日本在上世紀七八十年代經濟處於高速成長期，紅酒消費伴隨著飲食文化的多樣性開始迅速增長。日本民間出現了“紅酒同好會”等組織，影視劇中經常出現在西餐廳喝紅酒的場景。一瓶紅酒陳釀的價格也被市場炒得很高，投資紅酒成為高回報率的一項生意。那一時期日本很多企業及富人紛紛涌向法國、德國、意大利等紅酒生産國，收購被視為“重要文化財産”的葡萄酒莊園。

　　日本知名的飲料商三得利1983年率先收購了法國波爾多的三級酒莊拉格喜酒莊。這件事情轟動了法國，法國社會當時的普遍反應是“不敢想象竟然把酒莊賣給亞洲人”。三得利也成為第一個踏進法國文化産業禁區、波爾多列級酒莊的亞洲企業。三得利接手拉格喜酒莊後，注入大量資金引進設備，整合葡萄園，讓拉格喜酒莊重現昔日光輝，升格為二級酒莊。三得利也憑藉這個酒莊産的高級紅酒，幾乎佔領了日本國內高端紅酒市場。之後，日本企業、富豪紛紛到法國波爾多的梅多克地區購買酒莊。此舉使法國其他中小型酒莊的生意越來越差，也促使法國政府開始陸續限制日本人購買法國酒莊。

　　不過，收購酒莊只是第一步，之後酒莊的經營、生産設備、葡萄園的維持等還需要注入大量資金。在經濟上升時期，紅酒被推崇、甚至被當成收藏品，而當經濟下滑時，市場需求銳減，高級紅酒就很少被問津了。1991年日本房地産泡沫破裂，日本經濟出現混亂和停滯，很多富人破産。高級紅酒熱也冷了下來，很多無法繼續投資酒莊的富人紛紛從法國撤回。日本海外酒莊投資由盛到衰僅約十年。之後，人們對高級紅酒的追逐變淡，也不再將紅酒視為高檔飲品，而是將其視為健康飲品、佐餐酒、美容酒。對中低檔次、普及型的紅酒越來越喜歡。

　　日本人從海外酒莊撤回，除了日本消費模式發生變化外，還因為日本人現在購買海外紅酒、食材等有了更多渠道。日本很多貿易商代理外國各種牌子的紅酒在日本銷售，消費者只要在網上下訂單，就可以買到原汁原味的外國紅酒，且價錢不會很貴。還有一個原因是，日本本土産紅酒終於“站”起來了。以前日本人認為“紅酒就應當是法國産的”，日本産紅酒就只能走廉價路線。而現在日本的釀造工藝等不斷提升，使得日本産葡萄酒也越來越受到本國人的好評。在日本國內市場佔有率上，日本産葡萄酒逐漸成為主流。日本信濃地區的葡萄栽培和釀造技術已經聲名鵲起。

　　儘管現在三得利在法國梅多克的酒莊依然在釀造著高級紅酒，但三得利已經不是日本高級紅酒市場的主要供應商了，該公司已將重心轉向功能性飲料和一般飲品。

　　環球時報　　2012年1月17日