近日，娃哈哈集團董事長宗慶後在法國、西班牙、意大利進行了大規模招商活動，此行最大的收穫，就是成為兩百多個經典歐洲品牌的中國總代理商。“包括服裝、箱包、鞋子、童裝、化粧品、首飾等。”對於此行的收穫，宗慶後顯得十分滿意。

　　赴歐帶回兩百多個“洋品牌”

　　6月上旬，宗慶後親自率團赴歐洲，為娃哈哈開啟商業零售業務招商，擴大商業網絡。用宗慶後的話説，要將歐洲物美價廉的“優品”引入國內。

　　娃哈哈開啟商業零售業務，在今年年初就已見端倪。

　　今年初，由娃哈哈集團控股的娃哈哈商業股份有限公司成立，這標誌著作為中國飲料企業龍頭的娃哈哈正式步入了開拓中國商業零售市場的道路。商業拓展策略包括10月在錢江新城CBD開業的第一個購物中心WAOW PLAZA廣場：5層，共30000平方米，定位就是歐洲精品商場。

　　宗慶後認為，目前進入中國市場的主要是一些歐洲一線奢侈品品牌，但實際上，許多歐洲的二、三線品牌，特別是在服裝、箱包、化粧品、食品、兒童用品、家居用品等領域同樣也有著上乘的質量和良好的聲譽，這些商品的性價比更高、更符合中國廣大普通消費者的需求。

　　“走出去不如拿回來。”宗慶後説，這也是他此次歐洲行的目的。

　　在和300多家企業進行500多次會面後，宗慶後選擇了兩百多家歐洲企業，成為它們的中國總代理。

　　引進“對手”

　　能促進國內企業發展

　　對於這些洋品牌在中國的發展，娃哈哈已經想好了兩種業態來開展經營：

　　一是在中國各主要城市開設娃哈哈歐洲精品商場，吸引來自歐洲的廠商直接進駐開設專賣店或專賣櫃臺，歐洲企業可以自主在商場內經營，這樣可以集聚品牌效應，在消費者中迅速形成較高的知名度，同時也能讓歐洲廠商直接面對中國的消費者市場，精確地了解中國消費者的需求。

　　二是由娃哈哈作為歐洲品牌在中國的總代理，吸引全國範圍內的加盟商，在各個城市設立加盟店。因為精品商場雖然比較集中，但開設進度不可能太快，推廣起來需要比較長的時間，而遍佈各個城市的加盟店則可以迅速滲透到全國市場，在較短時間內形成較高的銷量。

　　此舉不僅能讓國人買到更物美價廉的歐洲精品，還能夠更好地帶動進口。宗慶後認為，這些歐洲精品在國內銷售良好的話，還有可能吸引外資來國內建廠，“私下裏，我還認為，引進歐洲品牌能更好地促進國內企業的進步，有更先進的樣式和質量，且價錢又實惠，是能夠促進國內企業發展的。”