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這裡是雲南省德宏傣族景頗族自治州最大的水牛養殖場,裏面養著500多頭膘肥體壯的水牛,很特別的是這裡清一色的公水牛。每隔兩三天養殖場主人廖世明就會把公水牛牽出來訓練,一場激烈的鬥牛大賽即將拉開序幕。
廖世明:“我們有意識在培養鬥牛,隔三差五就拉出來鬥一斗,給它訓練一下,一是訓練它的膽量,其次要訓練它的肌肉,第三是訓練它鬥的技巧。”
普通水牛一頭價值8000元左右,但要是被收購鬥牛的人選中,一頭就能賣到2萬元,從去年開始廖世明發現了這條新的財路,對於強壯善鬥的公水牛也開始格外關注。就在記者拍攝鬥牛的過程中,一個意外突然發生了。
記者:“我看一下,撞哪了?”
養殖場員工:“這裡。”
記者:“手腕嗎?疼不疼?”
養殖場員工:“疼,傷著骨頭了,動不了了。”
記者:“那這怎麼辦呢?要去看一下?”
養殖場員工:“對,要去醫院看。”
公水牛兇猛膘悍人見人怕,但廖世明卻把它們當成賺錢的寶貝,牛越兇猛身上肌肉越發達,帶給他的收入也越高。其實賣鬥牛只是銷路之一,廖世明靠加工公水牛現在一年銷售收入就有3000多萬元,然而就在10年前他還在四處擺地攤,窮得連一包零食也捨不得買。
廖世明老家在雲南省龍陵縣的一個偏遠小村,他少年喪父,貧寒的家境逼迫他比同齡孩子早熟,剛上小學他就開始在學校裏做生意,下課後賣糖給同學來賺取學費。
廖世明的母親:“以前飯沒吃飽,難受的,沒有錢,到開學了這個經濟用什麼拿,也沒有經濟。”
1996年廖世明從昆明一所大學畢業後,做出了讓很多人都不理解的選擇,放棄國有單位的工作,在昆明擺起了地攤,一次進貨的經歷給他的人生帶來了轉機。
這裡是雲南省邊境地區常見的邊防檢查站,1998年9月,廖世明到中緬邊境的瑞麗市去進貨,經過這裡時當地老百姓向他兜售一種傣家特産。
廖世明:“傣語就説勒降,就是幹巴的意思。那天突然覺得心血來潮買了一袋,買了一袋一吃,就覺得這個口味相當好。”
廖世明從來不捨得買零食,但嘗過牛幹巴後他一下子買了30多包帶回昆明,給朋友品嘗後大家都讚不絕口,當時這種傣家特産在昆明還沒人銷售,他決定立即動身到德宏去進貨。
這裡是雲南省德宏傣族景頗族自治州,距離昆明600多公里,在當地傣家老百姓都會做牛幹巴,傣族牛幹巴用瘦肉多脂肪少的公水牛作原料,牛的年齡要在5-8歲,而且只能用牛腿肉來做,把牛腿肉割成長條進行腌制後,要用炭火均勻烘烤,最後再用特製的小木錘手工敲軟,吃起來筋道可口,越嚼越香。
廖世明:“你好,老喬,在鋤草嗎?”
喬加亮:“對,鋤草。”
他叫喬加亮,當時在德宏開了一個牛幹巴加工廠,1999年初廖世明找到他,提出要一次買下2萬元的貨。
喬加亮:“就是一個學生的樣子,拿出2萬元錢,當時我記得是從他的大腿裏面,從襪子裏面拿出來的,他不是從包裏拿出來的,現金帶在身上是很不容易的,怕丟失了,所以我覺得從拿錢的時刻,我看到他做生意還是有一套的。”
廖世明和喬加亮達成了長期供貨協議,當時牛幹巴的進貨價是60元一公斤,經過成本核算他把銷售價定在每公斤80元。廖世明在昆明市最繁華的五華區租下了一個店面,可是出乎他的意料,專賣店開張后一直門庭冷落。
廖世明:“賺不到什麼錢,一開始的話大家一是不認識,二是覺得這個價位有點高,沒有嘗過這個産品,是一個新鮮的産品,銷售不是很理想。”
第一批2萬元牛幹巴廖世明足足賣了快3個月,除去房租等各項開支不賺反虧,倒底該用什麼方式吸引顧客,讓他們了解傣族的牛幹巴呢?第二次到喬加亮的加工廠進貨時,廖世明看著敲牛幹巴的木錘突然有了主意。
廖世明:“因為我們火燒幹巴最關鍵的一個工序就是用木錘敲,我們在這裡敲的話,很遠很遠就聞到我們這個香味,消費者就會尋香而來,你看我們就這樣敲,能夠增加我們的趣味性。”
廖世明:“歡迎品嘗,歡迎選購,來來來,火燒幹巴,現烤現賣,好吃不上火。”
廖世明把木錘木墩挪到專賣店,現場加熱牛幹巴進行錘制,直到現在他都延用這種銷售方式。在昆明還沒人像他這樣賣牛幹巴的,顧客路過專賣店都覺得很好奇,有的人還忍不住要親手錘上兩下,聽過店員介紹再聞香品味之後,顧客也願意購買了。
顧客:“好吃,香,有點甜。”
顧客:“吃起來特別香,那種味道好像就感覺,剛拿出來的那種牛肉,剛做出來的那一種。”
改變銷售方法後,專賣店一個月就賣出了1.5萬元牛幹巴,這給了廖世明很大啟發,他這才發現滯銷的原因不在産品本身,展示傣族特色才是銷售的關鍵所在。他想更進一步加強宣傳,讓傣族牛幹巴佔領整個昆明市場,他反復琢磨傣族還有什麼特色可以利用呢?
這裡是昆明市的春城路,每到週末這裡都會有傣族歌舞表演,吸引了很多人駐足觀看,隨後觀眾還能參與競猜贏得獎品。
活動主持人:“我們來問前面的朋友,這個小卜哨在傣語裏面是什麼意思,誰舉手最快?這個顧客過來。”
顧客:“是小姑娘。”
活動主持人:“對,小姑娘,獎勵一包。”
這樣的活動正是廖世明當初想出的策略,通過宣傳更多的昆明人了解了傣族牛幹巴。廖世明趁勢出擊,他採用多點佈局的方法,在昆明及周邊城市相繼開出了26家專賣店,每家專賣店雖然面積都很小,但是都選擇在繁華地段人氣很旺。
記者:“什麼地方吸引了你?”
外國顧客:“這是第一次我在中國,嘗一嘗這樣的東西。”
記者:“沒有見過是嗎?”
外國顧客:“對,沒有見過的。”
記者:“嘗了一下感覺味道怎麼樣?”
外國顧客:“味道很好吃。”
到2007年,廖世明的牛幹巴一年銷售收入達到2000萬元。他在德宏建立了自己的加工廠,還增加了酸角糕等傣族特産與牛幹巴搭配銷售。就在他的生意越來越紅火時,一個巨大的危機悄然降臨。
2008年2月的一天,廖世明突然接到電話,一個員工去收牛時被人打了,而且對方揚言不讓他們再去收牛。這裡是德宏傣族景頗族自治州最大的活牛交易市場,接到員工打來的電話,廖世明立即趕到了事發現場。
記者:“就在這個市場是吧?”
廖世明:“對,就在市場裏面。”
記者:“當時什麼情況?”
廖世明:“當時我們剛來一個採購員,他早上就出來,工作很積極我們那個業務員,一直來買牛,看了牛就談生意。”
廖世明很奇怪,員工來收牛怎麼會莫名其妙被人打了?打人的又是誰,敢口出狂言不讓他們收牛呢?
隨著農業生産中機械化程度的提高,德宏當地養殖水牛的農戶越來越少,廖世明經常收不到足夠的原料,但是又不能找別的牛肉代替。德宏公水牛脂肪少膻味小,製作地道的傣族牛幹巴必須用它,在當地每噸水牛肉的價格比黃牛肉高出2000元左右。無奈之下廖世明投資700萬元建立公水牛養殖基地,收購架子牛育肥,可是沒想到剛開始就有人從中阻撓。
被打的員工現在已經不在養殖基地工作,記者找到了當時出手打人的收購商——馬龍型。
馬龍型:“他收購的數量比較大,有互相爭鬥的意思,打到這裡臉上了。”
記者:“為什麼打他?”
馬龍型:“主要就是他把這個牛搶去了。”
原來廖世明的養殖基地建起後大量收購公水牛,這讓靠販牛生活的馬龍型幾乎沒有生意可做,他早就對廖世明不滿,這才出手打人。馬龍型在交易市場收牛多年很有影響力,如果這件事處理不當收購落空,投資700萬元建起的基地就成了擺設,怎麼辦呢?後來廖世明想到了一個化敵為友的辦法。
廖世明:“我們應該借助他們的力量,他們的牛收過來的話就賣給我們養殖場,這樣雙方都互惠互利。”
馬龍型:“也決心和他長期合作了,互相之間就是説更好配合起來。”
廖世明和馬龍型不打不相識,成了合作夥伴,在他的影響下市場上其他收購商也開始和廖世明合作,給他收購架子牛賺取差價。
收購商:“提高了我們的經濟收入,我們一個月賣給他將近100多頭。”
有收購商幫自己收牛,廖世明也省事多了,原料緊缺的問題解決後,他一年加工公水牛1萬多頭,年産牛幹巴200多噸,産值3000多萬元。
2008年廖世明的養殖場突然來了兩個陌生人,要花2萬元錢買一頭公水牛,一打聽原來人家是收去當鬥牛用的。
廖世明:“這個鬥牛也是我們的無意之財,原來我們只當作肉牛賣,後來突然知道市場上大家都在找這個鬥牛,所以説我們就在這些牛中間挑選。”
雖然現在剛開始,廖世明只賣出了6頭鬥牛,但是以後發展起來他的産值能提高3倍左右。這個當年連5元錢牛幹巴都捨不得買的人,要靠著公水牛向更寬的財富之路邁進。
編導:張輝
攝像:程詩雄
協助拍攝:雲南省中小企業發展協會、雲南省德宏傣族景頗族自治州經濟委員會、雲南省潞西市經濟局
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責編:劉岩
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