《對話》:年度僱主

2010年02月23日 13:58  近期報道 我要評論

  

  

  

  

  

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    主嘉賓(6位年度僱主企業家):

    王  :萬科企業股份有限公司董事長

    周海江:紅豆集團有限公司總裁

    劉紹勇:中國南方航空公司董事長

    孫為民:蘇寧電器股份有限公司總裁

    曹德旺:福耀玻璃工業集團股份有限公司董事長

    賀夢凡:湖南宏夢卡通集團總裁

 

    對話嘉賓:(3位專教授)

    寧向東:清華大學中國經濟研究中心常務副主任,經濟管理學院教授

    張建華:《向解放軍學習 —— 骨幹是折騰出來的》的作者、管理學教授

    姜汝祥:北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任、北京錫恩管理顧問公司總裁

 

       陳偉鴻:好,觀眾朋友大家好。這裡是中央電視臺經濟頻道,歡迎各位準時收看我們的節目。

    這些天來呢,CCTV年度僱主調查活動正在熱烈地進行當中,圍繞著這個活動呢,我們《對話》也製作了一系列的相關論壇。今天呢是我們系列論壇的第二期,來到我們現場的都是入圍了年度僱主前50強的各位優秀企業的代表,我們在這裡首先要用熱烈的掌聲歡迎大家的光臨,謝謝各位。

    那今天這期論壇呢,我們將以人為本,我們將更多地從人的角度來探尋一下如何才能真正地去踐行和諧的勞資關係,如何才能夠讓企業和員工在共同發展當中求得雙贏。那麼今天呢,我們關注的視角有一些特別,我們從接下來的這個大屏幕短片當中來了解一下。

    陳偉鴻: 這部電視劇啊,在很多的企業也引起了非常大的反響,很多的企業家甚至是把這部電視劇放在他們接送員工上下班的班車上讓員工來看。我想問一問我們六位是不是都看過這部電視劇?因為你們工作很忙,我很擔心你們可能沒有看過?

    劉紹勇:我沒有看過這個電視劇,但是別人告訴過我這個電視劇的核心的精神就是六個字,就是“不放棄,不拋棄”。那麼實際上一個企業正是要塑造千千萬萬像許三多這樣的優秀的士兵和優秀的員工,才能夠塑造這麼一個非常優秀的企業。

    陳偉鴻:台下有沒有人看過這部電視劇的?

    王兆華:我是這幾天熬夜看了這部電視劇,看完了。

    陳偉鴻:是為了來參加我們節目嗎?

    王兆華:是的。因為我覺得不能口無憑,對吧。

    陳偉鴻:嗯,一定要做足準備工作。

    王兆華:我覺得從一個企業本身來講也應該有許三多這種精神。所以從這個角度上講我覺得像我們這個公司法國的米琪林,就是可以説是法國的“許三多”,一百多年了它還在那兒,一百多年了,它就是堅持一個簡單的做一件事情,就是做輪胎。像法國,一説到法國就是時裝、香水、是吧,都是奢侈品。但是我們公司它就一直堅持做一個産品,歷史上有很多次轉型的機會,你比如説曾經控股法國雪鐵龍,它就不做。

陳偉鴻:先生您曾經也有過軍旅的生涯,所以看這部電視劇是不是也有一種別樣的親切感?

    張建華:因為我當了23年兵,在23年的軍旅生涯,然後呢現在在一家跨國公司做,做了10年,33年的職業生涯。實際上從一個僱員我自己的經歷來看,我覺得更多地找到我自己的一個影子,市場經濟呢,實際上給我們提供了一個起點公平,一個公平的起點,在這樣一個公平的起點中,他行我們也能行。

   

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