王天潤：我想這一次影響煤炭價格下跌有幾個原因，一個是國際整個經濟復蘇的放緩，需求的不旺，造成了國際上的煤炭市場價格的下跌。然後進入到中國的市場，對中國煤炭市場形成了衝擊，這是一個因素。再一個，今年由於雨水增多，水利發電比較充足，這是一個因素。還有一個就是説整個煤炭産量的過剩，這也是一個因素。像我們座落在朔州市這個地區的周邊，據我們了解，發電廠他們都是開工率不足，受了經濟下行的影響，所以煤炭價格從5月份開始持續地下跌。
王天潤：從近一兩個月來看，煤價在低位進行徘徊，在未來的煤炭市場價格我們永遠是充滿信心，首先我們國家的煤炭還是主要的能源，佔到整個能源需求的百分之六七十。隨著經濟不斷地進行復蘇，經濟的好轉，煤炭的經濟量一定會增加。對於未來我們認為市場價格還是有上升空間，我們對煤炭市場價格的上行還是充滿了信心和希望。
王天潤：我們現在有幾個措施，第一個措施就是以量補價，雖然煤炭市場價格下跌，但是我們煤炭生産量、銷售量沒有進行遞減，所以我們還要加大生産量，以量補價這是一個作用。第二個我們要調結構，就是説平朔的煤從“平一”到“平十”，十個煤種，我們積極面向市場，面向市場的需求量，調整我們的結構，使我們結構最優，價格能上去。第三個我覺得向內部的管理要效益，我們降低成本，加強管理，我們跟同行業相比，據我們了解，我們還是非常有優勢。我們平朔公司在全國煤炭行業裏，應該説效率最高，是全員效率最高的一個企業。我生産一億多噸煤，但是正式的員工只有一萬一千多人，所以我應對市場還是充滿信心。
王天潤：現在從循環經濟的角度，就像剛才您説到的投資，這個復墾43億元，這是平朔公司建礦30年來，累積投入。因為我們現在復墾的土地，復墾規模已經成形了，已經復墾完畢的就有32000畝。未來十二五規劃呢，達到60000畝，將來的復墾按照我們的整體規劃，要達到十萬畝。那麼這些露天採礦以後的這種復墾，我們要持續進行投入。一個是綠化，一個是提高經濟效益。
王天潤：我們每做一個産業，都要考慮它的經濟循環。就是在生産煤炭出來以後，要使它的産業鏈不斷地進行延伸。我們也不斷地進行探索，比如説現在我們提取白炭黑，獲得了三項國家專利，白炭黑實際上就是二氧化硅，這在全國還是首創，我們投資了10.5億，今年的9月15號，就在單機調試。明年的6月份或者是明年的第三季度就要進入投産。我們一邊在研發，一邊在優化設計，一邊在不斷地進行創新。如果能夠試驗成功，那麼將對我們國家的一些煤産業區域，特別是山西和內蒙地區的粉煤灰的處理，將取得重大的社會效益。
王天潤：因為朔州地區，比如説電廠，它經過三十年到四十年的發電，它的粉煤灰存量已經有一億噸，不僅污染環境，佔用土地，而且存放是一個非常大的問題。那麼我們將來上馬一些電廠，它出來的粉煤灰都面臨著消化問題，所以我們作為央企，我們要在這方面大量地投入進行研發。中試已經完成，試驗成功後，就實行工業規模化生産。我們不斷積極努力，爭取實現我們的目標。
王天潤：復墾土地，實際上因為平朔公司建礦初期是美國西方石油總公司和中國煤炭進出口總公司進行合作的，所以現在看到的我們復墾的效果，實際上我們已經做了幾十年。就初期在研究的時候，就有我們復墾的規劃。現在我們進一步提升，大概每畝土地要投入兩萬元進行復墾。種樹、種草還種一些莊稼，現在我們提高土地附加值，種了1000畝黃芪，600畝的山藥，還有一些苜蓿，形成農業的生態循環。現在正在跟正大集團進行商談，進行聯合，進行現代化的養殖、種植。把我們的復墾土地能夠充分地利用好，一方面提高它的附加值，另一方面就要安置農民，使他能夠産生社會效益。
王天潤：同時我們在採礦的過程當中，有些環境得到了一些破壞，我們在不斷地修復和治理。剛才我們所説的復墾，這在全國獲得了中華環保獎，那麼我們還不斷地在做，我們復墾的這種環境，要比原來自然的環境要好得多。原來的自然那是溝壑縱橫，水土流失嚴重，現在我們統一標高，我們進行復墾，我們復墾後的環境要比原來的環境更好。形成了一個獨特的一個小環境，現在的物種也增多了，有50多種物種，而且發現了一些像狐狸，還有一些袍子，像山雞、野兔這都非常多了。
王天潤：平朔公司在安全生産方面做了大量的工作，應該説這麼多年來，安全生産應該達到了世界先進水平，就拿2001年來説，我們實現了百萬噸死亡率0.009人，已經達到了國際先進水平。那麼我們在安全生産當中，貫徹一個理念：生命至尊，安全為天。
王天潤：去年全國六大避險系統的現場會，在平朔召開的。我們在安全生産上主要是兩個大的方面工作。一方面是信息化、自動化、裝備環境的不斷改造和升級。現在我們採用了世界上先進的技術，比如説六大避險系統，那麼從永久的避難硐室到移動的救生艙，到過渡站，到生命繩，到200米以後的壓風自救，形成了一個完整的體系。這個體系在我們3號井，又打造了一個避難系統。那麼就像前幾年出現的礦難，直接把人從井下提升到地面，現在避險系統已經形成了從裝備條件上，樹立一個叫“無人值班”的理念。所以我們很多比如説排水系統，比如説電器開關櫃系統，很多系統都是無人值守。我們還得積極推動，無人工作面的探索，這樣從環境、裝備、信息化，實行現代化，使礦工安全生産有保證。
王天潤：另一個大的方面就是安全文化的建設，我們從體制、機制、班組建設、員工建設、員工培訓等等，形成了一道完整的體系。那麼落實黨管安全責任，黨委在這方面要發揮巨大的作用。比如説我們有安全狀況分析會，主要針對下級的班子團結情況，班子的工作狀態，至於我們隊伍的建設情況，是否有一些不穩定、不安全的這種環境，我們規定的是六大責任。比如説督導、方針政策的執行，制度的建立，員工的安全思想觀念，自我保安的措施等等形成一系列完整的體系。靠這兩個大的方面的體系，保證了我們的安全生産。應該説對於安全生産，我們是有把握的，而且也達到了世界的先進水平，採用了六大系統，採用了比如説美國的技術，澳大利亞的礦山開採技術。應該説這些先進的技術綜合到我們的井礦生産當中，應該説做得非常好，我們對安全工作充滿信心。
王天潤：平朔公司發展到今天，應該説與黨的正確領導是分不開的，也應該説與平朔黨委的努力工作是分不開的。黨建工作在企業當中的發展應該説有幾個大的作用，是政治核心作用，是基層黨組織的戰鬥堡壘作用，還有黨員的先鋒模範作用。我們從組織上、制度上都有保證。首先我們叫“交叉運制、雙向進入”，就是説黨委書記、副總經理、總經理、黨委副書記，那麼在組織上這都是有保證的。我們所有的“三中一大”，比如説招投標，重大人事問題，重大資金調動，所有的問題，我們都要通過黨政聯席會議，來進行決策。我們嚴格遵守的原則是集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定，嚴格按照規章、制度、流程。
王天潤：那麼作為黨委我們重點在方向上、路線上，在符合國家發展政策上，在完成中煤集團對我們具體要求上，我們要進行把關，要把這個關把好，保證我們的企業能按照一個正確的道路去發展，其次要號召我們的黨員和基層黨組織如何發揮作用，比如説我們落實黨管安全。落實黨管安全，本來人家行政有一系列的安全體系。但是作為管理隊伍的企業文化建設，職工的培訓，員工積極性的調動，這都是黨委的事兒。那麼我們黨委規定了一系列的制度，規定了我們的責任，規定了我們的工作方向和具體措施，如何進行督導，如何進行考核，如何進行評價，如何進行獎懲挂鉤。所以通過這一系列保障措施，使我們黨委在企業的生産經營當中，發揮了巨大的作用，應該説是不可或缺的，而且沒有我們黨委在企業生産經營發揮的這種作用，平朔也不會有今天，所以我們在“四好”的班子建設當中，“五好”班組建設當中，或者職工隊伍建設當中，都發揮了巨大的作用，就體現在我們的經營效果上，體現在我們每一個員工的精神風貌當中，體現在我們所盡的社會責任當中。
