江仲俞

　　早春時節，“招工難”、“用工荒”成為議論頻繁的話題之一。明顯的趨勢是，沿海地區“用工荒”比內陸嚴重；“用工荒”由珠三角、長三角地區向中部省份轉移。

　　報載，年後江西農民工不出省的增多。這一現象去年以來就已經顯現：2011年在省外就業的農民工有512.84萬人，比2010年下降1.14%，在省內就業有220.86萬人，比2010年增長10.7%。一降一增，不難看出，江西對本省農民工的吸引力越來越大。家門口企業多、環境好，待遇與沿海地區相比差不多，權益更有保障。這麼多好處，農民自然不願意出遠門了。

　　家門口就業的多了，會不會出現“用工荒”？南方日報報道，2月初，江西省全南縣人力資源和社會保障局組織10家企業代表，到廣東省翁源縣“招兵買馬”，舉辦“江西全南工業園區企業用工推介會”，提供技術管理、電子、酒店服務等工種的4000多個工作崗位。這一消息透露出可喜信號，江西發展快，開始與廣東爭農民工了；也透露出隱憂：江西企業招工也難了，用工也“荒”了。

　　本省農民工“回爐”也好，存在輕度“用工荒”也罷，都可喜可賀。縱觀近10年來“民工荒”報道，不難發現，“用工荒”其實並不壞。因為“用工荒”具有倒逼功能，倒逼廉價勞動力時代的早日結束，倒逼企業升級改造。隨著新生代農民工的增加，“高流動率”現象越來越突出，“短工化”趨勢越來越明顯，那些勞動密集型、技術含量低、勞動強度大、生産不穩定、工資待遇低、權益保障差的企業，都被農民工“炒魷魚”了。只有升級改造，推進傳統産業高端化、高新技術産業化和新興産業規模化，才能為企業創造更大的利潤，才有能力支付日益上升的勞動力成本，改善企業職工生産條件和生活環境，才能從根本上解決“招工難”、“用工荒”問題。

　　“用工荒”還倒逼企業另一種“升級”：做大企業的同時，通過建設企業文化，使企業“升級”到另一種境界、另一個高度。企業不僅需要機器，需要流水線，需要效益，更需要適合企業發展、讓農民工有親切感的文化。有了企業文化的浸染，職工才會有家的感覺，才能做到互相照顧，互相鼓勵。用文化魅力留住農民工，用文化力量溫暖農民工，是春雨潤物細無聲，比報酬留人、情感留人更勝一籌。

　　“用工荒”倒逼社會轉型，預示建立農民工融入城市機制的時代就要來臨。農民在一個又一個企業打工，卻難以融入城市。一位企業負責人説得好：“人的需要是有層次的，農民工在溫飽問題解決之後，希望自己能夠得到更多的尊重。”這更是大多數新生代農民工的願望。“用工荒”叫了這麼多年，農民工“逼”著城裏人恍然覺悟：最應受到尊重的農民工被忽視了，城市繁榮、經濟發展，離不開農民工，農民工卻並沒有像城裏人一樣，合法權益應得盡得、應保盡保。努力為農民工營造就醫、戶籍、住房、養老、子女就學等良好環境，迫在眉睫了。

　　沿海地區嚴重的“用工荒”，內陸省份已經有所感覺，應對起來也相對從容；沿海地區今天的轉型升級，卻不應該是內陸省份明天的“功課”，必須在“用工荒”問題不是很嚴重的今天，做好提前量，儘快推進企業轉型升級，儘早越過“用工荒”這一關。