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  姚明收購上海男籃，從球員到老闆，角色轉變，小巨人是否做好充足準備？
   
    主持人：今天我們來關注姚明的華麗轉身，稱呼姚明的方式其實有很多，比如説小巨人、球星、選秀狀元、慈善大使等等，現在又多了一個，“老闆”。昨天上海男籃的擁有者上海文廣集團正式地宣佈，他們把上海男籃所有的股權，轉讓給了姚明全資擁有的上海泰戈鯊客投資管理有限公司，姚明也正式成為了自己的母隊——上海東方男籃的老闆。姚明的此舉，僅僅是為了向嚴重虧損的上海男籃伸一把援手呢？還是一次目標長遠的商業運作？這次的收購會給中國的體育産業的發展帶來什麼樣的影響？今天我們將就此事來展開評論。
    我們的兩位評論員是向松祚和沈竹，馬上我們就一起來了解一下姚明的這次收購。
   
    “‘姚之隊’接手俱樂部股份，姚明正式掌權上海男籃”、“姚明再成中國籃球第一人，收購上海男籃有望多贏”，這是今天眾多媒體同時關注的熱點新聞。
    運動員步入商海，姚明不是第一個，但作為現役球員收購球隊，這將是姚明成為國內擁有球員和老闆雙重身份的第一人。
    7月15日晚，姚明通過上海媒體宣佈，由姚明授權，“姚之隊”全權運作的投資管理公司，已經與上海東方籃球俱樂部股東，就俱樂部股權轉讓事項達成一致，並正式簽署了股權全部轉讓給姚明的框架協議。但雙方並沒有透露最終的股份轉讓金額。
    本月底，這份框架協議將上報CBA管理中心，等待最後審批。
    前度姚郎今又來，如今星光熠熠的姚明步入NBA之前曾經是上海男籃的一員，談起此次收購，姚明表示對上海籃球深厚的感情，是他參與股權轉讓的主要原因。
   
    姚明：本身作為上海人，而且特別是在這座城市長大，也在這裡邁出了自己職業生涯的第一步，對這個城市，這個球隊，都有著很深的感情，球隊現在情況並不是非常好，希望想出一把力，能夠有所作為，而且知道現在球隊需要有人幫助，我想希望可以在這上面盡一份力。
    東方籃球俱樂部由三家單位共建，其中上海文廣傳媒佔59%的股份，上海體育職業學院佔40%，上海機場集團佔1%。目前三家股東已經達成協定，最終要將股份全部轉讓到姚明手上，也就是説一旦收購成功，姚明將成為上海俱樂部唯一的老闆，也意味著姚明每個賽季將付出更多的資金。
    外界披露，上海男籃從1996年到2007年底，累計虧損超過9600萬元，姚明一旦接手，將要首先考慮怎樣填補這個缺口。媒體披露，目前姚明的商業合同總值高達1.5億美元，此外，姚明極高的人氣和品牌號召力，也將給上海男籃帶來更多的關注和新的生機。
    主持人：我們聽到姚明自己告訴大家，他之所以收購上海男籃，有一個重要的原因，是他對上海男籃懷有深厚的情感，當然我想這樣的感情是可以理解的，但是這畢竟是一次收購，所以我們不得不注意在片中提到的另外一個信息，上海男籃從96年開始到現在，累計的虧損已經接近一個億了，而且我知道在球市最低迷的時候，每張球票大概只能賣2塊錢，所以對這個新任姚老闆而言，未來的他可能就是要有不計其數的一個投入，你們二位怎麼來看姚老闆的這個看似風險非常高的一個投資？
    沈竹：我們説天下沒有，沒有風險的生意，但是它畢竟我覺得是一個買賣了，為什麼這麼講，我為什麼那麼強調這個買賣這個關係？我們提到這個姚明這次入主上海男籃，收購上海男籃，我們想到什麼？首先是會想到趙本山那個入主遼足的一個事情，但是這兩個事情，其實是一個本質的不同的，為什麼這樣講呢？我們説趙本山在入主遼足的時候，他沒有出錢，而且也沒有拿到股權。他只是一個經營者，或者是利用他的影響力去做推廣，來增加遼足的這個收入和這個運營經費。但是姚明的這次收購上海男籃卻有本質的不一樣。

    主持人：對，你要拿出真金白銀了，這次。
    沈竹：沒錯，這一次是實實在在的買賣，我覺得在一個經營者，利用自己的品牌，去做大市場，或者説是在參與這種體育産業推進的時候，一定要掌握股權，他才有話語權。你比如説上海男籃的困境，我們説今年1月份是它最困難的一個時候，為什麼？因為投資贊助它們的一個贊助商——西洋集團退出了，因為你不賺錢，我長期虧損，我就退出了。但是還有另外一個理由，除了虧損之外，他説，我不僅注資而且我還沒有話語權，那這對於一個經營者來説，是一個很大的打擊，你沒有話語權的話，你就沒有主導很多決策的這種權力，所以你在經營上成為一種負擔，而不是説是一種優勢。所以説，在上海男籃遇到這樣的一個困境的時候，姚明入主收購上海男籃的這個情況，他抓住了整個體育産業化進程中關鍵的一步，就是掌握股權。
    向松祚：我覺得應該説，姚明入主上海籃球隊，對上海籃球隊來講是一個喜訊，那麼對中國的籃球行業，乃至於中國整個的體育産業，我相信都是一個喜訊，而且是一個大的事件。
    主持人：為什麼這麼講呢？
    向松祚：那麼對於這個姚明和他的“姚之隊”來講，是一次新的挑戰和一個風險，那麼為什麼這麼講？就是説因為首先我們看到這個收購它有幾個特點，一個是有一個籃球的巨星他來率領這個團隊，來收購他以前的母隊。那麼這樣他就説他本身他有他的一個夢想，就是他希望把上海籃球隊改造成為，或者打造成為一個國際級的一個明星的團隊。不過，我想就是説在這個喜訊的背後呢，我們看到就是説，其實從這個商業收購來看，還有幾個疑點，就是影響人們對這一次收購，從而從商業上，大家來評估來判斷。
    主持人：來做一個判斷。
    向松祚：來判斷的話，其實有幾個疑點，還是需要進一步去澄清，去分析的。第一個就是説他收購這個股權究竟是誰出錢？因為現在普遍的報道在這一點上沒有講清楚，就是説姚明，有的報道説，姚明自己本身不出一分錢，那麼是以他的名義來持有這個股份，以他公司的名義來持有這個股份，實際上出錢的呢，並不是他本人，也不是他的公司，而是其他的贊助商。
    主持人：誰出錢關係有那麼嚴重嗎？
    向松祚：對，這個誰出錢這個是有關係的。那麼在未來大家在這個決策方面，在管理方面，我相信就是説誰真正最後是出錢的人，他一定會有一些影響的。那麼這個之間是一個什麼安排，其實外人現在不知道；第二個疑點就是説，到底出多少錢，因為現在我們看到姚明他要持有100%的股權，那麼這個100%的股權，剛才沈竹也講了，那麼這個評估，那麼這個100%的股權到底是包含哪些內容，那麼這個100%的股權它到底是一個什麼樣的，他買的究竟是一個什麼，是全部還是有其他的很多安排，我想這個疑點沒有説的太清楚；那麼這個第三個就是收購之後怎麼辦，就是收購之後是説每年姚明和他的公司，每年是要出一個固定的投入，比如説每年是1500萬還是2000萬，還是説他每年除了彌補這個球隊所要面臨的虧損以外，我們看到報道就説上海球隊它每年的運營，至少需要1500萬，那麼這個1500萬，如果他沒有其他的收入來支持這個開支的話，那麼是不是姚明他在這個1500萬之外，他還要有新的投入。所以我想這一個，這些重要的商業條款，就是説使得我們現在看起來，他本身在這麼一個喜訊的背後，他有很多疑點影響了我們對這個商業並購，他的從經濟上來看，現在怎麼來分析，現在確實還看的不是很清楚。就是並購的這個結構，這個資金的安排，這個股權的安排，這個未來的投入的安排，這幾個問題，我覺得是影響未來，這個收購能不能在商業上取得成功的一個先期的非常重要的幾個因素。
    主持人：小巨人現在要轉身當老闆了，所以我們的網友也非常關注這件事情。馬上來看一看他們發來的這些留言。
    第一位的網友，我們首先看看這位叫“等待”。他説呢，“姚明擅長的是打籃球，不知道他的管理水平怎麼樣，他收購上海男籃之後，需要對上海男籃進行管理，那麼他的管理能不能跟得上呢？我覺得這個是主要問題。”他和向先生擔心的不一樣，有一樣的，也有不一樣的地方。
    向松祚：對。
    主持人：你更擔心誰出資。再來看有沒有其他的聲音。馬上我們就看到了這位叫做“擔心的網友，他説“姚明真的有能力管好上海男籃嗎？趙本山曾經也管過某俱樂部，最後還是退了出來。真為大姚擔心。”
    在這當中，支持者有，擔心者也有，在這件事情被媒體披露之後，媒體也發表了很多的評論，馬上來關注一下，媒體的觀點。
   
    姚老闆，你好！提問：養傷的時候幹什麼？回答：買球隊。
    《現代快報》今天報道，姚明這次收購上海男籃並不是腦袋一熱就拍板的，他甚至為此專門學習了金融知識，還徵詢了包括上海市政府、體育局以及相關籃球專家的意見。以姚明的號召力，廣告商肯定會紛至沓來，另外他也能讓球迷重新回到球館，讓上海男籃在門票方面賺錢。
    人民網援引籃球專家徐濟成觀點認為，姚明此次收購非常理智，因為他通過了很長時間的市場調研。他的收購方式也為未來的球隊收購提供了一個“模板”。姚明此次並不是簡單的投資，而是為了盤活資産。
    “姚明從城市名片到俱樂部老闆”這是《中國青年報》的觀點。姚明是中國體育的代表，又是上海市的體育名片。他幫助困境中的上海俱樂部也就顯得順理成章。
    對於整個CBA來説，見過大世面的老闆姚明，也會給CBA俱樂部在經營上帶來一些新的東西。
    《東方早報》則冷靜地觀察發問，僅僅處於一份感恩之情，就能夠救上海男籃大鯊魚于危難之際的嗎？文章説，收購上海男籃歸根到底還是一種商業行為。即便姚明現在的確“不差錢”，但也絕不會樂意眼睜睜地看著自己辛苦賺來的銀子付諸流水。
   
    主持人：看來媒體對於姚明收購上海男籃的做法，也是有著截然不同的一些觀點，我們問問二位評論員，儘管我們大家都知道，姚明作為運動員的時候，是非常出色的，他的個人的合同總價值現在已經達到了1.5億美元，那麼現在他轉身當老闆？你們看好他的這個轉身嗎？
    向松祚：我是非常看好姚明入主這個上海男籃隊，就是我們應該看到就是姚明他入主上海男籃，他入主的不僅僅是資金，不僅僅是幾千萬的資金和未來的投入，他更多的他入主的，我覺得是姚明他在體育界，在籃球界他巨大的影響力，他的品牌，他的知名度，他的號召力。
    主持人：對。
    向松祚：以及他在NBA長達8年的實戰的經驗。
    主持人：對。
    向松祚：這個實戰的經驗，除了包括他自己本身體育方面的，競技方面的這個經驗，而且包括他從NBA所學到的，NBA他如何運作，如何培養，如何發現，如何造就籃球明星，如何管理這個球隊，管理這個俱樂部。這個七八年的經驗，我相信作為姚明這麼一個非常聰明的人，他一定會有很多的心得體會，而這些心得體會，對於上海男籃，乃至於對我們整個中國的籃球行業的發展，應該説是一種無價之寶；另外一個看好的，更重要的因素是姚明其實他本身不是一個人。他是有一個“姚之隊”，我們知道，這個“姚之隊”的這些人員，都是非常優秀的人物，很多都是在美國頂級的，比如説沃頓商學院。
    主持人：對。
    向松祚：去專門學過這個商業的運作，金融的運作，而且他們成功的進行過很多的運作，而這一點我想正是中國不管是我們的籃球行業也好，還是足球行業也好，我們所有的都非常欠缺的一項，所以我想就是説，姚明他所帶來的是他一個團隊，是他背後的這個各種人脈的關係，和他在體育行業巨大的影響力。資金我覺得僅僅是一個比較次要的部分，以他的影響力，我相信他來拉幾千萬的贊助，應該不是一個困難的事情。

    主持人：向先生是毫不吝嗇他的讚美之詞，就差鼓掌了。沈竹呢？你也是同樣的正方觀點，還是你有反方的意見？
    沈竹：我覺得可能作為一個女性來説，我在乎比如説看中姚明這個人，我們説他無論是在接受新聞媒體記者的採訪，還是在美國的表現，給我們留下的印像是，這是一個非常具有綜合素質非常高的一個運動員。而且呢，在前兩天，跟一個基金會的人聊天，我們也聽到這樣一個消息，説姚明其實是很期待自己的轉型的，畢竟一個運動員不能打一輩子的籃球，是不是，我們看到國內已經有很多的這種明星體育人士成為了很好的企業家，我們知道李寧在奧運會的時候，在眾目睽睽之下，眾人注目的時候，繞著這個鳥巢，夸父追日的一幕。
    主持人：全球矚目的一個時刻。
    沈竹：對，很好的把自己的個人品牌跟商業價值結合起來，也有一個爆髮式的增長，那這樣的一個情況，姚明還自己曾經透露過，説很想成為像李寧這樣的人，我們期待他能夠有一天能夠超越李寧。
    主持人：姚明出手收購上海男籃等待他的到底是成功，還是失敗？這個舉動對於中國的職業籃球運動，包括中國的整個體育産業來説，到底有著什麼樣的意義？馬上繼續我們的評論。
   
    小巨人變身姚老闆，品牌效應能否給中國體育産業帶來新氣象？《今日觀察》正在評論。
    主持人：今天的節目當中我們一起來關注姚明的一個華麗的轉身，我們看看網友剛剛上傳的這些漫畫。
    第一幅漫畫主人公當然是姚明，不過呢，大家注意到他的球衣是挂在一邊的，也許是正趁著休閒的時候，養傷的時候，沒事的時候，總而言之像畫裏面寫的，閒著也是閒著，不如養條鯊魚來玩一玩吧。上海大鯊魚正在等待著他拿著這個錢罐子往裏邊扔。你麼怎麼看這幅漫畫？
    向松祚：這個漫畫有點調侃的方式，他是一種調侃的方式來説明姚明為什麼要入主這個上海隊，也就是説姚明現在他身上可能是有一些傷病現在正在修養，在治病，那麼可能因為這個因素，也激發了他，就是説要開始思考他未來的職業生涯，開始要思考這個轉型的問題，我覺得這個可能也部分的反映了姚明他入主上海隊的一個動機。
    主持人：下一幅漫畫我們一塊來看一看，這幅漫畫有二人轉的一個演員，然後有籃球運動員，打球打不過你，玩這個還得跟我學。
    向松祚：趙本山。
    主持人：也許指的是他的前身趙本山收購某俱樂部的一個舉動。沈竹怎麼來看這一幅漫畫？
    沈竹：你看這幅漫畫剛才我們也説趙本山入主遼足，但是這幅漫畫有一個不一樣，就是趙本山在遼足做得不好，做得不滿意，他説中國這個足球業太複雜，但是他做二人轉卻是得心應手。這也説明一個問題呢，一個優秀的專業性人才，可能會在自己的行業中，發揮最大的這種品牌效應，我們也看到很好的例子，包括李寧，李小雙什麼的，我們期待著姚明將來能在他自己的品牌的影響下，從專業人才晉陞為一個經營人才。
    主持人：總而言之，我看得出來大家對於姚明收購上海男籃是寄予了厚望，甚至還有不少的人認為呢，他的這個舉動，應該會給中國的職業籃球注入一針強心劑。我們在下面這個短片當中和大家一塊來梳理一下，中國職業籃球發展的這些年的軌跡。
   
    中國籃球市場化改革經歷了10幾年的歷程，1994年當時的國家體委做出“改革競賽，把籃球推向市場的決定”。
    1995年實行主客場跨年度新賽制的全國男籃甲級聯賽，即CBA聯賽誕生。標誌著中國籃球史上第一個有商業贊助，面向市場，具有商業性和職業性的聯賽推出。
    隨著火熱的CBA聯賽的展開，籃球俱樂部也在全國陸續建立，但籃管中心和俱樂部卻成了中國籃球市場化進程中一個不可忽視的一個問題。一個是CBA的管理者，一個是籃球産業不可或缺的主體，糾葛在雙方之間，更多的似乎是利益分割和權力之爭的話題。
    2004年作為國內第一支完全私有化的職業籃球隊，奧神俱樂部，因為孫悅的問題，與中國籃協産生矛盾。當時他們拒絕放孫悅到國青隊報道，籃協一怒之下宣佈禁止奧神隊一年的註冊資格。此後，奧神隊就轉戰于美國，參加美國的ABA聯賽。
    2005年，時任中國籃管中心主任李元偉提出北極星計劃，先後推出了聯賽賽制改革等舉措，中國籃協逐漸退居幕後，將市場作為調控的杠桿。參加2005年至2006年賽季的CBA球隊，只有15支，而到了2008年到2009年賽季參賽球隊達到了創紀錄的18支，但聯賽的運行成本也隨之提高。
    根據籃管中心的調研結果，2008年至2009年賽季，CBA聯賽，多傢俱樂部共虧損一億元左右，各俱樂部的平均賽季運行成本達到了2000萬元。面對經濟上的困境，很多球隊都把希望放在了商業運營權、電視轉播、門票收入，場地廣告等上面。但這一切球隊卻並不獨立。怎樣才能真正的市場化運作？中國籃球的職業化之路，還要怎樣走下去？成為了這個産業現在共同思考的問題。
   
    主持人：中國籃球職業化的道路到目前為止，已經走過了14年，在這14年當中有過平坦的歷程，當然也有許許多多的坎坷，兩位評論員怎麼來看姚明這次的舉動，他是不是會給中國職業籃球的運動注入一些新的內容？
    向松祚：前面我已經説過，我就説姚明入主上海籃球隊，對整個中國的體育行業，對籃球行業，體育行業都是一件大事，為什麼這麼講呢？就是我們可以看到，這首先他入主上海隊，可能對我們整個的體育行業是一個觀念上的一個巨大的衝擊，姚明入主到上海籃球隊，我相信他帶回來的，正是這麼一個市場化的理念，市場化運作的機制，市場化操作的辦法，在美國，不管是體育明星還是其他的明星，他們在進行商業化運作的方面，實際上是有非常非常成功的經驗，具有一整套的模式，一整套的這個運作的辦法。比如説“姚之隊”他在包裝姚明的過程中，姚明他能夠為哪些産品做廣告，他可以代言哪些品牌，怎麼代言，這個品牌它的健康度，它的知名度，它的影響力，和姚明在人們心目中的形像是不是搭配，這都要去進行非常深刻的研究，詳細的策劃，這樣它才使得姚明這個人的形象，作為一個體育巨星，作為一個籃球巨星的形象，在人們心目中，不僅是一個非常具有活力的形象，而且是一個非常健康的一個形象，我覺得這種商業化的運作，對中國的籃球隊，對周圍的足球隊，對中國的體育行業，都是非常欠缺的，那麼姚明進來，他會把這些東西帶進來，這些帶進來，不僅對上海隊，我相信對其他的球隊，對整個的體育行業，都會有非常大的啟發和直接的幫助。
    主持人：除了剛才向先生提到的，姚明有可能把他在美國，讓他成功的這些要素帶回到中國的土壤來開始實踐，這樣的一個新活力之外，沈竹，你看到的姚明的舉動，會對整個中國體育産業帶來什麼樣的新變化，新影響？
    沈竹：我們先説點實在的，他首先帶來了錢，因為現在上海男籃就缺錢，另外一個就是我覺得如果從長遠的角度來看，我們現在畢竟不是李寧的時代，不是李小雙的時代，我們這種體育産業有了更多的，更多元化的這种經營方式，我們也期待著，姚明給我們帶回來一種不一樣的這種思路，和不一樣的商業模式，這是我所最期待的，無論從個人來説，還是從我們整個的一個體育産業的這個現在的發展局面來出發。
    主持人：當然了，如果姚明有機會和有時間能夠和上海男籃的這些球員們打成一片的話，我想這種耳濡目染，這種潛移默化，比我們之前這種望洋興嘆，想要去學，隔著大海去學一些洋經驗。
    沈竹：沒錯。
    主持人：可能要來得更有效一些。
    沈竹：對。
    主持人：繼續我們來關注網友的這些最新的評論，首先我們看到的這位叫做“一切為你”的網友，他是這麼説的，他説“這就是商業的價值，姚明為ＣＢＡ注入了新鮮血液，這會給ＣＢＡ的産業帶來強大的推動力，以後就不會光是給美國人打工，為美國人賺錢了，ＣＢＡ從此會有一個嶄新的局面。反正我以後會更加關注上海男籃，支持姚明！”你看，這還沒開始呢。

　　
    沈竹：明星效應。
    主持人：品牌的效應已經凸顯了。
    沈竹：對。
    主持人：再來看一看下面這位網友，他的署名叫“那時花開”，“希望姚明能帶一些NBA的運作方式到CBA來。當然根本還是中國籃球的體制得改，要真正的職業化才行。不過還是希望姚明這次能夠起到標桿的作用，成功地運作好上海俱樂部，讓CBA一點一點地改進！”
    我們當然也有這樣的一個良好的祝願要送給姚明，接下來的時間，我們來關注一下，我們特約評論員對今天我們的這件事情有什麼樣的評價和觀點。
   
    魏紀中（北京奧運經濟研究會會長）：我們中國體育産業的發展，應該走市場化和産業化的道路，首先是市場化，市場化了之後才能有産業，在市場上有了價值，才能有企業願意來投資。我們所説的企業，應該包括民間企業和國有企業，但是現在運作的，很多不是國有企業，而是國有的事業單位，事業單位和企業是有區別的，企業是要完全自負盈虧的，事業單位是贏的歸它，虧的還是歸國家的。這樣它不是完全的市場化。要真正解決體育産業化方面的問題，必須要擺脫由事業單位，利用某些行政職權來控制某些體育的資源。
   
    顏強（體壇週報副社長）：我覺得短期之內，肯定能看到一些提升的力量，因為姚明這個人本身已經成為了一種符號性的人物。但是這當中有一種矛盾存在，這個“姚老闆”跟“姚明星”會是兩個不同的概念。那麼作為一個職業體育産業的一個擁有者，一個投資人，那麼他必然將要面對一種市場上的挑戰。目前引領CBA聯賽前進，幾乎權利都集中在中國籃協，那麼如何能夠更大的調動社會資源，讓更多的社會力量，能夠參與到這個聯賽的管理和發展上來，這是需要打開這個門戶，接受更多力量的。考慮到中國籃球的現狀，我覺得這種挑戰，長期來看，還是很大的。
   
    主持人：很多的人對於姚明收購上海男籃，幫助上海男籃在最短的時間擺脫困境是充滿了期待的，那如果我們請兩位評論員給這位即將上任的姚老闆來提一些建議的話，你們會提出什麼樣的建議？
    向松祚：我想我是衷心地為姚明加油，我也希望全國，包括全世界這個廣大的姚明的球迷們，都為他加油。其實我們可以看到，就是説中國的籃球可以説有無窮的球迷，我們從中國的籃球，很多的觀眾，特別喜歡看美國的NBA，特別關心姚明我們看到，這個潛在的市場是非常的巨大。美國的NBA能夠如此的成功，能夠造就出一個姚明，那麼中國的CBA為什麼就不能在未來甚至超越這個NBA呢，我們有如此龐大的這個球迷的隊伍。所以我衷心地希望，全國的球迷都能夠支持姚明，姚明在競技場上，在火箭隊上，在美國創造出閃閃發光的這個“姚明現象”，我衷心地希望他入主上海男籃以後，能夠在中國的籃球行業，在中國的體育行業創造出商業上更加輝煌的“姚明現象”，培養出更多的“姚明”。
    主持人：期待這個姚老闆在商場上也能夠綻放他的光芒。
    沈竹：對。
    主持人：沈竹呢，你的建議是什麼？
    沈竹：我們説現在體育産業已經進入了一個品牌化的時代，我們當提起來溫網，提起來F1，都很羨慕，而且光F1，光法拉利一家公司，它的這個廣告收益，廣告的注入就達到100億歐元，是一個非常巨大的一個市場空間。那在這樣的一個環境下，我們國家的情況是怎麼樣的呢？我們國家的體育産業佔GDP的份額，相當於美國的體育産業佔GDP份額的七分之一，我們國家的這個體育産業的這種增長的空間，據人推算是10倍到20倍的空間，所以説這次姚明我覺得是抄底抄對了，也只有他才能做出這樣的這種舉動，而且得到了很多人的信任，雖然有一些質疑聲音，但是我們確實是一路祝福，不僅如此，而且我們也看到，姚明確實是在無論是綜合素質也好，還是他個人的魅力也好，都達到了………