網絡時代，軟體如何升級軟實力？創新引領發展，軟體業如何給中國經濟注入新動力？《今日觀察》正在評論。

    主持人（陳偉鴻）：這裡是正在播出的《今日觀察》，歡迎各位的收看。今天我們的系列節目《轉變—中國經濟發展新模式》繼續來關注中國經濟發展的新轉變。在我們平時使用電腦的時候，在操作系統辦公軟體上，Windows、Office這些國外的産品我想大家可能都已經習以為常了。在這些方面呢，中國的軟體産品，似乎離我們還有不小的距離，但是如果您注意一下的話，平時我們收到的工資通知的短信，我們的業績和考勤的統計，越來越的企業使用的這些服務，都是來自中國企業研發的管理軟體。在這個市場上中國的本土企業，甚至已經把國際對手遠遠地甩在了身後。中國研發的管理軟體，如何打造出屬於自己的硬實力？中國的軟體産業迎來了怎樣的轉變機遇？我們今天將就此來展開評論。

    今天我們現場的評論員是劉戈，以及特別邀請到演播室的用友公司的董事長兼總裁王文京先生，歡迎您的光臨。

    王文京（用友公司董事長兼總裁）：你好。

    主持人：電視機前的各位可以登陸央視網、新浪網、搜狐網以及騰訊今日話題來發表您的觀點，稍候我們將給予關注。首先我們就一起來了解一下，中國研發的企業管理軟體正在如何改變著我們的生活。

    在北京協和醫院很多病區都有一座“白求恩愛心書苑”，免費贈送冠心病、高血壓等各種常見病的醫患對話叢書，這樣的書苑在北京、天津有近百家，並且計劃發展到6000多家，白求恩基金管理委員會負責建立書苑和發放叢書，但是如何佈局？怎樣統計？一度讓基金會的工作人員感到棘手。

    陳少波（白求恩基金管理委員會秘書長）：就是我們在啟動這個愛心工程之後，感覺這個很麻煩，很繁雜，那麼用什麼辦法我們也不知道。

    幾經輾轉，他們找到了用友公司，企業的管理軟體給他們幫了大忙。

    陳少波：我們的贈送人員，把我們的愛心圖書放到書架上之後，就用我們現在這個軟體，手機終端系統，照完之後直接給我們回傳，進入我們軟體系統，這樣我們坐在家裏就能知道，哪一天，哪一時，哪一分，哪一秒，他把這個愛心圖書已經發放上了。

    這款軟體是用友公司去年推出一種將手機引用企業資源計劃系統的一種新型軟體——MERP，也叫企業移動信息化管理平臺，又被業界形象地稱作拇指掌控企業，用戶通過手機終端，可在移動中管理産品，幫助中小型的機構和企業，從繁瑣的細節管理當中脫身，提高辦公的效率，並且優化資源的配置，借助用友的企業移動信息化管理平臺，白求恩基金管理委員會可以清楚地統計出哪些書發放到了哪家醫院？哪個病房？數量多少？基金會就可以對捐助者有清楚的交待，好讓捐贈者心裏有數。

    主持人：通過手機你就可以輕輕鬆鬆地來管理自己企業的一系列的事務，我想這就是管理軟體的魅力，其實之前如果要提到ERP，提到企業的管理軟體，我想很多的人都會覺得它是高深莫測的東西，但是在剛才的這個短片當中你會發現，用手機，或者説僅僅上上網，你就可以非常完美地來實現自己管理的願望，我覺得這個差別，在人們概念中的差別實在是太大了，劉戈有沒有這樣的感覺？

    劉戈：對，確實如果放在10年前ERP就是一個奢侈品，非常複雜、非常高端的這樣一個東西。

    主持人：就是企業想夠，但是有的時候夠不著。

    劉戈：對，那麼只有這些企業已經要説邁向國際化了，它變成全球化這樣一種標誌性的這樣的企業才能上ERP，所以在那個時候ERP確實離我們很遠，但是現在看，ERP其實離我們很近了，我們剛才舉的片子裏頭我們看到的例子，還有平時我們到飯館去吃飯的時候，你會發現服務員手裏有一個終端，他馬上的話把你的菜名點下去，然後這個就傳輸到後廚，然後傳輸到前臺，那麼最後你結賬、埋單、下料，整個的話都管理起來了，所以現在的話用友做了這樣的一件事情，把這樣一個陽春白雪的這樣的事變成了下裏巴人，然後為這樣一種管理軟體的這樣一種普及化做了非常大的貢獻。

    主持人：我覺得這種手機版的管理軟體，並不是用友企業管理軟體的全部，但是我們也很想知道對用友這樣一家企業而言，你們為什麼會看中像手機版的管理軟體，這樣的簡便易用的管理軟體，到底看中了什麼？

    王文京：管理軟體早年確實只有少數大企業能夠應用的奢侈品，但是如果只有少數企業能應用，那麼這樣的軟體它是沒有前景的。所以我們這些年做的努力，就是讓更多的企業，讓所有的企業都能夠應用管理軟體，那麼要讓所有的企業都能應用管理軟體的話，一個是軟體本身它要有很好的價值，第二個就是要易用、要方便，那麼手機平臺現在是一個特別大家很方便的，很易用的平臺，所以我們就把我們的管理軟體，從電腦平臺擴展到手機平臺。

    劉戈：而且中國人特別願意用手機。

    王文京：是是是。

    主持人：對，在日常的生活和工作當中，王總有沒有特別注意到，你們這種簡便、易用的手機版的管理軟體，在哪些領域的應用讓你印象很深？

    王文京：手機版的應用，早期主要是像做報告，做查詢，比如查個庫存呀，然後就是做審批，領導主管做審批，那麼現在已經擴展到像訂貨，包括交易、支付，那麼越來越廣泛。

    主持人：你自己的手機上有什麼樣的軟體？

    王文京：我自己手機上主要還是一些審批，還有這個查詢和報告。

    劉戈：比如説如果財務總監動一筆錢的話，你們那塊馬上會有顯示一條信息。

    王文京：我們很多財務主管也用這樣的手機版應用的系統，來做他的，他辦公的時候，他出差的時候，不在辦公室，那麼他可以用這個很方便地做審批。

    主持人：剛才你們二位提到了一個轉型，其實就是從奢侈品到現在的簡便、易用。

    王文京：普及的應用。

    主持人：普及的應用。

    王文京：對對。

    主持人：王總你能概括一下，在這樣的轉變的過程當中，到底轉變的是什麼？

    王文京：軟體它對企業帶來的便利，還有更重要的價值是對企業它的商業模式的創新，帶來的支持，我們有一個客戶是江蘇的農機集團，他在幾年前他做的農機産品，在這個市場上，因為當時他的經營方式是大批量小品種，所以産品不是很好銷，後面他發現這個經營模式不對，他要改變這個經營模式，他要變成就是多品種小批量，大規模定制這個模式，但是這個模式的轉變，如果沒有軟體系統，沒有ERP系統去支撐的話，他是實現不了，後面通過我們給他提供的這個管理軟體，他實現了這樣一种經營模式的轉變，那麼轉變之後呢，他的産品不光在國內市場在國際市場很暢銷，金融危機的時候，很多企業拿不到訂單，他那時候訂單接不過來。

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