央視網（記者杜雨敖 報道）5600平方的營業面積按照樂購總部標準只能是一家中型超市，這樣一家經營狀況一直不錯的超市也贏得了周圍附近居民的喜愛。但是為什麼要關門？樂購中國總部公共事務部的負責人介紹，此次關店是因為該店同業主簽署的租賃合同到期，業主隨後擬對該物業的商業運營模式和經營結構進行改變。該負責人表示，將繼續在上海乃至全國調研選址開店。下一家新店已經選定在距離鎮寧店兩公里距離的寧夏路開店。至於關店是否因為業績不佳？對此該負責人表示，樂購不對市場傳聞做出評論。

據記者了解，樂購鎮寧店超市除去每個月固定的營運成本以外,流動成本支出高達幾十萬，其中最高的是電費，可達30萬元左右。而附近居住的大量老年人群體，日常購買的主要是食品，購買力不強。在這個區域，超市的營銷模式顯然不符合市場需求現狀。

在記者採訪中，看到超市周圍商店街的20幾家商鋪中已經有很多家在拆卸門面，清倉處理甩貨。還有幾家商鋪依然堅持營業，用他們的話説是“怎麼也要守到31號最後那一天”。

今年33歲的小沈來自安徽，8年前他在樂購鎮寧店超市以每月1000元的價格租下了一間5平方米的小屋，開了間修鞋小鋪。隨著附近居民的知曉率越來越高，小沈已經從當初的修鞋、修傘逐步發展成配鑰匙、上門開鎖和皮鞋美容的綜合業務，經濟收入也是連年上漲。2009年最高的時候，一天的營業額可以高達4000元。從2010年開始，這間5平方米的小鋪租金也從1000元漲到了2000元。即使漲了租金，小沈算了算憑著自己的勤勞和固定客源，依然是有錢賺的。但是現在關店，雖然是提早兩個月告訴了他，小沈依然還是有些迷茫。他也曾想在今年3月份合同到期的時候另選地方，但是樂購方面提出若此時離開，押金1萬元不退，如果能夠堅持到關店再走，樂購將在新店面或者全市24家店面中給予小沈優先選擇權，基於這樣的條件，小沈堅持到了今天。

在記者採訪中，小沈不時地打電話給老客戶通知他們這一兩天趁關店前來取放在舖子裏的鞋。淩亂的各色皮鞋中，小沈養了一隻畫眉，這只快樂鳥蹦蹦跳跳，顯然不知道主人在發愁什麼。

像小沈這樣選擇堅持的店舖佔到了三分之二。另據記者了解，樂購鎮寧店超市自有員工選擇離開的也佔到了三分之二。

張麗麗（化名）是自己主動選擇離開的。27號當天依然還在自己的崗位上，她告訴記者，做到29號她就可以回家了，目前打算先休息。當公司HR告訴她超市即將關店時，她面臨兩個選擇，一是聽從公司安排，再到樂購其他店面繼續以前的工作，二是拿到一筆補償金另找工作，她選擇了後者。

雖然計算方式一樣，但是因為每個人的工作年限不同，補償金有高有低。當著同事的面，張麗麗沒有告訴記者具體的數目，但是到了晚上，她給記者打來電話，細細地算了一筆賬，因為自己在這家超市有3年的工齡，按照統一的計算公式，她所拿到的補償超過了1萬元，這個結果對於今年46歲，只有高中文化的她已經很滿意了。

記者也從樂購相關部門了解到，目前為止，還沒有發生對補償不滿意的現象。