當涉嫌欺詐而失去道德操守的高盛已經遭遇美歐國家政府圍剿和追打之時，這家“華爾街最詭秘的投資銀行”在中國的“醜聞”似乎也遮掩不住了。不少人相信，在中國市場到處啜金吸銀的高盛所從事的各種交易勾當對中國企業和投資者造成的損失可能要比其在美國的欺詐行為嚴重得多。

　　高盛無處不在

　　趁著中國金融市場開放的契機，高盛于1994年在北京和上海分設代表處，正式進入中國內地市場。此後，高盛在中國逐步建立起了強大的國際投資銀行業務分支機構，並通過入股中資大型企業、擔當承銷商等途徑向中國市場全面滲透。

　　參股到國內許多大型企業之中是高盛進入中國取得的戰略性成果。如高盛出資3500萬美元購買了中國平安保險公司6．8％的股份；出資6000萬美元收購了中國網通2．4％的股份；出資5000萬美元收購了中芯國際4．0％的股份；斥資37.8億美元認購164.76億股工行股份等。

　　在債務融資方面，高盛在中國&&經辦了40多項大型的債務發售交易。高盛多次在中國政府的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商，分別於1998年、 2001年、2003年和2004年10 月完成了10億美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作為主承銷商全程參與中國政府每次主權美元債務海外發售項目的國際投行。

　　充當多家中國公司IPO（首次公開募股）的承銷商並從中收穫巨利是令高盛最心動的交易。過去的十年中，由高盛主導的中資公司海外股票發售有中國移動通信、中國石油、中國銀行（香港）、平安保險、中興通訊等。而另一單IPO承銷項目——中國農業銀行H股IPO也在前不久被高盛收入囊中。

　　值得注意地是，近年來高盛作為金融顧問多次參與在中國的重大並購案，如日産向東風汽車投資10億美元；戴姆勒－克萊斯勒向北汽投資11億美元；TCL與湯姆遜成立中國合資企業；匯豐銀行收購中國交通銀行20％股權；聯想收購IBM個人電腦部；中國石油收購哈薩克斯坦石油公司以及中海油收購在尼日利亞的石油資産；吉利成功收購沃爾沃等。

　　與政策打“埋伏”

　　與許多金融巨頭一樣，高盛進入中國所瞄準的目標是盡可能地獲得中國企業的控制權，然而，由於中國許多行業和企業的股權都設定了最高的轉讓權限，因此，儘管外資投行機構手握鉅資重金，最終還是英雄氣短。然而，這一看上去似乎無法跨越的政策難題在高盛手中已經不止一次地被悄悄化解。

　　以高盛集團與北京高華證券有限責任公司合資組建高盛高華證券公司為例，在這家合資證券公司中，高盛擁有33％的股份，而高華證券則擁有其餘的67％。實際上，高華證券6個自然人出資8．04億元形成的3／4的公司股份均來源於高盛公司的商業貸款。通過如此巧妙的財務安排，高盛繞過“在中外合資金融機構中，外方持股比例上限為33％”的相關規定，成為首家絕對控股中國內地合資證券公司的海外投行。從此高盛拿到了在中國證券市場承銷A股股票和從事B股交易的門票。

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