2010年南非世界盃今天在約翰內斯堡足球城體育場拉開大幕。對億萬球迷來説，這是四年一次的視覺盛宴，對國際足聯(FIFA )來説，這是維繫世界足球運動發展的資金源泉，對全球商家來説，這是一本不得不念的生意經。

　　這筆買賣有多大

　　作為全球足球運動中的一面大旗，世界盃賽事(FIFA World Cup)就商業價值而言也稱得上“王冠上的寶石”。世界盃這塊蛋糕究竟有多大？那得看您是以什麼身份站在這塊蛋糕面前的。

　　作為惟一的主辦方，國際足聯手中的西餐刀最快，切給自己的那塊肯定小不了。國際足聯出售與世界盃相關的各種版權，從中獲得的收入佔到國際足聯全部收入的90%。在瑞士註冊的國際足聯公佈的2006年財報顯示，當年德國世界盃轉播權收益達到4 .11億瑞郎，營銷收入達到1 .74億瑞郎。有英國媒體報道稱，今年南非世界盃國際足聯的投入超過8億英鎊，預計收入達21億英鎊。

　　如果經營得當，世界盃賽事還是東道主的“搖錢樹”。2006年的德國世界盃就是東道主大獲成功的一個範本。世界盃結束後，德國方面專門出了一份報告盤點世界盃對德國經濟的巨大貢獻，除了增加5萬個就業機會外，世界盃期間德國旅館業的營業額增長了3億歐元，零售業實現了20億歐元的營業額，德國財政部還從門票、獎金、賽事等各項相關收入中獲得大約1.7億歐元的稅收。作為本屆世界盃的舉辦國，南非經濟也將從中受益。據均富會計師行估計 ，2 0 1 0年 世 界 杯 將 為 南 非 國 內 生 産 總 值(G D P)貢獻557億蘭特(南非貨幣單位)，政府稅收因世界盃將多收193億蘭特。世界盃還將給失業率高達20%以上的“彩虹國度”提供41 .5萬個就業機會。

　　全球商家也是等著分食這個蛋糕的赴宴者。烏拉圭《觀察家報》曾刊登過一篇名為《足球是一項成交的買賣》的文章，其中就援引業內專家的話説，在世界盃上，每投入1歐元，就有機會賺回4歐元。就衝如此之高的回報率，無論什麼樣的商家，都憋著切上一刀。但究竟能切多大，就看你有多大本事了。特有錢的如體育用品商阿迪 達 斯 ， 作 為 國 際 足 聯 商 業 夥 伴 ， 自 然 期 待2010年世界盃再結碩果。該公司預計，在世界盃效應的推動下，2010年凈利潤將在4億至4 .5億歐元之間。沒錢的如南非約翰內斯堡街頭小商小販，兜售參賽球隊旗幟賺些小錢，運氣好的話一天也能掙到800蘭特(約合100美元)。對於月均工資略高於2700蘭特的南非人來説，這也算是一筆橫財了。

　　贊助商爭鋒：誰是贏家

　　世界盃開戰前一個月，與之相關的廣告撲面而來，世界盃官方贊助商更是擺出一副舍我其誰的范兒，生怕被其他企業的輪番造勢搶去了風頭。

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