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據《日本經濟新聞》報道，為應對歐債危機可能造成的長期景氣低迷，日本部分企業積極採取自保措施應對。普利司通受輪胎需求萎縮的影響，將減少在歐洲工廠的産量；理光公司為規避歐元貶值及日元升值的影響，加大了歐元結算的材料供給份額。日本的全球化企業吸取了2008年金融危機的教訓，近年來應對收益環境變化的能力得到了長足進步。普利司通今年一季度在歐洲的銷量降到了2008年金融危機時的低點，因此，該公司迅速將歐洲工廠的輪胎産量降低20%，同時調低了部分高端産品的售價以促進銷售，下一步該公司可能將下調全線産品的售價。日本大金工業因在歐洲銷量低迷，決定採取“危機應對計劃”，合併了歐洲當地分公司及銷售分支的相關管理部門，削減運營成本。日立製造所預計面向歐洲研發、生産的火力發電系統今後銷售情況將面臨停滯，因此該公司主動調低了電力系統的銷售預期，將2015年的1.1萬億日元目標降至9500億日元，同時積極開發亞洲、東歐等新興國家市場，以期彌補在歐洲市場的損失。面對歐元貶值和日元升值的壓力，理光公司開始在瑞典、比利時擴大歐元結算的材料供給份額，並在當地設立了供應調配部門，以規避外匯市場風險。而索尼公司也擴大了在歐洲當地電視機組裝廠商的訂單數量，以期避免因匯率波動産生損失。日本小松機械會社社長野路國夫表示，“世界經濟走勢只是預測，重要的是在經濟環境突變時企業所具備的應急反應能力。”
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