任學安：

1、感謝社會各界對於欄目的大力支持與參與：
非常感謝尚局長對於我們財經頻道的關心，尤其是《商道》還有一些欄目的關心，我們幾乎每次都能邀請到她，這是我們很大的容幸。也感謝總局的領導，金主任也是我的老師，也是一如既往對我們欄目關心和支持，我們幾乎是每次有一點點的變化，他總是給予我們非常大的讚揚，鼓勵我們繼續努力探索，這都是我們覺得很溫暖的事情。當然今天很多來自學院的專家，這次親身介入到我們節目中間去，六大商學院，提升我們節目報道品質，這是我們改版之初，能在這個項目中間獲得成功的非常重要的因素。非常感謝。我希望我們這樣的合作可以進一步加強和改善。
    還有以徐總為代表的管理模式理事會，因為他們有這樣一個很好的創意，最早找到了媒體，説希望跟媒體做這樣一個合作，如果沒有理事會這樣一個持續兩年的探索，作為媒體來講，主動想到這樣一個方式，可能會想到，但是也可能想不到，總而言之，你們給了我們一個捷徑，讓我們可以迅速切入到這個領域裏來，並且這個時間點也非常好，是在我們這個頻道進行改版的時候。
還有就是我們企業家，在我們拍攝過程中，給我們劇組，編導大量的理解，尤其是採訪過程當中提供各種各樣的幫助，尤其是企業一把手，現在都非常忙，對於我們剛改名的，不知名的小欄目能夠拿出寶貴的時間來參加，把你們經營的觀念跟觀眾分享，對我們來説也是非常大的幫助。
2、《商道》的使命與未來展望：
    對這個欄目大家剛才都給予了很好的評價，我個人理解是這樣，商本無道，死了的是道，活下來的更是道，中央電視臺的財經頻道，多年以來，從96年開始，我們就試圖在商界領域做這樣一檔節目，我們經過了十多年的探索，終於今天可以叫它“道”了，其實是挺難的一件事情。我覺得我們會帶著專家給我們提供的建議，我不認為是批評，我認為是幫助，是非常好的金玉良言，我們會繼續探索。
    在這個過程中間，對於我們來講非常難，我們曾經是一個非常單純的媒體工作人員，我們總是試圖想把社會上最新的東西收入到我們的鏡頭中來，但是對於企業經營這樣一個專業領域，我們還是處在小學生的階段，因此怎麼樣讓我們的內容配得上這個欄目，我覺得我們還有很長的路要走。上次我在欄目改版兩個月之後，在欄目研討會上我提出來，《商道》整個的創作團隊要完成兩個轉變，不知道大家記不記得，但是我相信這不是隨便説説的。我記得我們提出來説，我們要從一個媒體工作人員向全球商業管理的觀望者，或者觀察者的方向改變，我想這是一個非常艱難的事情，因為媒體的工作人員，可能更多追求是新聞，更多講故事，但是如果你試圖要總結，你叫“商道”，在全球化背景下，不光是關注中國商道，這個過程中間，對全球商界的變化，管理模式的演變，我們應該至少先觀察，如果你能成為研究者，就更好了。
    另外具體操作層面上，我們要完成一個轉變，過去我們是一個故事講述者，更多追求的是聲光電，情節，細節這樣的一些很藝術化的東西。我們要想符合商道欄目定位，我們應該成為一個企業管理的專家。這樣的轉變我們也很早了，我們大概在07年的年底就提出來，我們從報道者轉變為研究者，但是這個轉變對於我們來講非常難，因為我們從業人員的學識結構，我們的經歷，習慣，以及媒體在市場上的要求來講，確實都會制約我們的轉變。但是財經頻道，我們不是變得更專業了，我們是用專業內容提供更專業的服務，我們服務更專業了，這是我們在傳播方向上的變化。
    最近我們財經頻道宣傳上面，由於我們過去強調我們內容專業性，使觀眾解讀這個頻道多少有一些偏差，認為只是給專業人士看的，其實不是。內容專業的目的，像徐總講的，你要創造價值，為誰創造價值？你不能為少數人服務，你能為101個人服務的時候，你幹嘛強調是為100個人服務的，你是大眾媒體，我們正在實現這樣一個轉變，這個轉變希望我們主管部門，企業界的朋友們，從事相關領域的專家學者更多給予我們一些指導，使我們轉變速度再快一點，這是我特別想説的。

聲明：中國網絡電視經濟臺所載視頻、文章、數據等內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，並不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。