業十大問題

       很多人，憑著一時頭腦發熱就開始創業。結果不僅沒能創出“業”來，反而把自己多年的積蓄也賠了進去，這不得不説是一個悲劇。

       造成這個悲劇的原因，往往不是因為外在的環境不允許。而是他們在創業前往往是一時衝動就投身進去，根本就沒好好的考慮清楚自身的問題。成功的企業家和創業失敗的人士最大的差別不是他們的創業資金的多少，而是在於他們在創業之前有沒考慮清楚下面的十個問題：

       1、興趣

       從項目的選擇到定位，再到具體操作，都進行一系列的考察和規劃，並且符合自己的能力和實際情況，找到符合自己興趣的項目才是不錯的選擇。

       2、專業

       創業者所從事的生産經營活動是為社會提供的一種專業産品或服務，必須要擁有足夠的消費群體或者穩定的顧客群體，必須保證所生産和經營的産品或者服務“物超所值，貨真價實”。讓消費者在享受同等社會産品功能的同時降低使用成本，或者讓顧客支出同等的使用成本可以獲得更高級的産品功能，這需要一種專業精神。

       3、定位

       定位決定人生。首先，創業者的心態在某種程度上取決於自己對自己的評價，在心中你給自己定位什麼，你就是什麼，如果不切實際，或者沒有一種健康良好的心態，也不會取得成功;其次，是你的企業定位、産品定位和品牌定位也必須準確。

       4、模式

       世界上沒有唯一的盈利模式，即使是最成功的商業模式也未必一定適合你。其實，哪個項目都一樣可以賺錢，只是看哪個人去賺，用什麼樣的方式去賺罷了。所以，尋找適合自己的商業模式將成為持續穩定經營下去的前提。

       5、戰略

       一個人的格局和務實程度，最終決定著他在事業上的發展高度。預期戰略是否變成了現實?戰略所確定的目標是否正確?要在未來的創業實踐中找到這些答案。

       6、管理

       管理是一種知識和智慧投資，並且是一件註冊資本以外的經常性投資。企業的經營業績在很大程度上取決於過去管理的成敗，而公司未來的經營業績則取決於當前的管理績效。

       7、資金

       你的資金一定非常有限，創業者一定不要動用超過自己籌集資金能力的50%，否則將要有承擔風險的思想準備。因此，應該經常將實際的投資回報率與預期的投資回報率進行比對，從而控制風險。

       8、隊伍

       人沒有好壞之分，只有合適與否。在其位謀其政，因人而異，都要有對應的標準和付出的條件。所以，要經常將員工的具體表現與預期的工作績效進行對比。

       9、決策

       人要偉大，必須超于自我，企業要做大，必須從“小我”昇華到“大我”。你可以沒有遠見，但一定得有主見，要經常將實際結果與做出決定時的期望值進行反饋比較。

       10、貴人

       所謂貴人，一定是能夠幫助你的人，也是可遇不可求的人，猶如上天的一種恩賜。要學會尋找創業中的貴人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善緣。不論我們迷信與否，至少我們應該珍惜這種善緣，善待和感恩我們的貴人。否則，與放棄自己的機遇沒什麼差別。先做別人的貴人，有方向性地主動幫助別人，適當主動奉獻，是一個人創業成功的重要要素。