2012年12月22日，是國家大劇院五周歲的生日。在這五年裏，國家大劇院每年都要進行近一千場次的演出和近一千場次的藝術普及教育活動；這五年裏，有14.8萬的藝術家在國家大劇院的舞臺上展現藝術才華；這五年中，有800多萬的觀眾，走進國家大劇院欣賞藝術、接觸藝術，去接受藝術普及教育。

    國家大劇院成為世界表演藝術領域的一極
    在過去的五年裏，國家大劇院創立了一系列新的運營、經營理念，形成了一套既符合中國國情，又可持續發展的一個運營模式。培養了一支年輕化的，高學歷的，專業技術很強的，有奉獻精神的，非常熱情的一批專業人才隊伍。
    國家大劇院在堅持社會效益第一的情況下，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。國家大劇院這五年面向觀眾，面向市場，面向世界，已經成為廣大人民群眾生活中的一個重要的文化組成部分。與此同時，國家大劇院塑造了一個非常響亮的品牌——CHNCPA，現在全世界的表演藝術家到國家大劇院來演出，已經成為一個新的潮流。中國國家大劇院已經在世界表演藝術領域中繼歐美之後，成為重要的一極。
    陳平介紹説，國家大劇院在人民性、藝術性、國際性宗旨的體現上，得到了充分的發揮，以上幾個方面高度概括了國家大劇院的發展取得的成就。
大劇院是現代化程度最高的國家表演藝術中心
    對於國家大劇院這樣一個重要的文化地標而言，最初的頂層設計是極為重要的，那麼國家大劇院的定位是怎樣的，國家大劇院是一個什麼樣的機構？對此問題，我們專訪了國家大劇院院長陳平。
    在陳平看來，國家大劇院歸根結底首先是一個藝術機構，藝術的創作生産、藝術的傳播普及、藝術的經營管理，這三個方面是國家大劇院作為藝術機構最基本的責任。
    對比其他藝術中心和國外的歌劇院，有些是生産歌劇，很少經營演出；有些是經營演出，很少生産劇目。而國家大劇院既有節目的經營，同時還自製劇目，平均每年新製作劇目在6-8部，對比其他任何劇院來説，這是非常少見的。從開幕至今，國家大劇院已經製作了28部劇目，其中歌劇有21部，還有京劇、話劇，其中《簡愛》、《王府井》、《風雪夜歸人》3部話劇的上座率都在90%以上。
    陳平介紹説，國家大劇院除了是藝術機構之外，還是公益性機構，國家大劇院是面向二十一世紀興建的大型文化設施，目的除了將眾多的藝術家集合在一起之外，同時為廣大人民群眾提供豐富健康的各式文化産品、文化生活，為廣大的人民服務，為社會主義發展服務。
    國家大劇院作為國家表演藝術中心和最高殿堂，這樣的定位使它成為國家的一個名片。就全球而言，國家大劇院是全世界規模最大的、現代化程度最高的、藝術生産非常活躍的國家表演藝術中心。國家大劇院建築面積217500平方米，僅僅化粧間就有90間。內部舞臺全部是自動化控制，各方面的設施都是非常先進的。從全世界來的所有的院團、及指揮大師都眾口一詞：“中國國家大劇院現代化程度是最高的”。
    從目前取得的成績來看，國家大劇院的未來發展也顯得潛力十足。陳平説：“我們希望在節目的質量上繼續保持高的水平，在藝術的生産上要保持旺盛的活力。”未來，國家大劇院希望能有更多的藝術家到這裡來展示才華，希望能有更多的觀眾走進國家大劇院，來欣賞藝術、來接觸藝術、來感受藝術的魅力。

    發展藝術更要培養觀眾
    在國家大劇院運行的過程中，陳平深刻地認識到，觀眾就是水，劇院和藝術家是魚，在藝術的發展過程中，如果不注意對觀眾的培養，藝術的發展也會受到制約的。國家大劇院從一開始確定要辦植根于廣大人民群眾之中的劇院，於是大劇院提出了“讓更多的人走進大劇院，了解大劇院，享用大劇院”，保障廣大人民群眾文化權益的落實是大劇院的責任。
    為了加大傳播和推廣的力度，國家大劇院與CNTV（中國網絡電視臺）合作推出了免費點播古典音樂頻道，高質量的節目和方便快捷的觀看方式吸引了大量的網友和青少年觀眾的收看。
    同時，國家大劇院也在發展過程中嘗試著走出去，展示中國，融入世界。過去幾年，《圖蘭朵》、《赤壁》不斷到韓國、日本、德國等國家演出。            
    在談到走出去的戰略時，陳平表示，藝術是無國界的，每個國家都有自己很優秀的藝術，中國要做文化強國，是要靠具體的方法去實施。不僅是在方向上、戰略上去研究，更重要的還要在渠道上、在方法上、在細節上去研究，這樣才能很好地實現走出去戰略。