10日，湖南省委組織部對外發佈，將面向社會公開選拔33名優秀年輕幹部。這次公開選拔不僅規模創下歷史之最，在重要崗位上也實現新突破，突出“優秀”、“年輕”兩個頗具改革意義的特點。（據紅網報道）

　　用人導向是一面旗幟。用什麼樣的標準選人，選什麼樣的人，關乎民心向背、影響社會風氣、關係事業成敗。正是從這個高度出發，湖南一直以來將用人、選人工作，作為一項重點工作來重視、來落實。堅持讓選人用人工作在“陽光下運行”，推行變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。特別是此次公開選拔，大規模、創新性尤其突出，猶如一束熾熱的火焰照亮了各級幹部的胸膛，必將激活幹事創業的強大動力。

　　突出“優秀”這張牌，彰顯湖南選人用人的高標準。何為“優秀”的幹部，無外乎德才兼備、實績突出兩條標準。這就意味著，湖南的這次公開選拔，著重突出政治堅定、原則性強、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的標準，旨在讓善於領導和推動科學發展、善於轉變經濟發展方式、善於推進和諧社會建設、善於做群眾工作的幹部脫穎而出。這種導向很重要，不管是對參與選拔的幹部而言，還是對其他幹部來説，都在傳遞一種信息。無論在哪個崗位，無論是什麼級別，都力爭做到在謀長遠、打基礎上有新思路，在抓改革、促開放上有大突破，在惠民生、保穩定上有好辦法，趟出發展的新路子、幹出發展的新業績，這才對得起黨，對得起人民，對得起自己的崗位。

　　注重“年輕”這張牌，體現湖南選人用人的風氣正。當前，如何培養、使用年輕幹部，成為人們熱議的話題。一方面，這是廣大群眾參政議政熱情的體現，另一方面，也在一定程度上束縛了年輕幹部選拔使用的手腳。其實，用不用年輕人、敢不敢用年輕人，體現的是一種用人風氣。有的地方在選拔使用年輕幹部時經常是數年頭、摳臺階，挑毛病、講完美，搞平衡、求穩妥，給年輕幹部成長樹立“論資排輩”、“求全責備”等諸多思想觀念障礙。湖南的鮮明導向給了我們信心，對年輕幹部的重視、信任，其實也就無形中倡導、培育了一個年輕幹部成長的良好社會環境。

　　強調“基層”這張牌，説明湖南選人用人的方向實。執政的基礎在基層，重點在基層，難點也在基層。基層不僅是改革發展的主戰場、保持穩定的第一線、服務群眾的最前沿，也是培養選拔幹部的主陣地。湖南歷來重視從基層選拔、任用幹部，據有關統計，2006年以來，湖南省直黨政機關選拔具有基層一線工作經歷的幹部1672名，市州從基層一線選拔幹部2895名，縣市區從鄉鎮、企業、學校選拔幹部6783名，初步形成了“在一線培養鍛鍊幹部、在一線考察識別幹部、在一線選拔任用幹部”的黨政幹部選拔培養鏈。此次大規模選拔同樣如此。只有這樣持之以恒，真正形成從基層一線選拔幹部制度，形成重基層、重民意、重實績的選人用人導向，才能形成科學有序、合理有效的幹部培養任用機制。

　　“水不激不活，人不激不奮”。湖南公開選拔任用優秀年輕幹部，樹立標桿，傳遞信號，增強信心，其結果就是風清氣正的人事環境、科學發展的事業發展、幸福美滿的未來生活。