4月9日-11日，博鰲亞洲論壇2010年年會在中國海南博鰲舉行，本屆年會主題為“綠色復蘇：亞洲可持續發展的現實選擇”。 在4月11日上午召開的“公司治理：危機的教訓”論壇上，香港前財政司長、黑石集團高級董事總經理梁錦松表示，西方董事制度需要重新思考一下了，因為董事的薪酬與其承擔的責任並不完全相符。

　　以下為梁錦松的現場發言實錄：

　　梁錦松：中國的模式和西方的模式有一定的區別，當然西方的模式包括美國的模式和歐洲的模式也有區別，這個區別非常有意思，因為我在中資公司做董事，在國資委下屬公司做董事，也在西方公司做董事。

　　剛才邵寧主任提到了一個積極投資者的作用，投資者和管理層的利益不一定完全一致的，有時候特別在西方，管理層主要是關注自己的薪酬，這個薪酬總是基於短期的利潤。現在很多的企業董事，他們的利益是關注于整個國家的長期利益，因為是國家國資委指派的，他們會跟管理層進行不同的互動。

　　我們可以比喻一下在西方，有很多構成，如果公司是私募股權構成，結構就比較好。中國的機制正在發展過程當中，剛才邵寧主任已經提到過正在發展過程當中，我同意邵寧主任的做法，很多董事都非常有經驗，他們不用聽管理層瞎説，他們都有很多的經驗，但有的時候沒有國際經驗，因為很多公司正在國際化，如何保證他們有國際化的經驗，如何對於某一個行業比較了解。比如説ICBC，我覺得現在他們開始，你必須對於銀行有了解才能做他的董事，必須對這個行業有所了解，所以我們應該對整個董事進行更好地培訓，這樣可以使董事非常勝任他們的工作。

　　另外還有一個話題我非常關注，就是在中國我們可以任命一些董事，有它來為國家服務，但是在西方如何能夠找到勝任的董事呢？董事的薪酬和董事的責任相比是完全不相符的，如果出現了問題，美國的董事就會面臨很大的法律責任，對個人究責任，而薪酬非常少。為什麼有能力、有時間在美國董事會工作，他的工資非常少，另一方面董事的責任大，我覺得這種制度應該重新思考一下。

責編：龐帥

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