最近，有媒體報道了關於“TCL多媒體中國業務中心總經理韓青將離職去美國學習”的信息。筆者對此感到很是詫異，現在TCL的互聯網電視的勢頭可是大好啊！

    報道中猜測的原因是説李東生不滿TCＬ彩電的業績，韓青離職源於TCL電視在國內市場發展未達集團預期目標。但TCL的官方説法是正常的人事調整，韓青出國學習屬於正常的管理幹部培訓計劃，並且在其培訓期間，將保留其TCL集團副總裁、TCL多媒體高級副總裁的職務。

    那究竟真相如何了，我們仔細分析中國近兩年的彩電業，以及ＴＣＬ彩電近兩年發展的情況，不難從中看出端倪，或許能發現背後的隱情。

    業績大好讓謠言不攻自破

    一直以來，筆者都非常關注彩電業，特別是近兩年，中國的彩電品牌集體翻盤。而且，伴隨著互聯網電視品類的迅速普及，中國彩電品牌已取得局部優勢，已完全可以跟外資品牌進行全方位的較量了。

    而互聯網電視在中國的崛起，與TCL是緊密相關的。TCL是最早進行互聯網電視研發的，並在2009年初在國內率先推出了互聯網電視，但為互聯網電視品類的推廣做了很多相關工作。但因為互聯網電視是個新生事物，存在很多的監管空白，所以TCL在推廣互聯網電視的過程中，遭遇了很多的阻力。

    最讓人印象深刻的就是09年8月發生的“優朋普樂狀告TCL”而發展到兩部委的博奕的事件。還有今年4月，《東方時空》報道“互聯網電視驚現淫穢視頻”，以及更為嚴厲的牌照監管制度的出臺。

    但這一切都沒有阻擋互聯網電視的發展，消費者現在選購電視時，已開始將互聯網作為標配。據奧維諮詢2010年4月發佈數據顯示，目前81%的用戶聽説過網絡電視，21%的用戶表示非常了解，3%的用戶一定不了解這個網絡電視，用戶對於網絡電視的認知達到了一個比較滿意的程度。

    互聯網電視技術的發展將成為2010年的彩電産品發展的熱點，互聯網功能也必將成為彩電産品中的標配，這是技術發展到一定程度的必然結果。據奧維諮詢（AVC）預測，2010年網絡電視市場規模為777萬台，二季度零售規模將達到147萬台。

    而在互聯網電視的發展也給國産品牌帶來了巨大的市場機會，目前國産品牌佔據了國內網絡電視市場的強勢地位。據奧維諮詢2010年4月發佈數據顯示，一季度TCL、海信、海爾排在一季度市場的前三，他們佔有率高達70.2%，超過70%的佔有率，TCL穩居第一。

    從這點一看，關於“韓青出國培訓與業績未達銷售目標相關”的説法完全沒有依據，TCL領先的市場業績也讓這一説法不攻自破了。

    出國進修意義深遠

    但韓青在互聯網電視發展有著大好未來的情況下，出國深造，這確實有些違背常情。筆者按奈不住好奇心理，打電話問了好幾個TCL的內部人士，開始得到的也都是官方説法。

    後來經過多方打探，得到了一個半官方半內部的説法：韓青確實是出國深造，確實是為了提高TCL集團國際化管理水平，培養國際化人才，這可能只是TCL內部正式實施本土人才國際化戰略的一個個案。

    自從TCL開始國際化後，TCL的人才策略一直在隨著國際化階段的不同而發生變化。2003年，TCL並購湯姆遜彩電業務和阿爾卡特手機業務後，就面臨著國際化人才不足的硬傷。

    當時TCL的高管層，大部分都是在中國國內市場“打江山”出身的，對國際市場了解並不深入，要一下子管理歐美團隊，難度之大可想而知。所以，當時從決策層到經營層，TCL大膽地引入、起用大批有國際化背景的“新人”。大量有留學或外企工作背景的“空降兵”迅速進入到企業高管層，TCL甚至不惜重金從海外引進許多具有國際經營能力、熟悉國際運作的留美博士，其中有些職位達到百萬年薪。

    比如曾在美國哈佛大學費正清東亞研究中心從事博士後研究、在資本市場收購合併及風險管理等方面具有逾10年經驗韓方明獲任TCL獨立董事；之後，有30年境外創業、經營管理、教學培訓經驗的曾憲章，也加盟TCL董事會；擁有深厚國際化背景的TCL高級副總裁嚴勇“臨危受命”，出任TTE歐洲公司的法定代表人，並進入了TCL董事會下的戰略委員會。

    2006年，TCL多媒體又任命了三位副總裁：自2003年10月從摩托羅拉加入TCL，並參與湯姆遜合資項目談判全過程的斯坦福大學博士童雪松；在比利時讀書，並在法國工作多年的嚴飛；在整合北美業務供應鏈中為TCL多媒體節省成本5000萬美元的陳武。

    2007年，TCL又聘任梁耀榮為TCL多媒體科技控股有限公司CEO及執行董事，並擔任TCL集團高級副總裁。梁耀榮先生自1978年起在飛利浦公司連續工作28年，2007年4月退休前任飛利浦公司消費電子事業部執行副總裁。

    這幾年空降的國際化人才，確實為TCL確實帶來了很多先進管理理念。但TCL是以諸侯文化起家的，江湖氣、本土氣依然非常深厚，TCL的高管除了擁有國際化的管理經驗，同時也需要威望。所以，TCL高層也發現本土人才國際化才是最為適合TCL的。

    其實，本土人才國際化的戰略，TCL也早就開始試行。如TTE原CEO趙忠堯就曾在美國麻省理工進修一年半後，07年回國時直接出任TCL多媒體的CEO。

    而韓青是TCL內部培養起來的，在TCL工作15年，2004年擔任TCL多媒體市場總監。自“家電下鄉”開展以來，在韓青的帶領下，TCL彩電的整體銷售同比增長16％，液晶産品同比增長近300％。“家電下鄉”中標産品銷售已達35.18萬台。在這份成績單下，韓青一直升任到中國業務中心總經理，是TCL管理團隊中的少壯派。作為少壯派，出國深造的意義就更為深遠了。

責編：張恪忞

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