兩個多月前被青海體工一大隊停職的汪成榮其實沒有心思在家長期等待。原本他還用“這回可算有時間在家幫老婆帶孩子”來自嘲——他和原女子中長跑名將孫英傑的兒子一歲半，正需要人全心呵護，但汪成榮人雖在家，心裏卻無比煩悶。

　　2008年北京奧運會的巨大成就來源於“傾全國之力”的指導方針，而在北京奧運會之後的殘奧會同樣創造出“歷史性突破”：由547人組成的北京殘奧會中國代表團總共獲得89枚金牌、70枚銀牌和52枚銅牌，在獎牌榜上遙遙領先。

　　只不過誰也沒有想到，4年之後汪成榮卻很可能要因北京殘奧會的獎金和自己工作了整整20年的青海體工大隊鬧上法庭。

　　“上週四中午，體工隊通過辦公室主任找我，讓我上去一趟，我覺得他們沒有解決問題的誠意，沒去。然後這麼多天過去了，他們再沒有和我聯絡過。”今晚汪成榮在電話中告訴記者，“我看有媒體報道説體工隊要和我打官司，説心裏話不願走到這一步，但事到如今我也沒有什麼顧慮了。”

　　汪成榮的家在西寧市區，距離他工作的多巴基地約有30公里。多巴基地在山上，因為高原優勢，很多田徑項目的國家集訓隊喜歡去那裏訓練，人們也習慣把去基地稱作“上去”。現在汪成榮不想再“上去”了，除非“給我一個合理的説法。”

　　事情本身其實並不複雜，中國殘聯去年11月向汪成榮的銀行賬戶上支付了149.91萬元的“北京殘奧會獎金”，青海體工一大隊領導和青海體育局領導認為這筆錢不能完全歸汪成榮所有，雙方為此産生爭執，如今錢還在汪成榮手中，但他與領導之間的關係已經“勢成水火”。

　　“我不是很清楚獎金的發放標準，但我很清楚我有3金1銀，其中還破了兩個世界紀錄。據説北京殘奧會獎金教練員和運動員一樣，一塊金牌可能是35萬元(以往殘奧會冠軍獎金為15萬元)，所以，這很明顯是我個人應得的獎金，憑什麼要上交體工隊再分配？”汪成榮説，“本來我的獎金就是最後一批發的，別的教練獎金9月就到賬了，我當時還怕是隊裏給我領走分了。”

　　由此可見，汪成榮與體工隊在獎金到賬之前已經建立起互不信任的緊張關係，因此糾紛不可避免。尤其是汪成榮在體工隊領導詢問獎金確切數額時仍不肯説出實數，這讓青海體工隊以及其主管單位青海省體育局大為不滿。

　　“國家體育總局2008年就有文件《教練員獎金髮放原則》，對教練員獎金有明確規定。實際上汪成榮(怕被剝削)的擔心是多餘的，但他這個態度確實不好。”青海省體育局局長馮建平告訴記者，“實在不行的話，我們要考慮採用法律程序來解決這個事情。”

　　但因這筆近150萬元的獎金由中殘聯而非國家體育總局發放，汪成榮不同意按國際體育總局的《發放原則》來處理獎金，而青海省體育局的《外派體育技術人員生活待遇及其他規定》已經作廢，目前，對汪成榮這種情況並無相關規定可依。

　　當初直接與汪成榮交涉的青海體工一大隊隊長楊海寧今晚並未向記者證實“即將訴諸法律”，他只是簡單表示“要聽領導安排”。據記者了解，國家體育總局和中殘聯相關部門將於下周出面協調此事，“沒有上法院的必要”。

　　“可能有一方的意思被誤解了，在我看來這其實是很簡單的一件事，但雙方都卡在那裏了，這也跟當事人的性格有關。”北京殘奧會田徑隊短、跳項目領隊楊祥運不願再評價此事，但他還是告訴記者，希望此事“儘快、圓滿地解決”，“發展到這個地步對汪成榮和(青海)體育局的影響都很不好。”

　　由於中國體育長期奉行的“舉國體制”和“奧運戰略”已然根深蒂固，體育訓練早已不是運動員和教練員的個人行為。隨著社會經濟發展和運動員自主意識的提高，近年來因此而産生的種種糾紛莫不表明舊有體制需要不斷修正。

　　“産生糾紛的關鍵是沒有契約，教練員認為是個人所得，獎金應由個人支配。體工隊認為獎金不能全部歸於個人。”北京社科院體育社會學專家金汕説，“據我所知，國家隊對獎金分配有明文規定，但殘奧會的相關規定好像並不全面，難免産生‘領導説了算’的情況，要想解決這種問題，現階段只能靠文件政策。”