2010年對我來説是比較重要的一年，從《致富經》來到《鄉約》，上下兩個半年迥然不同，上半年工作駕輕就熟，下半年的工作充滿挑戰，因為到《鄉約》工作，一是肖老師對我的信任，二是幹到今年，我已經幹了10多年的電視專題，也想換一個電視節目形態豐富一下自己，於是今年就有了駕輕就熟和充滿挑戰，兩種截然不同的狀態，對於今年的工作，我從幾個方面做一回顧。
德：作為欄目的主編，不僅擔負著創作任務，實現製片人對節目的設想，也擔負著欄目營造團隊氛圍、樹立欄目正氣的責任，鋻於這樣的認識，凡是要求別人做到的，我自己首先做到，工作上把與人為善作為出發點，凡是自己知道的，能幫助別人的，就盡最大努力去幫助同事，在節目創作中，和編導的智慧形成合力，提高節目的質量，如果在節目創作上有分歧，也能虛心聽取大家的意見，團結欄目的同志一同做好工作。
主編的另一項重要工作就是執行，一是按制度對節目把關，把製片人的創作意圖真正落實到每一期節目當中。也許由於我對電視的鍾愛，每遇到一個好選題，我自己都會很興奮，因此也想把節目做得更好，如果在節目質量上達不到要求，敢於堅持原則，按制度辦事，凡是沒有達到標準的節目一定要修改，在《致富經》是如此，在《鄉約》也是如此。在質量把關的同時，也要為編導提供服務，比如在稿子修改和節目修改的時候，積極為編導出主意、想辦法，凡是能想到的就不保留，其實為編導提供服務，也是主編的一項重要職責。
能：來到《鄉約》欄目後，製片人提出了“人生動力，《鄉約》傳遞”的口號，製片人對節目質量也提出了更高的要求，要求做出有分量、有社會影響力，生動感人的作品，打造一批具有《鄉約》烙印的電視人物形象。為實現這個目標，我首先從選題上嚴格把關，並不斷和前期編導交流什麼樣的選題才是好選題，在此基礎上提出了《鄉約》選題的“四項基本原則”：一是嘉賓的行為改變了什麼？這一條決定著選題的社會影響力；二是嘉賓人生經歷的曲折程度和所經歷事情的稀缺程度，這一條決定的節目的收視率；三是嘉賓人生經歷前後的變化，這一條決定著選題的價值；四是現場才藝展示的難度，這一條是強化《鄉約》節目特色，能為節目錦上添花，在這個原則下，一批有分量的選題在編導們的筆下出現了。這些選題，無論從思想性、可視性和影響力上，都值得期待。
為了不斷提高自己的業務素質，我堅持不斷的充電學習、增加知識積累，一是政策方面的積累，二是農業方面的積累，一個農業記者不能不懂我國三農領域的發展方向和原理，同時也要不斷增加電視業務方面的知識積累，凡是中心安排的業務學習我都積極參加，有的不一定拿起來就能用，但它開闊思路開闊眼界，知道別人怎麼幹、別人怎麼樣了，今年我還通讀了卡羅爾.裏奇的《新聞寫作與報道訓練教程》、羅伯特.麥基的《故事》兩本專業書，對自己很有啟發。
績：《致富經》實行的是主編和編導自由結合，主編把一個節目從選題到成片負責到底。到今年7月份，我在致富經的工作量是最高的，上半年欄目請專家對節目評獎，四個金獎節目有三個是我負責指導的，今年我負責的《三年就為賭一網》收視率達到1.46。
到《鄉約》後，我看了大量《鄉約》的往期節目，熟悉了欄目定位和欄目形態，並認真閱讀了欄目的各項規章制度，儘管如此，面對一個新的環境，還有一個適應的過程，因此下半年在新欄目我還沒有做多少工作，倒是學了不少東西，特別是幾臺大型晚會，確實讓我耳目一新。今年我對自己的考評認定等級為稱職。
責編：劉祥耀
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