年初帶隊走訪100家企業

　　現任清新縣總工會主席的曾廣泉在鄉鎮工作了24年,先後在三個鄉鎮工作過,擔任過鎮委副書記、鎮長、鎮委書記等職務。2005年被調到清新縣環保和建設局,擔任副局長職務。2009年3月調入縣總工會工作。多年的基層工作,養成他對工作事事親力親為調查研究的個性。

　　今年春節過後,用工難招工難困擾著企業。從2月7日開始,曾廣泉將工會班子分成四組,深入到全縣8個鎮場100多家企業了解情況。經過20多天的走訪,曾廣泉了解到,節後,企業普遍開工生産,企業用工需求量增加,但由於外來工逐漸減少,而本地人存在挑肥揀瘦的現象。與此同時,新生代農民工畢竟不同老一代農民工,除了經濟待遇外,他們更看重企業的發展前途、企業文化和企業的配套生活、文化娛樂設施。

　　對此,曾廣泉在走訪企業過程中,建議企業放寬員工年限,唯才是舉。另外,加大對員工的技術培訓,增加員工的成就感,讓他們看到工作有奔頭,與此同時,要培育和營造企業自己的文化,增加員工對企業的歸屬感。一些企業接受他的建議,用工緊張問題得到緩解。基層工會覆蓋率全市最高

　　曾廣泉認為,要做好工會工作,必須在企業組建工會組織。2009年上任伊始,曾廣泉提出“用三年時間實現工會組織全覆蓋”的思路。上任三年來,他幾乎走遍清新縣非公企業,動員企業組建工會。

　　開始,一些企業對組織工會有擔心,甚至不理解,認為工會會組織員工“對著幹”。有一家2005年落戶清新縣的企業,曾廣泉不厭其煩做老闆工作,曾先後走訪過企業不少於五次,他甚至利用原任鄉鎮領導和環保局副局長建立的私人關係,對企業進行動員。2011年,該企業終於組建工會。

　　據統計,至2011年12月,清新縣已新建非公企業基層工會800多家(含涵蓋數),新增會員近5萬人,基本實現“三年實現工會組織全覆蓋”目標,成為全市八縣(區、市)中貫徹落實全總“兩個普遍”要求進展最快的縣,全縣工會會員數連續三年佔全市會員總數的30%以上。幫扶困難職工800多人次

　　曾廣泉説,原以為工會工作相對輕鬆,但自任總工會主席後,才知道責任重大。他按省總規範化建設的要求,對縣困難職工幫扶中心進行機構編制,完善配置人員、場地、資金等來源,在全市各縣(市、區)中率先將困難職工幫扶資金納入財政預算,並積極爭取使清新縣成為全市工會經費稅務代收工作試點縣。

　　曾廣泉還深入廣碩鞋業、忠華棉紡、雙匯食品等重點企業,與職工們進行面對面的座談,了解員工的工作、生活訴求,以實際行動貫徹落實了省政府“29條”和省總《關於開展人文關懷系列活動的通知》的精神。每年,曾廣泉堅持精心策劃組織好的“送溫暖”“金秋助學”等活動。三年來,縣工會共籌集幫扶資金60多萬元,累計幫扶困難職工800多人次。

　　在曾廣泉的帶領下,清新縣總工會2010年被市總工會授予“職工人文關懷工作創新獎”、2011年被授予“工會工作創新獎”。2011年,他被評為“全國優秀工會工作者”。