郝登勝：

1、特別節目時間緊，任務急，效果好：
我們做“發現中國管理模式”節目確實時間比較短，應該説是在時間短任務重的情況下，匯集了國內主要商學院的專家，匯集了央視比較大的部隊。怎麼解決這個矛盾？我們這次找的企業內容，可能還是比較原始，但是從企業本身角度，其實比較接近真實，反而這種原始的東西，比較匆忙的東西，呈現給電視觀眾反而是一種真實的東西，但是節目有些地方還是可以進一步挖掘的。
2、特別節目推動中國管理模式的進程：
   其實我們做了兩年“發現中國管理模式”這麼一個系列活動，今年是非常好的歷史時點，前幾年，看大國崛起，看復興之路，讓我找到非常好的感覺，那麼今年全球金融危機，如果大家去過東莞，金融危機影響中國的中小企業其實是非常之大的，在這種條件下，我們也看到了像易事特這樣的公司怎麼實現60%的增長？他們靠的是什麼樣的技術創新，管理模式做這種東西呢？如果單純揭露易事特的成長，可能不是我們電視人的初衷，更重要是給中國中小企業界，在很多地方有一種鼓舞，我們在冬天裏有沒有一個暖氣，有沒有一個火盆。去年的時候很多公司非常害怕，這個經濟危機會持續多久。我們這個節目呈現出來的十家企業可能不是完美的，但是他們能在這種情況下逆風飛揚，而且我們可以找到他們逆風飛揚的重點在哪，找到一種表達方式，我們探尋這種東西，給中國更多的企業一個探討的機會。謝謝。

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