本報訊 （記者吳鐸思）“一年下來參加的活動就是‘老三樣’：一年統一過一次生日，年終一次員工聚餐，一年一次郊遊登山。”福建省總工會日前發佈的“新生代職工文化生活狀況調查”顯示，新生代職工對本企業文化價值認同度低，社會交往圈子狹小，自我實現手段有限，上網成為重要的“業餘生活”。

　　調查顯示，73.5%的非公企業沒有綜合活動場館，沒有文體專職人員，文體活動條件簡陋，員工可選擇性少。企業有活動場所的，其中93%是棋牌類、乒乓球、檯球、健身房、籃球場，一部分有“職工書屋”；活動規模小，在有活動場所的企業中，55%的員工基本上沒有主動選擇的文體活動項目；場所缺乏合理、正常的開放機制等。

　　調查發現，新生代職工自我價值實現集中在兩個方面：“知識需求”為23.7%，“技能需求”為30.6%。此外，經濟收入、崗位調整、關係理順等，均未超過10%。

　　隨著城市生活成本的上升，對員工技能訴求産生特別大的壓力與動力，許多新生代職工認為，除了技能，沒有改變自己的機會與出路，他們認為，這一代打工者光靠個人的自我努力，很難真正改變命運，制約新生代職工成長的制度及機制瓶頸依然還在，比如企業內部用人機制、技能評審、社會專業級別的確認等。許多新生代職工對於“立足城市”信心不足。

　　對於如何判斷本企業文化的價值，接受調查者中，23%的人認為“是企業的價值觀與靈魂”，7%的人認為是“員工與企業的橋梁”，6%的人認為是“員工與企業共同的理想”，3%的人認為是“社會核心價值觀的一種體現”；另有11%的人認為是“喊口號”，13%的人認為是“老闆的夢想”，16%的人認為是“約束員工的規定”。

　　上網是新生代職工選擇最多的“業餘生活”。其中，22.3%的人因有自己的電腦能夠天天上網，24.2%的人有條件才能上網，36.1%的人偶爾上網，還有17.4%的人表示不上網或不會上網。上網的內容主要是聊天與交友，此外還有參與論壇、寫博客、關注與務工者相關的事件和政策等。

　　調研報告指出，新生代職工文化生活狀況形成的主因有：收入低微，産生“文化等級”；發展受限，形成“價值排斥”；身份模糊，形成“形象錯位”；情感失衡，形成“心理負債”。對此，福建省總工會調研組認為，提高新生代職工文化生存質量，提升新生代職工的幸福指數，是一項長久的、複合的、立體的系統工程，需要從各個層面入手，創建文化生態、素質培訓、人居環境、勞動形象四個體系。

　　作者：吳鐸思