不少中小公司拋售房産、在建項目等實物資産，“割腕”求生

　　上海易居研究院日前發佈的最新報告顯示，今年一季度，146家滬深上市房企總負債為20760億元，與去年末相比凈增603億元。同時，房企平均資産負債率也由71.59%增加到71.96%，增長0.37個百分點，其中17家房企資産負債率超過80%。

　　拋售與並購頻現

　　備受關注的綠城中國雖然已經逐步走出危機陰影，但仍然被沉重的債務負擔所困擾，從去年底至今年4月的近半年內，綠城共出售6個項目股權，涉及交易金額29.51億元，並通過這6個項目股權的出讓及相關股東貸款的回收，獲得超過60億元的現金流入，緩解了短期債務危機。

　　萬科年報顯示，去年1至6月斥資超過46億元分別收購武漢、香港、廣州等地的10家企業，其中交易金額最大的一宗收購是，廣州萬科以31億元收購廣州市番禺向信房地産公司全部股權。

　　去年一季度，恒大地産也曾出手16.6億元收購深圳集團公司71%股權。

　　4月，SOHO中國斥資88.04億元在上海相繼收購曹家渡地塊、海倫路站地塊、SOHO中山廣場、四川北路站地塊4個項目。

　　8月，大龍地産發佈公告稱，將北京京洋房地産公司93.45%股權及債權，以8.2億元轉讓至春光置地。同月，山東魯能置業集團公司掛牌出讓其全部股權，開價近10億元。

　　去年下半年以來，二三線城市的房地産開發企業也紛紛加入被並購行列，例如華聯股份、雅戈爾等公司已將旗下的房地産業務掛牌出售。

　　上海易居研究院報告指出，今年集合類房地産信託本息共到期2037億元，加上單一委託人認購的單一類房地産信託，共有約3062億元信託本息到期，從3月開始陸續進入償付高峰。銷售受阻加上債務償付期到來，使部分房企深陷資金鏈危機，迫使其只能通過轉讓項目和股權求生存。

　　房企紛紛調策略

　　面對嚴峻的市場形勢，眾多房企開始紛紛調整戰略方向，如從專注住宅開發轉向涉足商業地産、旅遊地産、産業地産等；區域佈局從集中于一二線城市轉向三四線城市；發展戰略從專業化經營轉向多元化經營。

　　同時，非房地産主業的公司開始剝離資産，退出房地産行業。據統計，去年涉及非房地産主業企業的産權交易達238宗，總金額超過400億元。其中股權交易過半達135宗，平均股權交易比例為55%。如：正和股份以4家房企股權置換礦産公司、水井坊剝離5.3億元地産項目、海南航空轉讓近46億元地産股權和地塊等。

　　報告指出，受影響最大的還是中小房企，不少在産權市場轉讓股權、債權，拋售房産、在建項目等實物資産，實屬不得已的“割腕”求生。而部分具有雄厚資金實力的標桿房企則在此股並購潮中謀求逆勢擴張，如萬科、保利、金地、恒大、佳兆業、SOHO中國等頻頻出手“接盤”。