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第67期
往期回顧
HTC：成長的尷尬
HTC迅速崛起後遭遇成長危機，是成長要付出的必然代價還是曇花一現的徵兆？
運營商定制、機海戰術、發力用戶體驗，使HTC成為美國最暢銷的智慧手機品牌之一。然而，缺乏芯片和操作系統壟斷技術的HTC，遭遇蘋果起訴，在歐美運營商定制的制勝策略，也正在遭遇圍攻，它能再現頭5年的輝煌嗎？[詳細]
HTC凈利潤兩年來首次下滑
HTC上周發佈的2011年Q4財報顯示，凈利潤僅為110億新台幣(約合3.64億美元)，同比下降26%，兩年來首次出現下滑。除了凈利潤兩年來首次出現下滑之外，該季度營收為1014億新台幣(約合33.5億美元)，同比下滑2.5%。HTC第四季度運營利潤率下降至12.8%，為近三年來最低點。
HTC股價在兩周內下跌28%，目前的累計跌幅也達到15%，有分析師認為，倘若近期內HTC還是未能找到突破口，恐被市場拋棄。
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懸崖上的HTC：專利成死穴 定位模糊
專利——解不開的死穴
HTC在未來發展上面臨雙重困境：
首先，HTC敗在專利上，如果智慧手機不強化專利，在未來市場中很容易成為模倣對象並被低價競爭的對手搶去市場。專利如同一個品牌的盾，而HTC目前並沒有鑄好自己的盾。
其次，要想在市場上保持領先的地位，專利無疑是保護自己産品重要的一環，但HTC並沒有利用或是專注在專利上，長此以往則必須要投入更多的資金來收購專利，或是靠企業合作來取得專利，日後HTC在專利問題上無疑會受到束縛，這並非是一項長遠之計。
定位——迷茫中且模糊
即使HTC的質量無話可説，但在經營策略上卻相當迷茫；在定位的問題上，以目前各種條件來看，往上定位不及高端産品精緻，往下定位也不致于庸俗，HTC的定位到底為何？這也顯示出未來HTC在平庸的道路上打轉。
競爭——後繼貧乏無力
HTC在創新能力上並沒有太多的新穎之處；在理念上，雖然HTC是以謙遜內涵為主來打造産品，但這樣的理念不應該反映在産品上，因為産品就是要突出它的與眾不同。HTC並沒有太多無法被取代的地方。[詳細]
HTC遭遇成長尷尬 話語權缺失
話語權缺失的尷尬
運營商和自由市場的需求都在發生巨大的變化，智慧手機很快進入普及時代，HTC的精品高端戰略，如果牽涉到更多的非自有專利，將耗去更多的成本，在高端和高成本的惡性循環中打轉。
HTC現在所掌控的核心技術大部分集中在用戶體驗的層面，而非這個産業鏈上的操作系統和芯片技術，甚至零部件也不完全在HTC的掌控之中。HTC定位於結盟者，註定是資源整合者的角色，但HTC既不具備縱向一體化的産業鏈，也不具備領先的核心技術。
同時，HTC沒有獨立的操作系統，Android並非免費的開源系統，降低成本並非易事。
HTC，未來將何去何從？
以代工工廠起家的HTC經過數年的轉型，成功擁有自己的品牌，2011年初勇奪美國智慧手機市場銷量冠軍，成為在全球智慧手機市場具有影響力的品牌之一。但從三星成為全球銷量第一，以及美國國際貿易委員會(ITC)認定HTC侵犯了蘋果專利後，HTC目前正處在一個發展的懸崖上，2012年可以説是個觀察期，也可以説是HTC的轉捩點。
專利成為HTC的軟肋，如果現在不醞釀推出自己的操作系統，那麼HTC將錯過自立門戶的最佳時機，擁有自己的操作系統，既是品牌的重要印記，也是不再受制於人的最好方式。
專利大戰 HTC的鴻門宴
被判侵犯蘋果專利 HTC在美國輸了
美國蘋果公司19日贏得一項關鍵裁決，認定中國台灣宏達國際電子股份有限公司（HTC）侵犯蘋果專利，美國國際貿易委員會認為，使用安卓操作系統的HTC手機侵犯蘋果一項專利。
HTC回應將儘快移除侵權內容。部分HTC手機將禁入美國。
HTC的鴻門宴
設下鴻門宴的是蘋果公司，舞劍的是德國IPCom公司，出任“范增”一角的則是微軟、三星等一乾大佬。而原本身為安卓操作系統盟主的谷歌，索性扮起首鼠兩端的項伯。
一場大規模的專利戰打響，HTC已身陷重圍。7月蘋果公司發起訴訟，11月德國IPCom公司要求禁止HTC在本國銷售，否則每宗銷售都將引來25萬歐元的罰款。素來強硬的王雪紅髮起過反擊，以3億美元代價從旗下排名全球第二的芯片設計企業威盛閃電購入S3公司，試圖以後者的繪圖可視化技術作為反制。然而美國地方法院沒有站在王這一邊，而德國曼海姆法院更對在當地年出售200萬台的HTC下達了“禁售延長令”。
HTC面對著敵對陣營、自身陣營同時而至的絆馬索。
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