人民網濟南7月23日電 2012年7月18日，建行濱州分行高層分析會議在鄒平支行召開，風險主管主持會議，市分行風險管理部、對公業務部、中小企業中心、各對公經營單位負責人、客戶服務部經理參加了會議。會議是對重點監控客戶及預警跟蹤客戶進行剖析；是建行鄒平支行彙報本行信貸資産質量狀況、階段重點監控客戶風險狀況及風險經理履職等情況；是進一步部署“信用風險管理內控月”活動；是民營企業審計檢查發現問題剖析；是對建行鄒平行日常風險監控存在問題剖析；是建行鄒平支行信貸審批存在問題及信貸轉授權政策講解；是額度授信項下單筆業務申報注意事項講解；

　　會議要求：針對經濟下行期，部分企業存在問題較多以及南方“擔保圈危機”風險顯現等，要加強信貸資産管理。越是在困難時期，貸後管理更應到位，要做到七個“關注”：關注企業或有負債風險；關注重大事項的變化情況；關注合作銀行家數過多風險；關注授信條件未落實風險；關注集團客戶及關聯企業互保風險；關注區域風險；關注客戶涉足民間借貸、高息融資風險。充分運用監測工具，做好風險提示及時揭示客戶風險。結合信貸轉授權，做好信貸業務審批工作，對於出現風險特徵的小紡織、小化工、小電煤等企業以及光伏行業客戶，要審慎審批。對於內外部審計檢查發現問題，要高度重視整改工作。本著積極的態度正確對待，加強溝通、認真整改，徹底解決屢查屢犯問題。落實全面風險管理責任制。按照上級行要求積極準備全面風險責任制相關資料，七月底前要與主要職能部門、基層機構負責人、客戶經理、風險經理、會計主管（營業主管）簽訂風險管理責任書。

　　高度關注資産質量，深入推進“信用風險管理內控月”活動。面對全省不良貸款反彈壓力，結合該行開展的“信用風險管理內控月”活動，將活動紮實開展，深入推進。對合作銀行家數多、或有負債率高的客戶要逐戶進行走訪及排查，推進企業向好的方向發展，保持該行資産質量良好發展勢頭。（魯啟軒）