從去年起，樓市持續調控，政策的“組合拳”洶湧而至。開發商壓力倍增，為開發商服務的房産仲介更是“度日如年”。

　　昨日，記者走訪市場了解到，去年二手房成交量慘澹，業內人士估計，我市有300家左右的仲介門店歇業。

　　一二手房倒挂 加速仲介公司洗牌

　　李軍傑，澤騰房産公司總經理。

　　上周，他將其位於重慶國際會展中心附近的店轉讓給了別人。2010年，李軍傑在重慶會展中心附近創辦了澤騰房産仲介公司，開始自己做老闆。

　　“當年最好的時候一個月凈收入有5萬多，平時一個月下來凈收入也有1萬~2萬。去年的銷售量就不敢恭維了。”李軍傑告訴記者自己也想過很多辦法，做過租賃，做過商業地産。但無奈公司規模小，很難接到好項目，而且銀行貸款難貸，資金鏈壓力太大了。

　　“新盤代理？開發商根本不願意將樓盤交給小仲介做。”努力一次失敗一次，李軍傑最後放棄了。昨天他告訴記者自己已經轉行了，暫時不願再進入地産業。

　　有著與李軍傑一樣遭遇的仲介不在少數，主要集中在只有2～3家門店的仲介公司中。

　　重慶中原地産副總經理何偉堅估計，去年重慶共有300家仲介門店關門。

　　“目前同一區域，二手房價格較一手房普遍要高10到15個點。”重慶美聯物業總經理繆鴻裕説，“首先是因為一手房降得厲害，其次是二手房的稅費高。”繆鴻裕認為，一二手房倒挂，也加劇了仲介公司的洗牌。

　　大仲介的另一些舉動也證明了目前眾多小仲介陸續關閉。

　　“最近一段時間我們收購了一些小仲介的門店。”繆鴻裕告訴記者，“像龍湖酈江那些位置以前想都不敢想，現在市場不好，比較好的位置就容易拿到了。”

　　重慶市國土資源房屋評估和經紀協會相關負責人説，估計全市加上沒有登記在冊的仲介公司一共有3000~4000家，市場本身也有洗牌的需求。

　　多元化經營才是“生存之道”

　　二手房業務慘澹，使不少大仲介公司也關閉了部分門店，不過光“瘦身”過冬還不行，多元化經營成了仲介探索的另一條“生存之道”。

　　“今年調控還要繼續，但對於分銷團隊來説越有機會。”鋼運房産聯動部總監廖長志説，已經明顯感覺到開發商對房産仲介分銷渠道的依賴性更強了。“二手房業績不好，只能靠一手房的分銷去補貼，在業績上新盤分銷幫二手房補貼了60%~70%。”

　　何偉堅表示：“我們現在基本上都是轉型為主了，主營業務從過去做二手房到現在將客戶資源帶去購買新盤，賺取佣金。”

　　“去年市場不好我們就開始關注投資理財業務了。像我們杭州公司基本上每個月有50萬的收入在移民板塊，同時通過投資理財項目籠絡客戶資源。”何偉堅説公司還開始涉足跨地區的度假樓盤項目。

　　廖長志表示，在穩定城市新盤板塊的同時，要在旅遊地産上進一步擴大。繆鴻裕公司的重心則繼續放在了商業地産方面。

　　本報記者 李強實習記者 陳浮

　　●全市加上沒有登記在冊的仲介公司一共有3000~4000家，市場本身也有洗牌的需求。