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發佈時間:2010年07月20日 08:55 | 進入復興論壇 | 來源：人民日報
生活中，總有一些場合需要“亮牌”。
“我是警察！”執法現場，警察亮明身份，既是對犯罪嫌疑人的一種震懾，也是提請當事人監督自己的執法行為。
“我是醫生！”災禍突發，醫生亮明身份，是要以專業的權威，安撫眾人的情緒，組織有序的搶救。
“我是黨員！”危急關頭，黨員亮明身份，為的是以自己做標桿，號召群眾向自己看齊，帶領群眾衝鋒陷陣。
這些高調的“亮牌”，將亮牌者置於責任的重擔之下，用行動捍衛身份的榮譽和尊嚴，也以身份考驗自己、約束自己。
可是，一種另類的“亮牌”近來時有所聞。
“我是局長！”蘭州市某區一旅遊局長撞倒路人發生衝突，拿出方向盤鎖威嚇對方：“你知道我是誰嗎？”“我是領導！”馬鞍山市一名幹部開車剮蹭中學生後不僅不道歉，還摑人耳光，結果引發眾怒，被拘留免職。
如此“亮牌”，張揚亮牌者的驕橫，凸顯與身份極其不符的修養和素質，等待他們的，自然是“黃牌”警告甚至“紅牌”罰下。然而，僅僅是譴責和懲罰，恐怕還無助於剖析這些有違常理事件的心理根源和制度背景，不足以徹底遏制亮牌者以勢壓人的本能衝動。需要思考的是，究竟是什麼給了他們如此淩人的盛氣？
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