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興海縣“四項舉措”促幹部培養選拔

發佈時間:2012年05月10日 12:13 | 進入復興論壇 | 來源:青海新聞網 | 手機看視頻


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  青海新聞網訊 興海縣為建設一支門類齊全、素質優良、結構合理、運行平穩的幹部隊伍,採取“四種方式”做好幹部的培養選拔工作。

  實行挂職鍛鍊,讓願幹者有舞臺。開展“科技鄉鎮長團”活動和選派機關幹部到村(社區)挂職鍛鍊,結合鄉鎮、村、社區所需幹部的實際,選派7名幹部擔任科技副鄉鎮長(其中州委選派2名),選派9名幹部擔任村(社區)兩委班子副職(其中州委下派2名)。開展了“雙向”挂職鍛鍊工作,選派2名“80”後年輕幹部到州直機關進行挂職鍛鍊,加強對年輕幹部的多崗位培養鍛鍊。選派11名後備幹部到政府辦、民政局、農牧局、信訪局等關鍵部門和重要崗位挂職鍛鍊,進一步提高後備幹部調處矛盾糾紛和為民辦實事的能力。

  注重教育培訓,讓幹事者有後勁。充分利用“萬名幹部培訓行動計劃”和“第二個基層幹部素質提升年”活動,對不同級別、身份、領域的幹部進行多層次、多形式、大規模培訓。根據崗位需求,將有發展前途和專業對口的幹部安排到相關培訓班進行業務理論培訓,已選派60余人次參加省州各類培訓班。充分依託江蘇沛縣和大唐集團湖南長沙幹部培訓基地這兩個外訓平臺,計劃舉辦2期共80人的副科級以上幹部培訓班。以縣委黨校為主陣地,充分利用培訓經費抓好縣內培訓,今年計劃舉辦各類培訓班20次,計劃培訓幹部2500人次。

  開展公開選拔,讓勤學者有位子。為拓寬用人渠道,促進各個行業和領域的優秀年輕幹部脫穎而出,從行政、事業單位中公開選拔縣政協辦副主任和教育局副局長職位,並將筆試、面試成績佔比由原來的5:5提高為7:3,減少人為因素,50余名幹部參加了全縣範圍內公開選拔副科級領導幹部職位,通過公開、公正、公平競爭選拔的方式,使綜合成績優異、工作能力強的2名幹部進入了領導幹部隊伍。

  選拔領域骨幹,讓能幹者有動力。從專業技術骨幹中提拔任用。對於一些專業性強的工作部門,打破身份的限制,不拘一格,積極引進各條戰線上的優秀人才,特別是專業技術人才進入黨政幹部隊伍,從而進一步改善幹部隊伍的知識結構和能力特點。為提高部分單位業務骨幹工作積極性,改善班子結構,先後提拔3名專業技術人員擔任縣國土資源局、農牧和科技局以及遊牧民定居工程建設管理辦公室等單位的副職。從政法系統中提拔任用。鋻於公、檢、法、司等政法系統專業性強,對知識水平、政治素質要求高等特點,從政法系統中調整提拔懂法律、會“雙語”、能力強的9名人員擔任本系統相關科、所、室的主要負責人。同時,逐步培養一批適應民族地區實際需要的年輕政法幹部隊伍。

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