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興海縣四種方式做好幹部培養選拔工作

發佈時間:2012年05月04日 05:34 | 進入復興論壇 | 來源:青海新聞網 | 手機看視頻


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  青海新聞網訊 興海縣為建設一支門類齊全、素質優良、結構合理、運行平穩持續的幹部隊伍,採取“四種方式”做好幹部的培養選拔工作。

  一是實行挂職鍛鍊,讓幹事者有舞臺。一是開展“科技鄉鎮長團”活動和到村(社區)挂職工作。結合鄉鎮、村、社區所需幹部的實際和選派單位推薦幹部的專業、學歷、閱歷、特長等,選派5名幹部擔任科技副鄉鎮長,接受州委選派2名,選派7名幹部擔任村(社區)兩委班子副職,接受州委下派2名。二是為進一步加強對幹部多層次、多崗位的培養鍛鍊,豐富幹部工作經歷,開展了“雙向”挂職鍛鍊工作2各選派2名“80”後年輕幹部到州直機關、縣直機關和鄉鎮進行挂職鍛鍊。三是為進一步提高後備幹部調處矛盾糾紛和為民辦實事的能力,共選派11名幹部到政府辦、民政局、農牧局、信訪局等關鍵部門和重要崗位挂職鍛鍊。

  二是注重教育培訓,為幹部充電提素。充分利用“萬名幹部培訓行動計劃”和“第二個基層幹部素質提升年”活動,對不同級別、身份、領域的幹部進行多層次、多形式、大規模培訓。一是按照省州培訓計劃,根據崗位需求,將有發展前途和專業對口的幹部安排到相關培訓班進行業務理論培訓,今年以來共選派60余人次參加省州各級各類培訓班。二是充分依託江蘇沛縣和大唐集團湖南長沙幹部培訓基地這兩個外訓平臺,以縣委黨校為主陣地,舉辦好本縣主辦的培訓班,根據縣域特點合理利用培訓經費做好共性培訓和“自選動作”,2012年共計劃舉辦各類培訓班20余個,預計培訓幹部2500人次,成為幹部提升素質的主要平臺。

  三是開展公開選拔,使有為者有其位。為拓寬用人渠道,促進各個行業和領域的優秀年輕幹部脫穎而出, 4月份騰出縣教育局副局長和政協辦副主任兩個職位開展了全縣行政、事業單位在編人員參加的公開選拔工作,公選出題、筆試、面試均自行組織實施。為做到公開、公平、公正,工作人員和監督人員不提前圈定,筆試和面試成績在匯總完畢後第一時間張榜公佈並在電視媒體上予以播出,接受考生查詢和社會監督。經過筆試、面試、組織考察和公示等程序最終選拔了2名綜合成績優異,工作能力強,適合競選崗位的幹部進入了領導幹部隊伍。

  四是選拔領域骨幹,讓內行人挑大梁。一是對於一些專業性強的工作部門,打破身份的限制,不拘一格,積極引進各條戰線上的優秀人才,特別是專業技術人才進入黨政幹部隊伍,從而進一步改善幹部隊伍的知識結構、氣質類型和能力特點。今年以來,為提高部分單位業務骨幹工作積極性,改善班子結構,先後提拔3名專業技術人員擔任縣國土資源局、農牧和科技局以及遊牧民定居工程建設管理辦公室等單位的副職。二是根據公、檢、法、司專業性強,對知識水平、政治素質要求高等特點,鼓勵提拔辦案能力強、熟悉本部門業務特點、適合在民族地區執法辦案的人員擔任派出機構和內設機構的負責人,逐步培養一批適應民族地區實際需要的年輕政法幹部隊伍,今年共調整提拔9名本系統內人員擔任領導職務。

熱詞:

  • 興海縣
  • 幹部培養
  • 工作積極性
  • 筆試
  • 自選動作
  • 面試
  • 雙向
  • 80
  • 挂職鍛鍊
  • 公開選拔